1、压风机安装施工设计大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机安装施工组织设计同煤宏远工程建设有限责任公司机电工程项目部二O一一年四月一日施工组织设计（措施）审批单 编号： 2011-04-01工程名称大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机安装施工地点大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机房施工单位同煤宏远工程建设有限责任公司机电工程项目部措施编制人闫培刚技术主管张奋春计划施工时间2011年4月15日2011年5月15日审 批 人 员技术部质量管理中心安全管理科副总工程师总工程师审 批 意 见见附页审 批 意 见技术部：质量管理中心：安全管理科：总工程师：目 录1、编制依据 42、工程概况 43、目标计划
2、 54、施工准备 65、施工方案及施工工艺 66、关键过程 97、劳动力配备 108、测量装置配置 109、施工进度安排 1010、质量保证措施 1011、环境保护措施 1212、安全技术措施 1213、劳动保护用品的配置与发放 1414、组织机构 141.编制依据1.1本工程为大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机安装工程1.2业主提供的施工总图1.3现行法律、法规和建筑工程施工质量验收规范: 煤矿安装工程质量检验评定标准（NP501095） 国家煤矿安全局煤矿安全规程1.4大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司质量管理体系文件2.工程概况2.1工程设计技术特征本工程为大同新荣唐山沟煤业有限责任
3、公司压风机安装，施工地点位于大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机房。工程内容包括：三台SCR270V-8双螺杆空气压缩机（整装）、入井压风管路800米（PFKF1.00/160煤矿用聚乙烯风管）、2台CS1-01D矿用一般型高压开关柜、1台KCS1-06D矿用一般型高压开关柜、1台KCS1-08D一般型高压开关柜、1台干式变压器柜SG(B)10-630 6/0.4KV及电缆敷设。电源电压为6KV双回路供电，引自地面35/6KV变电站。低压部分共计六台，分别为：KDC1G-01B（改）矿用一般型低压开关柜一台；VCSD100/4-204-3.5KVry低压智能无功补偿柜一台；KDC16-04矿用
4、一般型低压开关柜2台；KDC1G-05（改）矿用一般型低压开关一台，变频器柜一台。工程预计施工周期31天，二O一一年六月十五日至二O一一年七月十五日。2.2施工条件施工设备及材料已进场，施工现场具备供电、公路畅通，通讯畅通等条件，施工队伍已到位。3.目标策划3.1质量目标精品工程；项目必须全部符合相应的质量评定标准的规定，基本项目每项检查均应符合标准的合格规定，其中优良点数应占检验项数50%及其以上：允许偏差项目90%以上的实测数值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。3.2工期目标开工时间2011年6月15日开工；竣工时间2011年7月15日竣工。3.3安全目标杜绝重伤、死亡事故和群伤事故
5、；杜绝重大机械设备、交通及火灾事故；负伤频率0.5。3.4文明施工目标市级文明工地4.施工准备选聘懂技术、善经营、会管理的专业技术人员，优化组建施工项目部，明确责任范围，保质量、保安全、保工期，以项目经理为首的管理人员做好施工现场的计划执行、检查处理等各项工作，不断改进过程控制。4.1收集各种相关技术图纸、技术资料，进行整理和汇审，并做好物资供应计划。4.2依据设计图纸和实际情况进行设备基础放线复查，测量设备采用SA22水准仪、DT2经纬仪等。4.3熟悉施工环境，将施工工具和材料运至施工现场，整齐堆放做好各种防护措施并责专人管理。4.4由施工方负责道路的修整，确保运输道路平整和运输安全。现场具
