1、召开班后办理工作工作票统会票终结工命令作现场作任务计与评论办理缓期手续- 3.操作票工作流程图下达操作命令 复诵查对无误 工作允许人填 监护人审 操作器具检查填写值班记录 写操作票 核操作票 合格填写运转记录 重复检查设备状态 操作人监护人逐 进入现场查对设备正确（值班记录） 正常 项唱票复诵操作检查操作结束 保存评论操作票- 4.安全工作（制度）实行流程图安全计划安全工作 安全督查安全检查事故检查剖析各级人员责任制各项安全规章制度安全技术劳动保护举措计反事故技术举措计划安全教育培训计划民工、暂时工管理举措两票、三制三措票存在问题及隐患整顿举措车辆车况、各样证件消防设备、设备资料限时整顿、检查
2、落真相况安全工器具自备电源核查电网输、变、配电线路设各种安全活动总结上报用户线路配电设备电力设备保护- 5.周安全活动流程图每个月由所长主 由供电所安持，全所人员 技员通告上参加，召开安 月安全状况全剖析例会 及存在的问由所长组织总结剖析、研究，针对存在问题提出整顿举措所长按整顿措 主管部门签施及上司安全 字及建议生产要求，布置本月安全工作要点- 6.安全生产例会流程图每个月由所长主持，全所人员参加，召开安全分析例会。由供电所安技员通告上月安全状况及存在的问题由所长组织总体剖析、研究，针对存在问题提出整顿举措。所长按整顿措施及上司安全生产要求，部署本月安全工作要点。按月度安全工作计划落实并检查
3、、总结。- 7.安全督查检查工作流程图不按期检查、抽查 例行检查、按期检查安全组织状况及安 线路设 两票、危险点 安全工器具、交全工作的各项记录 备 预控票 通、防火安全发现缺点或问题活动组织剖析拟订整顿举措检查落实记录能否会记并落实状况健全录未发现问题整理记录、存档施工现场的安全督察否 能否发现三违现春秋查 象是现场纠正遏止、责备教育未发现问- 8.电力设备保护条例实行流程图不属于供电所辖电力设备立刻向上司有关管理部门上报并配合办理依据电力设 发现电施保护条例 增强电力设备 力设备对所辖配电线 保护地区的巡 地区下 举报告发 奖赏举报人路、设备进行 视检查 有违章保护 建筑下发除去隐 用户签
4、收 进急修工患通知书 作流程属于供电所辖电力设备完美电力设备保护的标记表识用户拒绝签收成立并完美台宣传教育建立义务护用挂号信寄给帐，并按月上报用户，回单存档统计报表线员- 9.两措运转管理工作流程图上司反措要求安全督查检查不合设备缺点反措计划格季度工作计划 项目实行 项目质量查收规程要求 安措计划安全性评论反事故演习记录（本项独自列出 工作总结成效评论不走流程）- 10.交通安全管理工作流程图交通安全教育依据企业下发交按计划组织实车辆安全检查发现问题年关总结通培训计划，拟订施实时整顿上报本部门计划交通违章闯事记录车辆及司机 （本项独自列出不走流程）年审- 11.防火安全管理工作流程图拟订工作计
5、划 按计划组织实行（填写防火安全管理工作实行记录）防火安全检查 发现问题（填写防火安 实时整顿 总结上报全检查的各项工作记录）火灾事故记录（本项独自列出不走流程）- 12.事故检查、剖析工作流程图记录诸如人身伤将接收到的事故检核查实事故发亡事故、触电事报告上报有关部生的时间、地址、故、设备事故等门，同时做好值现场照片、破坏事故报告班记录状况等事故现场报告 上报有关部门 检核查实记录事故原由剖析会记录事故责任剖析会记录办理建议会议记录防备举措会议记录应立刻上报级主管部门会议记录 （将事故的发生以及办理结果上报有关部门）- 13.安全工器具管理流程图供电所联合实质上报年度购买计划新增设备或报废影响
6、工作安全暂时购 完美安全工器具配置确立寄存地址及保存人、定置寄存、规范保存完美安全工器具台帐并上报有报废按期检查，做好记录 台帐注销增强平时领用检查管理 台帐注销如期试验，填好记录 有报废 台帐注销整理试验报告、台帐- 14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源：双电源用 业扩户申请 报装自备电源：合格平时安全用电检查签署供电 签署调动 验 收 成立合同 通信协议 投 运 台帐填写检查资 料归 档下发整顿整 改通知验 收- 15.漏电保护器管理工作流程图依据企业一致成立漏电保护器清册漏电保护器测试记录安排部署，安装（安装后成立漏电保护器清册，数（安装后进行试验，试漏电保护器量及安装地址应与实质
