1、多塔吊防碰撞方案多塔吊防碰撞方案多塔作业安全施工方案编制人：审核人：审批人：监理审核：建设单位项目负责人：编制单位：编制时间：一、工程概况该项目工程地下部分由2层地下室、局部一层地下室组成、上部4层商业裙房、5#楼（SOHO）为地上18层（包含下部商业部分）组成的商业综合体、二期工程总用地面积19129.84，总建筑面积约为46230.76，其中地下室建筑面积约为13489.89，商业裙房4层建筑面积25520.46，建筑高度23.4米，5#塔楼建筑面积10232.96、建筑总高68.8米。根据工程需要，拟安装2台塔式起重机，型号均为QTZ80(TC6013A)。2台塔机由鼎泰起重设备安装有限
2、责任公司提供安装服务。各塔机首次安装高度均超出周围障碍物，塔机作业区高度范围内不存在障碍。工程名称:。工程地点:。建设项目法人:。设计单位:。勘察单位：。监理单位：施工单位：二、塔机的主要性能参数、安装状况及作业环境1、塔机的性能参数如下：型号起重力矩（t.m）独立高度最大吊重最大臂长最大臂长吊重标准节尺寸1#QTZ80（TC6013A）63040米5T60M1T1.6*1.6*2.5米2#QTZ80（TC6013A）63040米5T60M1T1.6*1.6*2.5米2、塔机的安装数据如下：型号承台面高度首次安装高度首次加节后的高度最终安装高度安装臂长两塔中心距和交汇距离安装高度差1#QTZ8
3、（TC6013A）-8M4050.5M73M60M中心距98m首次10M2#QTZ8（TC6013A）-5.5M27.5030M60M大臂交汇14m最终25米注：当东面四层商业主体结构完成后2#塔机拆除3、塔吊安装、升节程序及作业环境1、1#2#塔机同时安装使用，1#塔机应延5#塔楼结构高度增加而加节，2#塔机一次安装到位不需二次加节（即独立高度就满足施工需要）。以后随1#塔机继续升节，1#、2#塔机安全距离会继续拉大。当东商业裙楼主体结构完工后2#塔机计划拆除。2、1#塔吊基础承台在-8M处，初装13个标准节，加上底梁和吊钩与最上面标准节端面的距离共40m高，减除2m,实际高度为38m。与1
4、#塔机的高差为10m3、2#塔吊基础承台在-5.5处，初装8个标准节，加上底梁和吊钩与最上面标准节端面的距离共27.5m高，与1#塔机的高度差为10m。4、该项目现场南面为一期建筑物总高23.4米，距1#塔机约64m，北面为空旷院子距1#塔机约15m，为了不影响在工作区吊物件，回转限位到237度，并在西边休息区顶上设置二层防护层。具体见现场平面布置图三、编制依据1、施工图2、特种设备安全监察条例（国务院令第549号）2建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号3、塔式起重机安全规程GB5144-20064、建设部建质200987号文5、武汉市建筑起重机械备案登记与监督管理实施办法武建字（2
5、008）142号6，建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-20107、塔式起重机使用说明书四、危险源的辩识及分析由于设计每台塔机首次安装和加节时起重臂的方向都不得在另一台塔机起重臂360度回转的范围内，因此，两台塔机在顶升加节时发生相撞的危险情况几乎不存在，所以未列于危险源。塔机类型危险源可能发生危险情况态事故的原因分析主要安全措施1#塔机2塔交叉作业高塔起重臂与低塔拉杆相撞1、顶升加节后，高低塔的垂直距离不够。2、操作失误，高塔小车及物件撞低塔大臂。1、制定详细的加节程序，严格督促执行，确保各塔的高度差不小于5米。2、严格遵守多塔作业的避让原则。3、实现小车定向收幅退让
