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    建设工程项目进度控制研究模板.doc

    • 资源ID:1104925       资源大小:70KB        全文页数:11页
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    建设工程项目进度控制研究模板.doc

    1、*建设工程项目进度控制研究 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计) 题 目: 请把你所在的学习中心名称完整填写。阅后删除此文本框学习中心: 春季入学则去掉“/秋” 字,秋季入学则去掉“春/” 字。添加内容的时候注意文字下划线要完整。阅后删除此文本框。层 次: 专科起点本科 专 业: 年 级: 年 春/秋 季 学 号: 学 生: 指导教师: 完成日期: 年 月 日II页眉为论文题目(小五,黑体,居中)阅后删除此文本框。内容摘要字体要求:宋体,小四号,行距为固定值22磅。阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。内容摘要是毕业论文(设计)的内容不加注释和评论的简短陈述,具有独立性

    2、和自含性。包括课题来源,主要设计,实验方法,本人的主要成果,约含200个字符的中文摘要。关键词:建设工程项目;进度控制;偏差分析;网络计划字体要求:宋体,小四号。关键字之间用分号隔开。阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。目 录内容摘要I引 言11 建设工程项目进度控制的理论基础21.1 进度控制的概念21.2 进度控制的必要性21.3 进度控制的基本原理22 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施32.1 项目进度控制的影响因素32.2 项目进度管理措施33 网络计划与偏差分析43.1 网络计划43.2 网络计划中的偏差分析43.3 进度计划调整44 *工程项目进度控制实例分析

    3、54.1 项目概况54.2 项目进度计划及控制措施54.3 项目进度执行现状及存在的问题54.4 项目进度控制问题的解决措施55 结论6参考文献7附 录8字体要求:宋体,小四号,行距固定值22磅。阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。引 言从引言开始是正文的第一页,页码从1开始编排。注意引言内容不要与摘要内容雷同。引言,或称前言,主要阐述立题的背景与问题的提出。诸如本课题所及的国内外现状、理论依据、研究的意义,并点出自己要研究的主题和本论文要解决的问题等。例如:目前在我国,建筑行业已经发展到了成熟期,进度控制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视,建筑企业发展的战略重点转向内

    4、部管理,通过有效管理提高企业竞争力,施工企业主要以施工项目为主,项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中,随着工程的进展,在内外环境因素的影响下,实际工程进度会不断发生各种各样的变化,使实际进度和计划进度产生偏差,如果不及时纠正,势必会影响总工期、总造价,进而影响投资效益。因此,对于施工项目进度进行有效的控制,使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。请继续补充页码,宋体,五号,居中,底部,正文起始页页码为1。阅后删除此文本框81 建设工程项目进度控制的理论基础1.1 进度控制的概念 注:章、节序号的后面,空一个字即汉字输入状态下敲两下空格键。这样

    5、,序号与标题文字之间界限清楚。阅后删除此文本框。通过查阅资料,确定进度控制的定义,并将其扩展到建设工程项目中,具体说明建设工程项目中进度控制的含义。 1.2 进度控制的必要性工程项目施工过程中进度控制的必要性主要表现在:请查阅资料总结,可适当分出下级标题。1.3 进度控制的基本原理进度控制的基本原理一般有:系统控制原理;分工协作控制原理;弹性控制原理;信息反馈控制原理;封闭循环控制原理等。请查阅资料,对各个原理进行简略介绍。2 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施2.1 项目进度控制的影响因素项目进度控制的影响因素一般有人为因素、技术因素、资金因素以及其它因素,如材料、设备、机具、气候、环

    6、境等因素。还可以将进度控制的影响因素概括为主管因素、客观因素等。请自己选择影响因素的分类,并概括介绍每种因素的影响。2.2 项目进度管理措施为了实施进度控制,要针对工程实际情况,分析影响工程进度的因素,在工程施工中,防范影响因素,加强进度管理。主要可采取组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。(具体介绍说明)组织措施部分可以介绍建立项目管理的模式与组织架构、编制项目进度控制的工作流程、进度计划控制协调工作等。管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承包模式、合同管理、风险管理等。经济措施涉及到资金需求计划、资金供应计划和经济激励措施等。技术措施涉及影响实现进度目标的施工技术、进度控制的工作细则。

    7、上述只是框架内容,请自行查阅资料,对上述内容作出概略说明。3 网络计划与偏差分析网络计划技术是控制建设工程进度最有效的工具,只有在施工管理中应用网络计划技术,把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排,并通过网络计划本身所特有的反馈作用,调整和改进施工管理工作,才能使施工得以全面地顺利进行。3.1 网络计划此节主要介绍网络计划的基本概念,网络计划在进度控制中的作用或者必要性,网络计划的制定方法等。3.2 网络计划中的偏差分析本节主要介绍产生偏差的原因,可以从不同的角度出发寻找偏差原因;介绍偏差对后续施工的影响,例如工期拖延、成本增加等。3.3 进度计划调整 在分析产生进度拖延

    8、的原因以及对后续施工影响的基础上,就可以提出纠正偏差的措施,并制定相应的调整方案 此部分内容主要包括调整原进度计划时应考虑的因素(如资源、工期、气候等的约束),调整施工进度计划的具体措施等。4 *工程项目进度控制实例分析4.1 项目概况 介绍实例项目的基本情况。4.2 项目进度计划及控制措施 介绍实例项目的进度计划是怎样的,采取了哪些控制措施。4.3 项目进度执行现状及存在的问题 此部分介绍项目进度的实际情况如何,存在哪些影响进度执行的问题。4.4 项目进度控制问题的解决措施 针对上节发现的影响进度执行的问题,提出自己的解决措施。 5 结论本章主要为全文总结及未来展望。介绍本文所做的工作及其意

    9、义,展望未来建设项目进度控制的发展趋势。参考文献示例如下。阅后删除此文本框及所列的参考文献,按原格式列出你自己的参考文献。参考文献1 张万山,王小四.空气质量的研究.环境学报,2000,34(6):13-17.2 张完善.有色金属材料.第二版.大连:金属工业出版社,1998.89-90.3 张完善,刘六,等.第五届科学管理国际会议论文集.北京:管理工程出版社,2001.18-19.4 张完善,刘六.校园环境与学风建设.城市日报,2002年3月5日,第2版.5 Borko H, Bernier C L.Indexing concepts and methods.New York: Academic Pr.,1978.请按照上述给出的例子写出自己在文中用到的相关文献。这部分内容可省略。如果省略,则删掉此页。阅后删除此文本框。附 录


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