7、符合）验合格率100%）执行缺点管理流程有缺陷按期检查，发现不合格的，实时进行修复或改换属客户产权的做好延长服务。上报测试报表（做好相应的记录，按要求上报测试报表。）- 16.设备巡视管理流程图按期巡视夜间巡视特别巡视事故巡视督查性巡视（填写巡视记录）（填写巡视记录）设备缺点分类登 缺点分类办理 进入缺点管理流 档案成立记 程设备管理列出检修计设备评定级管划理配电线路评级台帐配电变台评级台帐低压设备定级表高压设备定级表输电线路设备评级台帐低压线路评级表- 17.春秋查管理工作流程图春秋查计划（作出本所春秋查工作计划，在企业文件要求限时内上报）内查（内查工作：1.查领导安全意识；2.查安全思想；
8、3.查规章制度的执行状况； 4.查劳动纪律；5.查安全工器具；6.安规考试）外查（外查工作：填写检修任务单，分派工作任务（检查高低压线路、台区）出缺点计划停电流程进缺点管理工作流程限时整顿，直至合格生技、安监组织查收、查收合格（春秋查总结按要求时限上报）填写记录（填写春秋查实行状况记录等有关记- 18.设备检修工作流程图重要紧迫缺点一定立刻向主管部门及分管领导报告并组织人员抢修。需要停电消缺的，执行事故急修停电管理工作流程填写有关按期上报按期召开缺点剖析记录，所消各种缺点会,拟订确实可行的耗的资料报表防备举措并予以执行在巡视中发现缺判断缺点陷或接到缺点报种类告重要、一般缺点安排在月度检修计划中
9、除去 ,需要停电消缺的 ,执行计划停电管理工作流程紧迫缺点消缺原则可是日，需要停电消缺的，执行临时停电管理工作填写消缺记录 ,记录所消 耗的资料- 19.预防性试验管理工作流程图预试计划申报 企业下达供电所依据公 预试计划司预试计划要求，上报预试计划预试达成状况报表（预试工作所有达成后供电所按期报生技部预试达成状况报表）实行预试计划（预试计划实行，按规定缺点管理工作填写填写预试工作实行状况记录等，所耗费的资料记入保护工程实行记录）预试工作评论（填写预试工作实行状况记录及上司对预试工作的评论）- 20.设备资料（台帐）管理工作流程图柱上开关台帐 柱上开关更改台帐配电变压器台帐 配电变压器更改台帐
10、充油设备密封点台帐充油设备密封点更改台帐设备更改状况季报表（按月度安全工作计划落实并检查、总结）电容器台帐电容器更改台帐输电线路设备台帐 输电线路设备更改台帐线路交错超越丈量记录- 21.设备评定级管理工作流程图设备评级计划 组织实行 上报评级结果 组织查收总结上报 组织实行 审批赞同 设备升级计划- 22.缺点管理工作流程图收到缺点报告（在巡视 中发现 设备缺点缺点或接 到缺点 分类登记报告、急修报告）重要缺点一定立刻向主管部门及分管领导报告并组织人员抢修。需要停电消缺的，执行计划停电管理工作流程一般缺点在月度检修计划填写消缺记录，记中除去需停电消缺的，按计录所耗费的资料划停电管理工作流程紧
11、迫缺点消缺原则可是日，按期上报各需要停电消缺的，执行暂时类缺点报表停电管理工作流程。会，拟订确实可行的防备举措并予以执行- 23.备品备件管理工作流程图备品备件入库后应每季度上报备品、依据整年使用状况成立完好的清册，备件耗费量报表，及各种资料耗费量做到帐、卡、物相备品备件的使用要保持备品备件数的实质状况，调整符，并做好防潮防执行出库手续量，知足生产所需上报下年度备品备腐等工作件计划- 24.技改工程管理工作流程图安全检查发现问题供电所上线路设备巡报申请视发现问题依据线路、设备运转状况1.施工完成，供电所组织自验2.企业主管部室组织“部门”级查收3.县企业组织“企业”级查收工程评论总结效益剖析改