6、措施。突然停电或起大风高塔钢丝绳或吊钩吊物与低塔吊物相撞，造成设备损坏或坠物伤人1、回转或起升限制失灵2、回转惯性作用3、风标效应作用1、非工作状态时，小车的幅度和高度收回到最小位置。2、确保操纵控制可靠，制动灵敏。3、采取备用电源制动4、采取木塞止动2#塔机交叉作业高塔起重臂与低塔拉杆相撞1、无人协调顶升加节，高低塔的垂直距离不够。2、操作失误，高塔小车及物件撞低塔大臂。1、制定详细的加节程序，由甲方严格督促执行，确保两塔的高度差5米。2、严格遵守多塔作业的避让原则。3、实现小车定向收幅退让措施。1#塔机临时设施小车吊钩或吊物在钢筋加工棚等临时设施上空回转经过，造成坠落伤人1、操作失误2、钢
7、丝绳断3、机构部件断轴4、吊物捆绑不妥5、吊物斗笼缺陷1、塔机的回转限位237度，并设置报警提示2、吊物时避开临时设施上空3、回转时小车定向收幅4、检查机件确保完好5、检查司索吊物可靠6、临设上搭建防护层，至少二层生活区小车吊钩或吊物在生活区上空回经过，造成坠落伤人1、操作失误2、钢丝绳断3、机构部件断轴4、吊物捆绑不妥5、吊物斗笼缺陷办公楼小车吊钩或吊物在办公楼上空回经过，造成坠落伤人同上2#塔机与高压线碰撞吊钩或起重物与高压线碰撞1，吊钩摆动与高压线碰撞，2，吊物或钢丝绳与高压线碰撞1，回转限位，使起重臂不得向高压线方向旋转。2.小车限幅在21米内，吊钩不得在高压线上方作业。3，初装高度超
8、过高压政策线5m。五、塔机安全防范的技术措施1、为了确保各台塔机的安全间距，施工单位和设备租赁、安装单位必需控制和协调施工速度，严格执行塔机顶升加节安排。每次加节的节数及两塔机的安全间距见下表：1#塔机加节次数首装1234标准节数135342起重臂底部标高3850.55868752#塔机加节次数首装标准节数8起重臂底部标高25.5/标准节数起重臂底部标高1#与2#塔机垂直安全距离（m）1225裙楼四层结构完后2#塔机拆除2、为了防止万一发生碰撞，对1#、2#塔机的小车应作限位标志，以防止吊物碰撞低塔。3、严格要求司机必须遵守执行多塔作业的避让原则：a低塔让高塔的原则；处于低位的塔机应主动避让处
9、于高位的塔机；b后塔让先塔的原则；后进入交汇区域的塔机应避让先进行交汇区域的塔机；c动塔让静塔的原则；正在回转运动的塔机应避让处于静止不动的塔机；d轻塔让重车的原则；轻载或空载应避让有重物的塔机；e客塔让主塔的原则；起重臂回转时需进入相临塔机主要施工区域时，应主动避让该区域施工的塔机。4、严格要求司机必须执行进入交叉作业区域前小车的退让措施，当起重臂回转到与邻塔起重臂交汇区域前，先将小车收回退出交汇区域的幅度，避免吊钩及吊物在交汇区域回转。当起重臂到位停稳后方可将小车运行到指定的位置。5、操作司机必须随时检查塔机的是否处于良好的工作状态。特别是起升和回转的制动装置，必须保证操纵控制可靠，制动灵
10、敏。钢丝绳无损坏或缺陷，小车主吊钩完好无缺陷，运行灵活自如。6、当回转作业时突然停电，起重臂因起风停不稳，应立即启动事先准备好的停电宝或备用电源，恢复回转制动线圈的供电，使回转制动停稳。然后用外力间断微松起升机构刹车，慢慢将吊物放下。7、当起风时，回转必须慢速运行，如果起重臂因突起大风停不稳，按回转制动也停不住时，若是空钩应立即将吊钩上升到臂架下，若有重物时，应将事先准备好的四块木楔塞在回转齿圈小齿轮之间。阻止回转无能运动，再将重物慢慢放下。8、塔吊吊物时应避免在钢筋棚、木工棚等临设上空经过，为防止吊运物体坠落伤人，应对现场临时防护层。9、对1#塔机的回转进行限位，当起重臂朝西方向回转时，禁止
