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    人力资源管理管理单选题.docx

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    人力资源管理管理单选题.docx

    1、人力资源管理管理单选题二、单选题:1人力资本理论产生于20世纪AA50年代B60年代C70年代D80年代2人力资本理论盛行于20世纪BA50年代中期B60年代C70年代D80年代3被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著作是:AA贝克尔的人力资本B贝克尔的生育率的经济分析C舒尔茨的论人力资本投资D沃尔什的人力资本观4测验量表可靠的程度被称为:BA常模B信度C效度D内容效度5能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:CA常模B信度C效度D内容效度6比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:AA工作模拟B工作样本分析C心理测验D压力测试7测量候

    2、选人实际执行工作的某些基本任务表现的是:A8A工作样本技术B情景模拟C工作模拟D压力面试8考试录用作为政府录用人员的一种制度,最早起源于我国古代的科举制度即分科举士,形成于我国的:BA唐朝B隋朝C宋朝D明朝9科举制被各朝代沿袭并发展,_的科举制分为常科和制科两类。AA唐朝B隋朝C宋朝D明朝10由皇帝亲自主持,分三甲录取,赐进士及第,第一名为状元,第二名为榜眼,第三名为探花的考试为:BA童试B乡试C会试D殿试11应聘人数招募成本BA总成本效用B招募成本效用C甄选成本效用D录用成本效用12录用人数获取总成本AA总成本效用B招募成本效用C甄选成本效用D录用成本效用13被选中人数甄选成本CA总成本效用

    3、B招募成本效用C甄选成本效用D录用成本效用14正式录用的人数录用成本DA总成本效用B招募成本效用C甄选成本效用D录用成本效用15确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是:A工作设计B工作分析C工作扩展D工作丰富化16工作职责水平扩展通常是指:A工作设计B工作分析C工作扩展D工作丰富化17垂直加载工作或丰富工作内容通常是指:A工作设计B工作分析C工作扩展D工作丰富化18在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是:A排序法B评分法C分等法D因素比较法19比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是:A排序法B评分法C分等法D因素比较法20美

    4、国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。A排序法B评分法C分等法D因素比较法21按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是:A排序法B评分法C分等法D因素比较法22邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是:A德尔菲法B访谈法C经验判断法D数学统计分析法23中长期规划的贯彻和落实指的是:A战略规划B战术规划C年度规划D作业规划24根据工作分析的结果算出劳动定额,再按未来的产品生产量目标算出总工作量,然后折算出所需人数的人员需求分析方法是:A成本分析预测法B工作负荷预测法C趋势分析预测法D回归分析预测25从成本的

    5、角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定量分析的方法是:A成本分析预测法B工作负荷预测法C趋势分析预测法D回归分析预测26用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系,并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为:A成本分析预测法B工作负荷预测法C趋势分析预测法D回归分析预测27除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:A职业探索阶段B职业早期阶段C职业中期阶段职业晚期阶段28学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现

    6、时工作属:A职业探索阶段B职业早期阶段C职业中期阶段D职业晚期阶段29鼓励人力资源管理方面的创新,允许人事管理局在特定的条件下进行突破现行法规的一系列实验的法案为:AA公务员制度改革法B彭德尔顿法C恩赐官职制D政党分赃制30开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为:A公务员制度改革法B彭德尔顿法C恩赐官职制D政党分赃制31用传统经济分析方法估算劳动和资本对国民收入增长所起的作用时,会产生大量未被认识的、难以用劳动和资本的投入来解释的“余数”,对此做出了最令人信服的解释的是:A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什32教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个

    7、组成部分。A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什33注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什34注意微观分析,注意将人力资本投资理论与收入分配结合起来的是:A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什35公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指A人力资源B人力资源管理C公共部门人力资源D公共部门人资源管理36德尔菲法的特点是:BA.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈37。人力资源管理的核心内容是( D)。A.绩效考核B.人员培训C.人员福利D.人员激励38。战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和_相结

    8、合的人力资源管理。BA协调性B适应性C主动性D系统性39用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的分析技术是战略人力资源管理措施的:AA环境分析B评价调整C优化开发D重点工作40在战略人力资源管理理论中,有关战略形成过程的最具影响力的观点是:BA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派41在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是:BA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派42在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_的观点。AA计划学派B

