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    信息系统项目管理师试题方案决策.docx

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    信息系统项目管理师试题方案决策.docx

    1、信息系统项目管理师试题方案决策(2011下_66)某公司从甲地向丁地运送物资,运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站,其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点,丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点,各相邻两地之间的距离如表所示,则甲地到丁地之间的最短距离为(66)。A、64 B、74 C、76 D、68B(2011下_67)某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目,投资额以百万元为单位,己知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示:则该公司能够获得的最大收益值是(67)百万元。A、17 B、18 C、20 D、21B(2011下_69)决策树分析方法通常用决策树图

    2、表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:万元)A、160 B、150 C、140 D、100C(2011下_70)假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示:Qd=100+10PQs=540-40P其中,Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤),Qs为该市场鸡蛋的供给量(公斤),P为每公斤鸡蛋的价格,则市场上鸡蛋价格P为(70)元每斤时,达到供需平衡。A、10 B、9.2 C、8.8 D、14C(2011上_66、67)某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产、两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材

    3、料数如表所示: 则公司可以获得的最大利润是 _(66)_万元。取得最大利润时,原材料 _(67)_尚有剩余。 (66) A21 B34 C39 D48 (67) A甲 B乙 C丙 D乙和丙 B、A(2011上_68)假设某IT服务企业,其固定成本为30万元,每项服务的变动成本为 1000元/次,提供每项服务的价格为1500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为 _(68)_次。 A200 B300 C600 D无法确定 C(2011上_69、70)某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品,预计从2007年开始盈利,各年产品销售额如表所示。根据表中的数据,该产品的静态投资回收期是 _(

    4、69)_年,动态投资回收期是 _(70)_年。(提示:设贴现率为 0.1) (69) A1.8 B1.9 C2 D2.2 (70) A2 B2.1 C2.4 D3B、B(2010下_42)某项目预计费用现值是1000万元人民币,效益现值是980万元人民币。如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:(42)。 A不可投资 B可投资 C不能判断 D费用效益分析法不适合项目论证A(2010下_66)某公司打算经销一种商品,进价为450元/件,售价500元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概

    5、率之间的关系如下表所示: 则公司每周进货(66)件可使利润最高。 A1 B2 C3 D4 C(2010下_67)某项目有、四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示 项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成(67)任务。 A B C D C(2010下_68) 某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示: 假设贴现率为01,则项目的投资收益率为(68)。 (68)A034 B041 C058 D067 A(2010上_68)某工厂生产两种产品S和K,受到原

    6、材料供应和设备加工工时的限制。单件产品的利润、原材料消耗及加工工时如下表。为获得最大利润,S应生产(68)件。A7 B8 C9 D10 B(2010上_69)S公司开发一套信息管理软件,其中一个核心模块的性能对整个系统的市场销售前景影响极大,该模块可以采用S公司自己研发、采购代销和有条件购买三种方式实现。S公司的可能利润(单位万元)收入如下表。 按经验,此类管理软件销售50万套,20万套,5万套和销售不出的概率分别为15%,25%,40%和20%,则S公司应选择(69)方案。 A自己研发 B采购代销 C有条件购买 D条件不足无法选择 A(2009下_66、67)某工厂生产甲、乙两种产品,生产1

    7、公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤,生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润1.2万元,为了获取最大利润应该生产甲产品(66)公斤,乙产品(67)公斤。 (66)A.20 B.21 C.22 D.23 (67)A.22 B.23 C.24 D.25 A、C(2009下_68)某厂需要购买生产设备生产某种产品,可以选择购买四种生产能力不同的设备,市场对该产品的需求状况有三种(需求量较大、需求量中等、需求量较小)。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出,根据收益期望值最大的原则

    8、,应该购买(68)。 收益需求状况概率设备1设备2设备3设备4需求量较大概率为0.3 50302510需求量较中概率为0.4 20253010需求量较小概率为0.3 -20-10-510(68)A. 设备1 B. 设备2 C. 设备3 D. 设备4C(2009下_69)某公司新建一座200平米的厂房,现准备部署生产某产品的设备。该公司现空闲生产该产品的甲、乙、丙、丁四种型号的设备各3台,每种型号设备每天的生产能力由下表给出。在厂房大小限定的情况下,该厂方每天最多能生产该产品(69)个。甲乙丙丁占地面积(平方米) 4020105每天生产能力(个) 10060208(69)A.500 B.520

    9、C.524 D.530 B(2009上_59)某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训,培训内容包括编程和测试两个专业, 每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲,每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练 10 学分;每周的测试培训可同时获得基础知识 5 学分、应用技术 2 学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分,应用技术86学分,实际训练185学分。以上说明如下表所示:编程(学分/周)测试(学分/周)学分最低要求基础知识3570应用技术7286实际训练107185那么这样的岗前培训至少需要

    10、(59)周时间才能满足企业的要求。 A. 15 B. 18 C. 20 D. 23C(2009上_60)载重量限 24 吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。箱号123456重量(吨)8136957利润(千元)352423经优化安排,该飞机本次运输可以获得的最大利润为(60)千元。 A. 11 B. 10 C. 9 D. 8B(2009上_61)某公司希望举办一个展销会以扩大市场,选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外,还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报,估计三种天气情况可能发生的概率为0.2

