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    创业计划书写作要求(共12页)7800字.docx

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    创业计划书写作要求(共12页)7800字.docx

    1、创业计划书写作要求创业计划书基本要素第一章:摘要.第二章:公司介绍.一、宗旨(任务).二、公司简介.三、公司战略.1.产品及服务A:.2.产品及服务B,等等:.3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:.四、技术.1、专利技术:.2、相关技术的使用情况(技术间的关系):.五、价值评估.六、公司管理.1.管理队伍状况.2.外部支持:.3.董事会:.七、组织、协作及对外关系:.八、知识产权策略.九、场地与设施.十、风险.第三章:市场分析.一、市场介绍.二、目标市场.三、顾客的购买准则.四、销售策略.五、市场渗透和销售量.第四章,竞争性分析.一、竞争者.二、竞争策略或消除壁垒.1.竞争者A,B等.第五章

    2、;产品与服务.一、产品品种规划.二、研究与开发.三、未来产品和服务规划.四、生产与储运.五、包装.六、实施阶段.七、服务与支持.第六章市场与销售.一、市场计划.二、销售策略.1、实时销售方法.2、产品定位.三、销售渠道与伙伴.四、销售周期:.五、定价策略.1、产品、服务:.2、产品/服务B.六、市场联络;.1、贸易展销会.2、广告宣传.3、新闻发布会.4、年度会议/学术讨论会.5、国际互联网促销.6、其它促销因素.7、贸易刊物、文章报导.8、直接邮寄.七、社会认证.第七章财务计划.一、财务汇总.二、财务年度报表.三、资金需求.四、预计收入报表.五、资产负债预计表:.六、现金流量表:.第八章附录

    3、.一、你公司或项目的背景与机构设置:.二、市场背景:.三、管理层人员简历.五、行业关系.六、竞争对手的文件资料:.七、公司现状.八、顾客名单.九、新闻剪报与发行物:.十、市场营销.十一、专门术语.第九章图表.婚庆创业计划书怎么写创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。创业计划书6c撰写创业计划书,首先需要6c的规范。首先是(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是s(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是es(能力)。

    4、要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是on(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面

    5、需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。第四章:地

    6、点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成

    7、本等。第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。婚庆公司创业计划书随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果201x年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。一、购婚纱XXXX年

    8、0元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花&;)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。利润分析如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司

    9、打理。市场前景据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在&;五。一&;、&;十。一&;、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。XXXX年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括

    10、婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。效益分析婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。


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