11、进入现场办公楼和生活区上空，限制角度约237度，并增设报警装置。10，2#塔机采取回转限位，并加上机械止挡，使起重臂不回转到高压线方向六、塔机安全防范的管理措施1.塔机司机应选派责任心强，服务态度好，操作技能高，熟悉塔机性能和有一定的经验的人持证上岗。2、塔机司机上岗前必须进行作业交底，要根据本项目制定的安全防范措施，结合现场的实际情况，有针对性的交底，交底要履行签字手续。3、定期对塔机操作人员进行培训和考核，及时换发有效证件，提高作业人员的安全技术素质。4、督促好对塔机的检查，维护和保养工作。（1）日常检查由塔机机长和操作人员实施，检查要记录在台班记录中，重要情况要及时报修和报告。（2）安全
12、部门在平时巡检的基础上，每月进行一次例行检查，做好检查记录，对检查出涉及安全隐患的问题，必须下整改单，督促整改并进行复检。（3）对塔机的保养实行日常保养、一级保养和二级保养制度，日常由操作人员完成，利用班前、班后和空隙时间实施。一级保养由机长负责安排完成，每月一次；二级保养由现场机电工长组织完成，每三个月一次。每级保养均要做好记录，交有关部门备查。（4）对塔机的维修实行现场维修和基地修理制度，现场必须及时满足施工需要，随时保证塔机正常运行，基地修理必须全面彻底修复故障和除掉隐患，恢复原有性能水平。维修和修理都要做好记录，由有关人员签字后备查。5、塔机指挥人员应选派责任心强，有工作经验，在上岗证
13、的人员专业指挥，指挥人员应佩戴显目标志，用标准语音指挥，使用对讲机必须声音洪亮、浅析、无信号干扰，不串台。另外，指挥人员要对司索和吊斗、吊笼进行检查监控，确保起重吊运作业的安全。6、加强对塔机的现场管理，安全合理用好塔机（1）控制作业时间，对节假日和加夜班进行合理安排和调度，防止设备和人员疲劳作业。同时每月安排适当的时间对设备进行例行保养。（2）严格执行塔机安全操作规程、塔机十不吊原则，坚决制止盲目指挥和违章冒险作业。（3），严格执行多塔作业的五项避让原则（4）对塔机的安全、顶升、附墙作业及方案变更必须申报审批制度，由项目安全负责人统一审批调度指挥，防止发生交叉作业干扰和碰撞事故。（5）经常定
14、期对塔机的作业进行安全检查和监督，发现问题及时纠正和处理。七、塔机安全防范的组织机构及管理职责1、参建各方的组织机构图表2、参建各方的管理职责（1）建设单位职责建设单位要对建设工程的质量负总责，全面督促其他参建各方抓好安全工作，经常进行布置和检查。（2）项目总监职责对塔机使用所需的各种文件、方案和管理措施进行审批或审查，并对塔机使用的全过程进行监控，督促和指导项目经理抓好安全工作。（3）项目经理职责对塔机在现场的施工的安全工作负领导责任，督促执行上级有关安全管理的法规文件，并制定本项目安全管理的实施规定，向塔机租赁使用提出安全要求，对项目安全负责人的工作进行检查和指导。建设各单位工程总监塔机租
15、赁或安装经理项目总经理塔机租赁安全负责人项目安全负责人塔机机组塔机机电工长（4）塔机租赁或安装单位经理职责对塔机的完好和安全性能负责，遵照执行上级有关起重设备的安全规定，提供和安装符合国家安全标准的设备，督促制定本单位安全质量管理的各项规定，对安全技术部门负责人的工作进行指导和检查，使塔机在安拆、加节附墙、维修使用各环节得到安全控制和保障。（5）项目安全负责人职责a、严格督促执行上级颁发的安全法规、项目的安全制度及塔机的专项安全防范方案。b、经常对塔机的安全进行检查，发现塔机有安全隐患或违章作业，及时提出整改意见，督促实施并跟踪复查，严厉禁止违章作业，盲目指挥，严禁无证上岗。c、经常性对塔机操
