1、为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师培训的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第八章 房地产开发项目管理一、单项选择题1. (A)保持了校多的职能型组织的特征，项目负责人扮演的是协调者的角色，还算不上是一个项目经理。A.弱矩阵型B.强矩阵型C.平衡矩阵型D.中矩阵型解析：参见教材P1972. 下列项目管理组织形式中，适用于可分解为许多自成体系、独立实施的子项目的大型、复杂项目(C)。A.职能型B.项目型C.矩阵型D.都一样解析：参见教材P1973. 在房地产项目管理过程中，每一个阶段都必须经过(B)等管理过
2、程。A.开始、计划、实施与控制、结束B.启动、计划、实施与控制、收尾C.计划、执行、检查、处理D.启动、计划、执行、收尾解析：本题考查房地产开发项目管理的六大阶段与四大管理过程。选项C是房地产项目全面质量管理的程序，不是项目管理的过程。4. 施工准备阶段的收尾过程指的是(B)。A.设计图、规划许可B.上报开工报告，申领施工许可证C.施工招标D.编制建设准备工作计划解析：请牢记房地产项目管理过程中的六个阶段四个管理过程的内容。5. 某房地产开发项目，其机构设置如下：总经理下设总经理办公室、研发部、工程部、销售部、财务部，该种组织形式属于(D)。A.矩阵型组织形式B.行列式组织形式C.项目型组织形
3、式D.职能型组织形式解析：该机构设置是典型的职能型组织形式。6. (D)主要指的是项目实施管理方案，即施工组织设计方案。A.实施标B.管理标C.经济标D.技术标解析：参见教材P2007. 为招标服务的对外正式文件是(C)。A.工程合同B.招标公告C.招标文件D.工期计划解析：参见教材P1998. 招标文件的实质是(B)。A.要约B.要约邀请C.承诺D.以上都不是解析：招标文件虽然对招标项目有详细的介绍，但它缺少合同成立的条件价格，因此招标文件不具备要约的条件，只能是要约邀请。投标是要约，中标通知书是承诺。9. 在招标中，评标主要应从标书符合性、技术评审和(C)三方面进行评价。A.人员配置B.投
4、标报价C.商务评审D.工期进度解析：评标主要应从标书符合性、技术评审和商务评审三个方面评价。10. 项目进度控制的范围，不包括(C)。A.项目的各个阶段B.项目的各个组成部分C.项目的各项费用D.影响进度的各项因素解析：参见教材P202page11. 工期与进度的区别在于(D)。A.工期比进度涵盖的范围广B.工期与成本有关，而进度与成本无关C.工期一定比进度数值大D.工期是个时间概念，进度是个综合概念解析：工期是个时间概念；进度是将任务、工期、成本有机结合起来的综合指标，能全面反映项目的实施状况。这是进度与工期之间最大的区别。12. 房地产开发项目(A)是指确定或计算房地产开发项目的投资费用，
5、以及制定房地产开发项目实施期间的投资控制工作方案的工程管理活动。A.投资规划B.投资控制C.投资管理D.质量管理解析：参见教材P20313. 下列不属于设计阶段的质量控制的是(A)。A.一次性全面审查B.委托专家审查C.多方案对比选择D.对设计工作质量进行检查解析：参见教材P20714. 房地产开发项目建设完成后应进行竣工验收，由(A)递交竣工报告。A.施工单位向开发商B.开发商向质量监督站C.工程监理机构向开发商D.施工单位向质量监督站解析：竣工验收应由施工单位向建设单位（开发商）提交竣工报告。15. (C)是指合同纠纷当事人在争议发生前或争议发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，并
6、负有自动履行义务的一种解决合同纠纷的方式。A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼解析：参见教材P21216. 下列有关房地产开发项目合同的叙述，错误的是(B)。A.合同的内容由合同双方当事人确定B.合同的类型不同，包含的基本内容也不同C.合同中应包括合同的当事人、标的、价款或酬金等D.违约责任和解决争执的方法也应该包括在合同内解析：参见教材P20917. 下列(C)可以既属于业主合同关系，又属于承包商的合同关系。A.工程勘察设计合同B.工程监理合同C.物资采购合同D.分包合同解析：业主和施工单位都可以采购物资，签订物资采购合同。工程勘察设计合同、工程监理合同是业主的合同关系，而分包合同是承包商的合同