12、造的必需性 生技部列入年 企业经理办公及改造成效理 度技改计划 会议赞同论测算施工完成供电所按供电所分解、拟订实行推行“三计划实行方案，包含时间安排、级”查收制三大举措等，报企业有度关部门审批成立工程档案，归档- 25.高压业扩工程管理工作流程图接受客户申 确立供电方请 案转入电费抄填写电能表核收流程装换表工作票供电方案通知书（供电方案赞同后，由设计单位做出设计、估算书，交客户一份，自留一份存档）工作所有结束后，规准时间内供电所整理所有工程资料存档，同时成立设备档案，按季度上报设备改动状况报表与客户签署施工协议，客户协议工程款交清后，供电所要在承诺期内安排施工与客户签署供电合同，承诺期内接火送
13、电，同时建档刊行工程安装及中间检查完工查收- 26.低压新装工作流程图答复客户（填写值班记录）通过填写用电申请书受理客 （低压动力用电申请户申请 低压照明用电申请居民用电申请）归档与客户签署登记合同供用电合同未经过现场勘查拟订方案经过审批方案通知客户（填写值班记录）配表/装表客户选择方案组织施工收取工程费- 27.低压更改用电工作流程图受理客 现场勘户需求 察检查增容减容暂停暂换 催交电费分户结清电费并户（填写值班记录）与客户签署（或重资料归档签）供用电合同停电拆表排除旧合同与客户重签供并登记电合同并登记过户更名电费结算答复客户过户/更名 流程归档暂拆销户迁址 电费结算电能计量改类完工查收 拆
14、表登记 电费结算 排除合同 排除合同登记停电拆表销户 低压新装改正用户类型 重签合同 登记合同- 28.电费抄、核、完工作流程图抄表读数录入（用户表计读数和台区表计读数以及其余有关数据）各样线损报表输出（包含各样线损走势图输出）线损计算（按台区、行政村、线路计算实质线损）电量电费统计计算收取电费（或银行代收电费）汇总上报电量电费报表输出（包括电量电费走势图输出）- 29.欠费催收、停电、复电工作流程图欠费登记表 超出收费规定日根源抄、核、 期的下发催收电收流程） 费通知书复电办理、记录有关信息停电审批（受权）停电审批（未受权）移交司法部门办理停电交费复电审批进暂时停电工作流程停电不交费停电办理
15、、记录有关信息停电交费- 30.电能表计管理工作流程图（客户财产）客户电能表故 审批 配表 填写工事票障报修收校电费和装拆费资料归档 拆新装旧追退电量电费（进欠费催收费停电复电工作流程）拆旧装新正确无误表记校验表计有偏差计算差错电量- 31.电能表计管理工作流程图（企业财产）电能表周检轮 配表 配表 配表换计划 审批 （轮换登记） （改换登记） （记录台帐） 填写工事票资料归档 旧表入库 装拆表- 32.用电检查工作流程违约或窃 核实客户资料数据填写各样 检查结果通知单 用户署名 办理记录填写违章用电、窃电办理工作单计划审批安全所长审查署名拟订用电检查、营业普查计划现场检（普）查隐患 用电检查
16、结果通知书用户署名 督查整顿收费并填写收费项目正常填写各样检（普）查表用户署名- 33.电压无功管理工作流程图电压、无功管理成立电容器台帐，按期抄写计算不达标电压监测点台帐达标 剖析原由拟订举措整顿落实1、系统合理安排运转方式；2、客户端就地赔偿电容；3、现有电容器的投切- 34.电压检测点管理流程图数据收集确立方案装成立台帐运转保护剖析上报- 35.供电靠谱性目标管理工作流程图依据企业年初 依据计划按线路、台区、下达的靠谱性 村屯将指标详细分解，工作计划执行 合理安排停电工作，执行有关停电流程基本状况统计表 基本状况汇总表 停送电记录 靠谱性报表依据指标达成状况，定期召开剖析会，拟订提高供电靠谱率的举措，并付诸实行提升供电靠谱性的举措 分类统计供电所实质发生的停电次数与时间，如期填报靠谱性报表- 36.计划停电管理工作流程图供电所按规定时间填报下月月度停电计划，上报生技部赞同停电将审批单上报调动 执行两票流程 通知用户企业生技部与有关 按月度计单位审查赞同后下 划向生产发供电所 部上报停电审批表不一样意停电按更改时间从头执行停电审批手续- 37.暂时停电工作流程图划并上报- 38.事故停电管理工作流程图工作分派事故通知申请调动（接调令后，供电所做好安全举措，开始工作，填写值班记录）工作终结，恢复送电 填写记录- 39.线损管理工作流程图依据理论线损计算结果，拟订节能降降损计划实