    9、设计学派C认识学派D文化学派43在战略人力资源管理理论中,借鉴认知心理学领域的研究成果,探索战略形成过程的内涵的是:CA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派44在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,更多地针对酗酒问题的传统技术是:AA惩戒B内部咨询C求助外部机构D解雇45在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:DA惩戒B内部咨询C求助外部机构D解雇46在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:BA行为定位评分法B关键事件法C360反馈法D评价表法4

    10、7特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:BA技能导向的定薪方法B工作导向的定薪方法C市场导向的定薪方法D员工导向的定薪方法48以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是:BA技能导向的定薪方法B工作导向的定薪方法C市场导向的定薪方法D员工导向的定薪方法49.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的_原则。BA同工同酬原则B比较平衡原则C按劳付酬原则D定期增薪原则50特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的

    11、一个很好的结合的工作评价方法是:DA排序法B分等法C评分法D海氏法51基于个性特征的标准,按绩效表现从好到坏依次给员工排序,比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为:CA图表式等级评估B关键事件法C交替排序法D强迫分布法52以绩效改进为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:BA图表式等级评估B关键事件法C书面评估报告D强迫分布法53以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:DA排序法B配对比较法C强迫分布法D关键事件法54美国国家业安全和健康研究所简称:BAWTO BNIOSHCOSHA DWHO55特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的

    12、结合的工作评价方法是:DA排序法B分等法C评分法D海氏法56在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的_原则。BA同工同酬原则B比较平衡原则C按劳付酬原则D定期增薪原则57特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:DA排序法B分等法C评分法D海氏法58以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是:BA技能导向的定薪方法B工作导向的定薪方法C市场导向的定薪方法D员工导向的定薪方法59在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效

    13、评估方法为:BA行为定位评分法B关键事件法C360反馈法D评价表法60在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_的观点。AA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派61战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和_相结合的人力资源管理。BA协调性B适应性C主动性D系统性62注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什63.学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属:A职业探索阶段B职业早期阶段C职业

    14、中期阶段D职业晚期阶段64德尔菲法的特点是:BA.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈65人力资源管理的核心内容是:DA.绩效考核B.人员培训C.人员福利D.人员激励66科举制被各朝代沿袭并发展,_的科举制分为常科和制科两类。AA唐朝B隋朝C宋朝D明朝67能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:CA常模B信度C效度D内容效度68比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:AA工作模拟B工作样本分析C心理测验D压力测试69在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大

    15、体平衡是薪酬管理原则中的_原则。BA同工同酬原则B比较平衡原则C按劳付酬原则D定期增薪原则70特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:DA.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法71以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:DA排序法B配对比较法C强迫分布法D关键事件法72特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:DA排序法B分等法C评分法D海氏法73特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:BA技能导向

    16、的定薪方法B工作导向的定薪方法C市场导向的定薪方法D员工导向的定薪方法74在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:DA惩戒B内部咨询C求助外部机构D解雇75在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_的观点。AA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派76德尔菲法的特点是:BA.专家们联名提案B.专家们背靠背发表意见C.专家们相互交流D.专家们面对面座谈77.开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代

    17、文官制度d的法案为:A公务员制度改革法B彭德尔顿法C恩赐官职制D政党分赃制78.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:A职业探索阶段B职业早期阶段C职业中期阶段D职业晚期阶段79提出教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分的学者是:A丹尼森B贝克尔C舒尔茨D沃尔什80人力资源管理的核心内容是:DA.绩效考核B.人员培训C.人员福利D.人员激励81考试录用作为政府录用人员的一种制度,最早起源于我国古代的科举制度即分科举士,形成于我国的:BA唐朝B隋朝C宋朝D明朝82.测验量

    18、表可靠的程度被称为:BA常模B信度C效度D内容效度83.测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是:AA.工作样本技术B.情景模拟C.工作模拟D.压力面试84以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:DA排序法B配对比较法C强迫分布法D关键事件法85在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的_原则。BA同工同酬原则B比较平衡原则C按劳付酬原则D定期增薪原则86在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效评估方法为:BA行为定位评分法B关键事件法C360反馈法D评价表法87在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_的观点。AA计划学派B设计学派C认识学派D文化学派88战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和_相结合的人力资源管理。BA协调性B适应性C主动性D系统性89人力资源管理的核心内容是:DA.绩效考核B.人员培训C.人员福利D.人员激励90能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:CA常模B信度C效度D内容效度


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