16、作人员和指挥人员进行安全意识、安全素质的教育，做到警钟常鸣，常抓不懈。d、统一指挥现场的塔机的作息时间和人员安排，在塔机装拆、加节附墙时，统一指挥调度，错开作业时间和空间，确保不发生交叉作业事故。（6）塔机租赁或安装单位安全负责人职责a、严格执行上级颁发的起重设备安全监督法规和本单位制订的安全管理制度。b、在塔机修理和安装施工中，严把安全质量关，严格验收，为项目提供安全性能完善，安装质量合格的塔机。c、岗前和定期对安拆、维修和操作人员进行安全交底和培训，提高作业人员的安全素质和安全技能。d、定期和不定期到现场进行安全检查，发现安全隐患或危险因素及时要求整改，并督促完成。（7）塔机机组人员职责a
17、、严格执行塔机的安全技术规程和塔机安全防范专项方案，杜绝违章冒险作业，防止事故发生。b、服从现场调度指挥，严守岗位责任制，做到精心操作，耐心服务，一丝不苟。c、按要求对塔机进行认真检查和精心保养，发现问题及时整改，保持设备运转正常，安全性能完整可靠。d、认真做好台班记录，交接班记录和维保记录。（8）塔机的机电工长职责a、认真执行设备维修和保养的规定，做好设备的应急修理，维护检修，保证设备正常安全运行。b、严格实施塔机安全防范的方案，落实方案中塔机采取的技术措施，确保塔机各安全装置的完好无缺。c、按要求对塔机进行定期保养，消除塔机故障隐患，确保塔机随时处于良好运行状态。八、安全事故应急救援预案一
18、、总则（一）编制目的为了有效预防、及时控制和消除突发性特种事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的人员伤亡和财产损失，结合荆门星球.世界城二期工程现场实际情况，制定本预案：本预案为荆门星球.世界城二期工程特种设备事故应急救援工作的程序和组织原则。本预案根据特种设备安全监察条例的要求和按照预防为主，积极救援，统一指挥，分工负责和协调统一的原则拟定的。（二）适用范围本公司所生产、租赁的塔式起重机和施工升降机，在安装（拆卸）和使用过程中突然发生的造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，（三）编制依据依据中华人民共和安全生产法、特种设备安全监察条例和锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定及相关法
19、规、规定等，参照荆门市城市建设安全管理站生产安全事故应急救援预案提纲等编制。（四）工作原则1、预防为主，积极救援，统一指挥，分级负责，协调行动。2、职责明确，力量集中，措施得力3、群众结合，快速有效。二，组织机构与职责（一）成立龙元快速人项目事故应急救援处理指挥中心，日常工作机构设在服务公司办公室。下设四个组：事故急救组、医疗救护组、协调组和后勤保障组。总指挥：副总指挥：（二）职责1、应急救援组组长：成员：刘汉成徐安国方五平职务任务：（1）实施现场救援；（2）组织事故现场人员疏散和警戒工作；（3）配合工地维护现场治安，防止事故现场人为破坏和其它突发事故；（4）维护事故现场附近交通秩序。2、医疗