6、备“四通一平”。4.5检查清点业主提供的设备及零部件，对易损易坏的物件妥善保管。5.施工方案及施工工艺5.1空气压缩机运输5.1.1空气压缩机设备已到货，存放于唐山沟压风机房。设备外形尺寸为182019502700，重为5.4吨。拟定用16吨吊车配合20吨货车进行吊装运输。5.1.2运输前先在车上垫设胶皮或木板防止打滑，用四个5吨倒链进行刹车，车上超高超宽部位要插红旗做标记，货车行驶时要缓慢平稳。5.2空气压缩机安装5.2.1将压风机房安装孔前方10米范围内的场地平整夯实，沿进压风机房的方向摆好两列200200方木（间距2000，方木搭接处交错长度为200），其上铺设1339钢管制成的滚杠，用
7、8吨吊车将压风机放在滚杠上，利用压风机房内的建筑物做为承力点，用一个10吨一个5吨倒链做为牵引动力将压风机滑移到基础上，然后用水平仪进行抄平找正，所有垫铁要焊接牢靠再进行二次灌浆。5.2.2风包垂直度的找正：在风包顶面任意相隔90挂两个线坠,线坠在哪个方向离开风包,则说明风包哪个方向歪斜,测出歪斜量,然后通过底部垫铁进行调整。以风包的进气口和排气口法兰盘中心位置吊上线坠,检查风包进、排气口线坠尖端是否同基准中心线对准.否则按移动或扭转风包进行调整。风包安装时严禁敲击和碰撞。 5.2.3吸、排气管的安装:清理干净吸排气管路,连接的法兰盘中间要放上浸白铅的石棉垫,并拧紧连接螺栓,注意用力要均匀,防
8、止歪斜漏风，做到横平竖直。5.2.4安装辅件。对仪表、安全阀安装前必须由专业机构进行检验。5.3电气部分安装方法及顺序5.3.1高压开关柜的安装A 将柜体的包装物拆除，检查其有无损坏，短缺零部件。各操作机构、传动机构，闭锁装置安装牢靠，动作灵活可靠，联动正常，无卡阻现象，分合闸指示正确，绝缘附件不应有变形、受潮现象。注油件是否注油。B 将基础型钢与预埋件焊牢，再将柜体就位。待垂直度、水平度以及盘面不平度和盘柜间缝符合质量标准要求后，把盘柜与基础型钢紧固。5.3.2母线制作及安装A 母线配制及安装架设应符合规定要求，母线安装应整齐排列，折弯处不得有裂纹和折皱。相序正确，颜色标明。B 母线的支撑绝
9、缘子、绝缘套管，经电气试验合格后方可施工。5.3.3二次回路：接线应按图施工，接线正确，电气回路的连接应牢靠，电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰，且不易脱色，配线整齐清晰美观。5.3.4 电缆敷设A 室内电缆全部走电缆沟，电力电缆必须做绝缘电阻测定和直流耐压试验及泄漏电流的测定，所测结果符合规范要求。B 电缆支托架安装：支托架安装位置正确，牢固可靠，防腐蚀完好，在转弯处能托住电缆平滑均匀过渡。C 电缆敷设：位置和标高正确，排列整齐，标志牌设置正确，电缆严禁有纹拧。划伤等缺陷，电缆出入墙壁要采用钢管保护。5.3.5接地装置：正常的所有不带电的金属需接地，整套接地网外
10、露部分连接可靠，接地线规格正确，油漆完好，标志齐全明显。5.4入井压风管路安装直埋部分：从压风机风包出管到一号材料井140米压风管路直埋地下，开挖沟槽1.2米（宽）1.8米（深）140米（长）。5.5系统试运转试运转前必须进行全面检查，试运转时各重要部位、安全点设专人看护并设标牌。空负荷试车 1小时，各部停车检查若无问题时,可连续空转8小时。各部件无异常声音;无松动现象,无漏气、漏油现象;压风机润滑油温度不高于60 ;压风机排气温度不高于170;滚动轴承温度不高于80。空负荷试运转合格后进行负荷试运转，在调整压风机负荷运转时采用逐步关闭风包排气阀门,使压风机压力逐步升高,从而保持相应的压力,压
11、力调到排气压力额定值的1/4时,运转约一小时,再调到1/2,运转2小时,调到3/4,运转2小时,最后调到额定工作压力运行8小时。6.关键过程6.1空气压缩机的安装用滚杠及吊链将压风机滑移到基础上，然后用水平仪进行抄平找正，所有垫铁都要焊接牢靠后再进行二次灌浆。6.2风包垂直度的找正风包用两个线坠找正，通过垫铁进行调整，检查风包进、排气口是否同基准中心线对准。风包安装时严禁敲击和碰撞。7.劳动力配备附：劳动力安排计划表8.测量装置配置附：测量装置配置计划表9.施工进度安排附：施工进度计划表10.质量保证措施10.1为保证上工程的施工质量，根据有关规范、技术要求，特制定本工程的质量保证大纲。10.
