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    保安秩序维护类班长竞聘方案.docx

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    保安秩序维护类班长竞聘方案.docx

    1、保安秩序维护类班长竞聘方案秩序维护类班长竞争上岗操作方案一、 目的确保选拔公开、公平、公正。二、 适用范围适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。三、 职责1、 安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作;2、 “竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作;四、 参与竞聘条件1、 佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员;2、 连续两个月无扣分的;3、 具备较强的团队意识,服务态度好,能起到带头作用;4、 工作主动积极,有一定的组织协调能力,有良好的语言表达沟 通能力。五、 程序要点1、 策划:安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”,小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成, “竞争

    2、上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施;2、 “竞争上岗领导小组”于竞争开始前 15天发出通知,告之竞争 上岗的有关事项;“竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告 f 书面理论 考试 民主评议 军事考核 一现场答辩 聘任;3、报名:所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名,报名时 间一般安排在竞争开始 15 天前,报名时需要亲自到项目秩序维护部领 取竞争上岗报名表认真填写,按时交回;4、所有竞选者亲自完成一式两份的 “竞职报告书”,在规定时间内, 将其中一份交公司行政部。 “竞职报告书”至少应包括的内容:个人简 历、对所竞争岗位的认识、管理方案;5、理论考试: “竞争上岗领导小组”对所有参加“

    3、竞争上岗”者 统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,考试内容秩序类体系文 件企业文化等;6、民主评议方法:由参加竞争者所在部门的员工依据民主评议 表规定内容进行评议,民主评议采用评议者独立打分方式;7、平时表现考核:“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三 个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分;8、军事考核:军事考核内容以竞争上岗军事技能考核规则为 标准,军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任,评分依据为 竞争上岗军事技能考核规则 ;9、现场答辩:根据“竞争上岗领导小组”点名进行,由“竞争上 岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领 导小组”综合考评;10、综

    4、合总成绩各科目的比例,理论考试 25%,民主评议 20%,军 事考核 20%,现场答辩 %35%。10、聘任:由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分,综合 得分。最后得分由民主评议,平时表现,军事考核,理论考试,现场答 辩,所有胜者单科成绩不得低于 60分,综合得分不得低于 70 分,若出现最后综合得分相同的情况时, 则由评委对相同得分者加试 5 分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负佳兆业物业成都公司安全督察部2013年 10月 11日秩序维护班长竞争上岗报名表年 月 日 NO姓 名性 别年 龄身 高部 门现任职位入职时间学 历竞争岗位班长特 长工作简历:竞争上岗民主评议表年 月 日 NO

    5、竞 聘 者 姓 名德绩能勤累计得分备注诚实正直修养事业心团 队 精 神工作责 任 心服 务 水 平工作 质 量奖 罚 情 况组 织 能 力协调能力表达能力创造能力应变能力个 人 特 长威信处理问题能力出 勤工 作 主 动 性工作效 率注:1、20个评分子项,每项满分5分,3分为及格,根据实际情况打分2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。秩序维护班长现场答辩评分表姓 :名出场编号入职时间现任职位籍 贯学 历评分子项评分要点分值得分业务制定的管理方案切实可行,预计施行后将有较大成效,业务知识丰富、全面,对岗位要求理解透彻,与工作实践相结合运用理论恰当适度。理论素养高。25-30知识(30 分)基

    6、本能够掌握岗位必要条件的业务知识,对岗位要求理解 透彻,理论与工作实际结合运用恰当适度,有一定的理论 素养。制定的管理方案思路基本可行20-25具有一定的业务知识,虽不丰富全面但基本可满足目前岗 位工作要求,与实践结合运用无大错,有一定的文化基础, 制定的管理方案,工作思路无大错15-20业务知识欠缺,离岗位要求有明显差距,文化素质较差, 制定的管理方案,工作思路偏离主题或明显不可行0-15领悟 能力 (10 分)对所提问题均能透彻理解,反应速度9-10对所提问题大部分能透彻理解,反应较为速度6-8对所提问题能理解但不透彻,反应较迟缓3-6对所提问题理解模糊,反应迟缓0-3经验(10 分)工作

    7、经历完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事物 业管理保安班组长半年以上经历,社会经验丰富9-10工作经历较完整,在部队有班排长以上工作经历,有从事物业管理保安工作半年以上经历,有一定的社会经验5-8工作经历不完整,缺之工作经验和社会经验0-4性格(10 分)正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好,乐观富有朝气9-10正直果断、乐观向上,知道怎样处理公司各种关系,但性格不稳重,易冲动、固执5-8性格柔弱或狂妄自大,目中无人;处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用,修养差0-4表达 能力 (10 分)回答问题条理清晰,逻辑性强,言辞得当,能非常清楚地表达自己的意见,言语有感召力9-10回答冋题基本有条

    8、理,言辞基本得当,能比较清楚地表达 自己的主张,但语言生硬、单调,缺之感召力5-8言语适当,逻辑混乱,口齿不清,言不对题0-4仪容仪表(10 分)举止大方得体(4分);衣着干净整齐(2分);相貌友善 整洁,气质良好(2分);精神饱满,富有朝气(2分)根据以上每项实际情况扣减分综合判断(20 分)评委依据自己的主观判断,对竞争者的德、 绩、能、勤综 合考虑,参照竞争岗位的具体要求,工作标准,公司发展 战略,用人标准,独立给此项分值0-20总分考评人: 考评时间:竞聘上岗军事技能考核规则考核内容1、 秩序维护员(1)、单兵队列动作:即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑步、行进间方向转换;(

    9、2) 、讲解示范:参考者自选跨立或敬礼科目,选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向,完成自选科目;(3) 、队列指挥技能:参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队,按规范动作要领向主考官报告,报告词内容:主考官同志 *部*已按指定科目实施完毕,请指示!(4) 、指示指挥程序:面向我成几列横队或纵队集合,下达:立正、向右看齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正, 即向考官报告退场。2、 消防监控中心(1) 、单兵队列动作,内容同1. ( 1);(2) 、讲解示范内容同1.(2);(3) 、灭火器的使用;(4) 抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作。军事技能评分表评分标准

    10、分值得分按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发5个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清 晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥 位置灵活机动,令行禁止统一协调30灭火器,消火栓使用实操30讲解示范简明扼要、通俗易懂,动作准确熟练、节奏清晰15报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误10现场考评整体效果10总分考评人: 考评时间:考场纪律1 服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。2 有异议、有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行。3 不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。凡参加各项考核科目人员,必须严格要求自己,遵守执行考场 纪律,按规定的时间顺序进行,届时缺席者无特殊原因,作自动弃 权处理。且保安考核时间不超过程 4分钟,治安不超过5分钟,消 防不超过4分钟,凡超时将作扣分处理。


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