20、救护组组长：成员：张义华谭德亮职责任务：（1）迅速赶赴事故现场，与120联系，协助施工方和120抢救伤员；（2）协调医院对事故现场受伤人员及时进行救治和护理；（3）配合施工企业协调医院、血站、防疫部门做好受伤人员的供血和防疫工作。（4）配合施工企业与被施救者家属保持沟通。3、后勤保障组组长：职责任务：（1）保障供应抢救现场的一切器材、车辆的所需物质，（2）保障供应施救人员的生活必需品（3）提供救援工作所需的资金4、协调组组长：成员：杨济松蔡召良职责任务：（1）随时向上级政府主管部门汇报救援情况，并与上级和施工企业的事故应急救援组织保持联系；（2）与施工企业的负责人和援现场的指挥人保持联系，协调
21、、配合施工企业，以保证救援工作的顺利进行；（3）负责现场事故调查工作；（4）完成上级部门和公司领导交办的其它临时工作。三、接报警程序（1）报警人为事故发生单位或知情人等。（2）应急指挥中心办公室接到突发事故报警后，必须迅速做好电话记录，内容包括：报警人姓名、与事故间的关系、联系电话，同时记录事故发生地点、时间、伤亡及损失情况等。（3）应急指挥中心办公室应迅速对事故等级进行初步判定，并同时派有关人员赶赴现场。（4）用最快捷的方式将接警信息和初步判定情况上报公司总经理，由总经理逐级上报。四、应急响应（一）基本响应程序1、由总指挥根据事故的性质迅速组织各组人员和设备，赶赴现场的人员到达事故现场后应立
22、即与施工单位取得联系，听取事故发生情况，并认真查看现场，并将上述信息反馈给公司总部。2、应急指挥中心根据信息反馈和现场实际情况，应迅速决定是否启动预案，并向主管部门汇报。3、主管部门决定启动预案后，应迅速通知应急救援组，后期保障组、医疗救护组和协调组的责任人，按照各组职责开展抢险救助、医疗救护、现场监控、人员疏散、安全防护、队伍调遣、物资调用等工作。（二）应急指挥程序（1）起重机械多用于建筑工地，在安装（拆卸）和使用过程中易发生倾覆、拆臂、结构件打弹人、施工人员高空坠落或断索等事故，一旦事故发生极易造成多人伤害。发生上述事故要迅速切断电源，疏散人群，快速巡视现场及周边情况（高压线），如有人被埋
23、压现场，应迅速用千斤顶、手拉葫芦等进行抢救，以防二次伤害和触电。保护好现场，如果塔身、塔臂、配重等搭压建筑物，有悬挂、游荡等隐患要及时消除。（2）到达现场的救援组负责组织人力，组织事故现场人员疏散并做好警戒工作，划定警戒范围，确定人员疏散方向，设立交通管制和隔离区域。按事故范围确定若干个小组，每组至少有一人负责，维护好现场治安，防止其它次生、衍生事件。（3）应急救援组迅速与有关单位及施工单位人员商榷事故性质，预见其危害，确定是否还会再次发生事故，做到切断与事故设备相联的其它装置，以减少危险程度。同时组织抢险队伍做好抢险前的准备工作。（4）应急救援组在上述工作做好的同时应通知后勤保障组迅速调运抢
24、险装备和物资、工具，并听取专家或施工现场技术人员介绍事故性质、危险程度、抢险部位、抢险措施、自身防护等，抢险队伍方可实施抢险工作。（5）医疗救护组根据人员伤亡情况，制定救护方案，初步确定受伤人员的救治地点，并进行合理分配，保证受伤人员及时得到救治。（6）后勤保障组应根据救援的需要及时组织物质的资金，尽快的赶赴事故现场，组长可在现场临时调拨物质和资金。（7）协调组应同时赶赴事故现场，第一时间与施工企业取得联系。（8）协调组应及早介入事故调查，以获得第一手资料，对事故当事人、设备操作人员、检查人员等相关人员要在第一时间询问和记录，保护好实物的原貌，为事故调查和事故的分析判断，并提供必要的摄、录影像