12、1.1质量方针、目标工程项目部坚持的质理方针是：“重合同、守信誉、保质量，以一流的服务为建设单位提供满意产品”。确保达到建设工程验收标准的优质工程。并通过制定和实施本大纲和相应的质量保证文件促进质量目标的实现。10.1.2本大纲提出的原则和目标适用于工程的施工活动，包括采购、装卸、运输、储存、生产、检查、测量、试验等项工作。10.1.3项目经理领导下的安全质理管理员针对本大纲的制定和实施负责。10.1.4大同宏远工程公司山西大同煤矿集团有限责任公司唐山沟煤矿工程项目部的各级人员必须保证有效执行本大纲，按规定的工作接口和本大纲规定的政策，原则和责任，组织制定其职责范围内和管理程序和工作程序，并对
13、其各自承担的工作任务能满意地达到预定的质量目标负责。10.2本大纲是山西煤矿集团有限责任公司唐山沟煤矿工程项目部工程的质理保证大纲。本大纲的管理政策声明：总则的其余各个章节的控制措施都是用来控制对质量重要的建筑安装工程和服务质量具有影响的施工活动。10.2.1将通过编制内部管理程序和工作程序对本大纲作进一步描述和具体规定所采取的控制措施。所有的管理程序都必须符合本大纲的原则和要求。10.2.2根据设计要求明确规定的质理保证等级，安全质量管理人员应对它们的实施采取相应的控制、验证方法和水平。10.2.3为保证施工质量，在程序中对必要的环境条件、设备条件和人员技能等都要作出相应的说明。10.2.4
14、应当根据工程进度和施工要求制定人员教育和培训计划，经常性地对有关人员进行质保教育和技能培训。10.2.5本大纲应随工程进度进行必要的修订。10.2.6凡对质量有重要影响的事项和服务工作，都必须制定适用于该工程的书面程序、细则、图纸（或图表），指令和说明书。这些文件必须包括适当的定性的定量的验收准则，以确定各种工作是否已满意地完成。10.2.7程序、图纸、细则、指令和说明书，要在施工准备期间制定。施工记录控制与试验报告、现场设计变更、合格证及不符合项扫告等文件是施工过程控制的见证史料，应在施工期间同步制定，它能证明物项或服务与规定的质量要求相符合，并作为最终交工资料。10.2.8项经理部各职能部
15、门必须有计划、系统地制定和施本大纲要求的程序并表成文件。必须根据需要对程序定期进行评审和修订，以确保大纲的有效实施和对质量有影响的工作在实施过程中都受到控制。11.环境保护措施11.1保持施工现场清洁。坚持工完，料净，场地清的施工原则。11.2尽可能选用噪音小的设备进行施工。11.3成立环保小组，建立环保措施，项目经理部.队分级管理，负责检查.监督各项环保工作的落实。11.4对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参加环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。11.5防止污染与水土流失，施工.生活中的废水要经过沉淀处理，废渣.垃圾.弃土要统一妥善处理，堆放到指定地点，
16、严禁乱扔乱弃.污染环境。施工完工后，除已征得建设单位同意外，拆除一切生产.生活设施，并彻底清理，恢复原貌。12.安全技术措施12.1树立安全第一的思想，做到不安全不生产，制止违章作业，杜绝违章指挥。12.2凡进入施工现场工作人员，必须穿工作服，佩戴安全帽。进入井下作业，施工人员必须佩带矿灯和自救器、穿胶靴，无论从事井上、还是井下作业，严禁酒后作业及在工作场所打逗。12.3施工人员必须听从指挥，服从分配，严禁擅自脱岗。12.4氧气、乙炔瓶必须隔开大于6米的安全距离并远离火源，且乙炔瓶必须有防回火装置。每班用完后必须将氧气、乙炔瓶关住。12.5利用建筑物做受力点时必须取得土建施工单位的同意并对受力