    11、5、0.50、0.25,其收益(单位:人民币万元)情况见下表。使用决策树进行决策的结果为(61) 。 A 北京 B天津 C上海 D深圳B(2008下_53)项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商(53) 。A. 1 B.2 C.3 D.4A(2008下_68)某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表:根据此表,只要人员分配适当,公司每月最多可以增加销售额(68)千元。 A. 43 B. 47 C. 48 D. 49 C(2008下_69)某车间需要用一台车

    12、床和一台铣床加工 A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。若以 A、B、C、D 零件顺序安排加工,则共需 29 小时。适当调整零件加工顺序,可产生不同实施方案,在各种实施方案中,完成四个零件加工至少共需 (69) 小时。 A. 25 B. 26 C. 27 D. 28 B(2008下_70)制造某种产品需要四道工序,每道工序可选用多种方法。下图列出了制造这种产品各道工序可选用的不同方法:从节点1开始,连续经过4条线段(表示4道工序所选用的方法),组成一条线路,直到节点12结束。每条线

    13、段上标记的数字表示利用相应方法每件产品可以获得的利润(元)。企业为了获取最大利润,需要找出从节点1到节点12的一条线路,使其对应的各道工序的利润之和达到最大。利用运筹方法计算后可知,制造每件产品可以获得的最大利润是 (70) 元。A. 28 B. 31 C. 33 D. 34C(2008上_66、67)下图标明了六个城市(AF)之间的公路(每条公路旁标注了其长度公里数)。 为将部分公路改造成高速公路,使各个城市之间均可通过高速公路通达,至少要改造总计(66)公里的公路,这种总公里数最少的改造方案共有(67)个。 (66)A. 1000 B. 1300 C. 1600 D. 2000 (67)A

    14、. 1 B. 2 C. 3 D. 4B、C(2008上_68)某学院10名博士生(B1-B10)选修6门课程(A-F)的情况如下表(用表示选修)B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10ABCDEF现需要安排这6门课程的考试,要求是: 1)每天上、下午各安排一门课程考试,计划连续3天考完;2)每个博士生每天只能参加一门课程考试,在这3天内考完全部选修课; 3)在遵循上述两条的基础上,各课程的考试时间应尽量按字母升序做先后顺序安排(字母升序意味着课程难度逐步增加)。 为此,各门课程考试的安排顺序应是(68) 。 A、AE,BD,CF B、 AC,BF,DE C、AF,BC,DE D、AE,BC,

    15、DFD(2008上_69)甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展,目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得 1000 万元的利润。如果一方单独降价,就能扩大市场份额,可以获得1500万元利润,此时,另一方的市场份额就会缩小,利润将下降到200万元。 如果这两个网站同时降价,则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定,_(69)_。 (69)A.甲采取高价策略,乙采取低价策略 B.甲采取高价策略,乙采取高价策略 C.甲采取低价策略,乙采取低价策略 D.甲采取低价策略,乙采取高

    16、价策略 C(2008上_70) 某电子商务公司要从 A 地向 B 地的用户发送一批价值 90000 元的货物。从 A 地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全,其运输成本为10000元;走水路时一般情况下的运输成本只要 7000 元,不过一旦遇到暴风雨天气,则会造成相当于这批货物总价值的 10%的损失。根据历年情况,这期间出现暴风雨天气的概率为 1/4,那么该电子商务公司_(70)。 A.应选择走水路 B.应选择走陆路 C.难以选择路线 D.可以随机选择路线A(2007下_69、70)某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D 四个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与

    17、铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表: 若以A、B、C、D 零件顺序安排加工,则共需32 小时。适当调整零件加工顺序,可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中,零件A 在车床上的加工顺序安排在第 (69) 位,四个零件加工共需 (70)小时。 (69)A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 (70)A. 21 B. 22 C. 23 D. 24C、B(2006下_61)某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种,投资策略有积极、稳健和保守3种,各种状态的收益如下表所示。基于maxmin悲观准则的最

    18、佳决策是(61)。 (61)A积极投资 B稳健投资 C保守投资 D不投资C(2006下_62)风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本地每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1风险识别:预定要复用的软件构件中只有50将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发; 2风险概率:60; 3该项目风险的风险曝光度是(62)。 A32500 B65000 C1500 D19500 D(2006下_63)下图标出了某地区的运输网: 从节点到节点 的最大运输能力(流量)可以达到(63)

    19、万吨/小时。 A26 B23 C22 D21B(2005下_7、8)某软件企业2004 年初计划投资1000 万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500 万元,年市场销售成本1000 万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是(7) 年,投资收益率是 (8) 。 (7) A. 1 B. 2 C. 2.27 D. 2.73 (8) A. 42% B. 44% C. 50% D. 100%C、B(2005下_22)假设市场上某种商品有两种品牌A 和B,当前的市场占有率各为50。根据历史经验估计,这种商品当月与下月市场占有率的变化可用转移矩阵P来描述: 其中p( A-B)是A 的市场占有份额中转移给B 的概率,依此类推。这样,两个月后的这种商品的市场占有率变化为 (22) 。 A. A 的份额增加了10,B 的份额减少了10 B. A 的份额减少了10,B 的份额增加了10 C. A 的份额增加了14,B 的份额减少了14 D. A 的份额减少了14,B 的份额增加了14C


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