25、资料。（三）指挥与协调启动本预案的条件是，因特种设备引发的事故并造成死亡达1人或者受伤达3人、或者直接经济损失10万元以上（含10万元）的事故。（四）应急结束应急救援工作结束的决策机构是施工单位特种设备事故应急指挥中心。指挥中心做出应急救援工作结束决定时。其他救援工作组经指挥中心同意，方可撤离事故现场。（五）、应急保障1、现场救援和工程抢险装备保障公司应急救援指挥中心根据本特种设备的特性，配备现场救援和工程抢险装备，其数量应足以满足救援和抢险需要，救援和抢险装备存放在公司生产车间专门的仓库单独设立的存放处，存放位置应处于显要地位，并应保证取用装备及时、方法简单，救援和抢险装备应设专人保管，并应
26、建立相应的维护、保养和调用制度。2、应急队伍保障公司应急救援队伍主要是公司内各班组组长和服务队队员，应针对不同的施工场合、不同和特种设备建立相应的先期处置队伍、后续处置队伍和增援队伍。3、交通运输保障应急救援指挥中心配备的交通运输工具，应确保其完好，能够正常使用，在执行救援任务时，对司机应进行安全教育和进出路线的交底，保证以快捷、安全的行车。4、医疗卫生保障事故应急指挥中心负责搜集建立医疗卫生保障数据库，明确各医院的分布、救治能力和专业特长。数据库还应包括各医疗单位的救治能力，应急接待能力、负责人姓名及联系方式。医疗卫生保障由医疗救护组负责联系卫生部门，决定救护方案、抢救伤员。5、治安保障应急
27、状态下，救援组负责调集人力，配合施工单位做好事故现场人员疏散和警戒工作，维护现场治安，防止事故现场人员破坏和其它事故。协助抢救工作组，组织调运运输工具，维护事故现场附近的交通秩序。6、物资保障后勤保障组负责组织安排所需物资（各种抢险工具，汽车吊，药品等）的调运，并做好救助期间的物资储备。7、经费保障事故应急救援经费由指挥中心直接拨付给后勤保障组，只能用于本次事故的抢险、处理、人员的安置、救护等。五，救援预案宣传、救援小组的培训和演习1、宣传教育为广泛宣传本救援预案和特种设备事故的预防、避险、救援、自救、互救、减灾等常识，由公司应急救援指挥中心在每年的安全生产月期间通过多媒体教育、办板报等形式向
28、全体员工广泛宣传。2、培训对于参加救援人员、管理人员，应开展培训，组织考核，培训内容包括突发事件的应急处理等。3、演习公司应急救援指挥中心应根据起重机械的特点组成抢险救援队伍，制定事故救援预案，每年将组织各小姐在各自的范围内演习，演习内容包括前期处置、后期处置、伤员救护、人员集结、抢险救援、设备使用等等。每次演习的内容、目的、状况、问题等都要作详实记载。六、后期处置1、善后处置（1）事故救援协调组负责与事故发生单位、市县劳动和社会保障局、市县民政局及伤亡人员（家属）协商，确定人员的安置办法，补偿的依据。（2）所征用的物资和劳务由事故救援协调组核定补偿标准、数量，确定补偿日期和补偿办法，报指挥中心同意后实施。2、调查和总结协调组应配合有关单位的调查，调查组由公司技术部门，依照国家有关的法律法规，履行下列职责：（1）、调查事故发生前设备的状况，（2）、查明人员伤亡、设备损坏、现场破坏以及经济损失（包括直接和间接经济损失）；（3）、分析事故原因（必要时应当进行技术鉴定）；（4）、查明事故的性质和相关人员的责任；（5）、提出对事故有关责任人员的处理建议；（6）、提出防止类似事故重复发生的措施；（7）、写出事故调查报告书。协调组应当将调查报告书报送组织该起事故调查的行政部门，并由其进行批复后，将资料送公司办公室归档，并将副本送达上级有关部门。