17、墙体进行保护。12.6运输前必须确保道路畅通，平整。12.7吊装前必须交待清楚指挥信号，并设专人指挥，绝不准多人指挥。12.8吊装和运输前必须详细检查各种吊装用具绳索等，确认无误后方可在施工中使用。12.9吊装作业区周围必须设置警戒线或警示牌并加设隔离网，严禁非工作人员进入或停留。12.10吊装时严禁任何人员在被吊物下或受力索具附近通行及停留。12.11吊装过程中，升降及转向要缓慢平稳，严禁快速升降或转向。被吊物件未固定前，严禁解开吊具，更不准在索具受力情况下中断作业。12.12严禁任何人员随同起吊机具或物件升降。起重臂下严禁站人。12.13遇有五级大风时，必须停止起吊作业。12.14起吊重物
18、时要进行试吊，确认无误后方可起吊，试吊高度为500。12.15施工所用临时电源必须经矿方同意到指定地点引接。施工用所有用电设备必须有可靠的接地，施工完毕后,要将所有带电设备断电。12.16用滚杠导运重物时，重物正前方及死角区域严禁站人。12.17运输重物时刹车必须牢靠，并随时跟车检查，发现异常情况及时处理。运输设备、材料的车辆不准乘坐施工人员。13.劳动保护用品的配备与发放 所有各工种劳动保护用品均配备齐全，并在工作前及时发放。14.组织机构14.1、质量保证组织机构图：项目质量保证体系项目经理实施质量计划和质量目标对工程质量负领导责任项目工程师施工员 质检员材料员技术员资料员专业班组 监督施
19、工现场各级人员履行质量职责编审施工组织设计及特殊部位施工方案负责质量计划的组织实施制止一切违反操作规程行为监督质量三检制的执行严格按图及规范工艺标准检查质量对材料工序操作质量跟踪把关严格执行三检制对进场材料要严格把关做好进场前取样验检做好施工组织设计质量计划的编制技术交底对关键工序进行技术交底做好材料与构件进场资料收集以及隐蔽验收记录做好验收竣工图负责班组质量指标的分解落实完成严格执行三检制保证分项工程优良率14.2、环境控制组织机构图：19.3、安全管理组织机构图：施工管理机构的形成目的是确保质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质
20、量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。项目经理职责：项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重责任。技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。技术质量部：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往
21、来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料的进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。物资设备部：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。项目安全生产组织保证体系项目经理 王计华安全生产总负责项目副经理 李善文制定项目安全方案，督促安全措施落实解决专职安全员 蒋付合监督安全生产纠正违反监督劳保用品质量施工员 闫培刚合理安排生产计划组织施工技术的实施安全员蒋付合严格执行安全生产规章制度监督指导安全工作消防员卜文付保
22、证防火设施齐全消除火险隐患机械员吴建斌保证机械安全行业监督劳资员陈霞保证施工人员安全素质提供安全劳保用品财务杨冬日保障安全经费后确保工人健康15.图表劳动力安排计划表工种人数工种人数安装工10技术员1电工5安全员1起重工2测量1焊工3工长1质检1其它2注：根据施工进度和交叉作业的需要可另行增加人员测量装置配置计划表序号装置名称规格、型号单位数量备注1经纬仪DT2台12水准仪SA22台13卷尺个54垂直角尺把25线坠个8施工进度计划表编号工序日期1搬运4月15日4月17日2抄平找正4月18日 4月19日3管路布置4月20日4月24日4配电4月25日5月15日施工组织设计贯彻记录单位工程名称：大同新荣唐山沟煤业有限责任公司压风机安装贯彻签字记录（项目部全体技术管理人员及专业班组长）：