7、关系。为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师培训的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。二、多项选择题1. 房地产项目管理过程包括(ABDE)A.项目建议书阶段B.可行性研究阶段C.市场调查阶段D.施工准备及施工阶段E.竣工验收交付使用阶段【答案解析】:参见教材P195-1962. 一个完整的房地产项目的全寿命周期，包括(BCDE)A.验收阶段B.前期策划阶段C.设计阶段D.实施阶段E.使用阶段【答案解析】:参见教材P1933. 房地产开发项目与一般工程建设项目相比，具有的特征包括(BCDE)A.房地产项目质量
8、要求较低B.房地产项目时间目标的限定性较强C.房地产项目的费用目标较强D.房地产项目具有较强的系统性E.涉及诸多的法规政策【答案解析】:参见教材P1934. 房地产项目的组织管理类型有(ACE)A.职能型B.行列式型C.矩阵型D.小组型E.项目型【答案解析】:本题考查房地产开发项目的管理组织形式。可分为职能型、项目型和矩阵型三种。5. 房地产项目招标程序包括(ABCE)A.发出招标公告B.资格审查C.发售招标文件D.询价和现场考察E.签订工程承包合同【答案解析】:参见教材P198，询价和现场考察属于投标的程序。6. 从招标方式看，房地产开发项目招标一般分为(BCD)A.招标代理B.公开招标C.
9、邀请招标D.议标E.以上选项均正确【答案解析】:参见教材P1987. 招标文件通常包括(CDE)等基本内容A.标底B.各投标单位基本情况C.工程量清单D.设计图纸、技术说明书E.合同的专用条款【答案解析】:招标文件通常包括招标公告、投标人须知、投标书格式、合同的通用条款、合同的专用条款、技术规格和图纸、工程量清单以及附件。标底不可能在招标文件中透露；发布招标文件中尚不知道有哪些投标单位来投标，所以不可能将投标单位的基本情况列出。8. 招标前的准备工作包括(ACE)A.履行项目审批手续B.人员配置已完成C.建设资金来源已落实D.土地拆迁完毕E.有满足工程招标需要的设计文件及其他技术资料【答案解析
10、】:本题考查招标前准备工作。9. 下列有关房地产开发项目工期计划的叙述，正确的是(ABCD)A.总工期目标一般在项目计划阶段就已确定B.总工期目标在可行性研究阶段被分解、细化C.要经历总工期计划、粗横道图、细横道图和网络图D.项目总工期的目标通常是企业上层领导者从战略的角度进行确定E.在项目设计阶段，工期目标已经被细化【答案解析】:参见教材P20110. 项目建设投资费用中，工程建设其他费用包括(BCDE)A.设备器具配置费用B.有生产经营有关的费用C.财务费用D.预备费用E.土地使用费【答案解析】:参见教材P203page11. 全面质量管理的全面要求的含义是(ACD)A.全过程B.全系统C
11、.全员D.全方位E.以上都对【答案解析】:全面质量要求中全面的含义是全过程、全员和全方位。12. 一个房地产项目，一般要划分为(ABCD)，分级来进行质量检验和评定的A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程【答案解析】:参见教材P20813. 房地产项目全面质量管理分为以下阶段(BCDE)A.信息反馈阶段B.制定计划阶段C.执行计划阶段D.检查阶段E.处理阶段【答案解析】:参见教材P20514. 房地产项目质量控制的要点有(ABCD)A.设计必须符合设计合同与设计任务书B.设计文件图纸之间无矛盾C.设备选型、系统布置要经济合理、安全可靠D.施工过程与技术要求一致，与技术规范一致E.环境保护必须符合合同的要求【答案解析】:本题考查质量控制的要点。选项E中环境保护必须符合国家和有关部门规定。15. 依据计价方式不同，现代房地产项目开发建设过程中常见的合同类型有(ADE)A.总价合同B.收益合同C.加成合同D.单价合同E.成本加酬金合同【答案解析】:参见教材P211【文章转载于考吧网http:/www.kao8.cc/201110/59466.html】
