1、岗位职责渤海岗位职责说明书总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号直接上级董事会职系管理职系直接下级生产副总经理、销售副总经理、人力资源部经理、财务部经理、港口物流经理本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控
2、制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：
3、主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报权力：公司日常经营管理决策权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权董事会赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职
4、资格：专业油脂化工相关专业，或管理专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注：销售副总经理岗位说明书岗位名称销售副总经理岗
5、位编号直接上级总经理职系管理职系直接下级销售经理、汽运物流经理本职：全面负责开发公司的营销规划年度销售总体工作部署，组织制定年度销售目标和计划塑造品牌形象，做好对外宣传工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定营销战略规划负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责二职责表述：制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行工作
6、任务组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划监督年度销售工作的落实职责三职责表述：组织项目销售定价和销售策划方案的审核工作任务组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售策划方案职责四职责表述：组织销售管理制度制定和品牌宣传工作任务组织制定公司有关销售管理及服务标准，并监督检查实施情况组织品牌策划与宣传职责五职责表述：完成总经理交办的其他任务权力：总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权公司重大决策的参与权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有安排、监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平
7、、业务水平和业绩有考核评价权营销预算内的费用审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理者、分公司、财务部、人力资源部、行政部、总经办等外部协调关系客户、经销商、广告公司、大众媒体等任职资格：专业油脂化工、企业管理、市场营销和其他相关专业培训经历市场营销管理、公共关系管理培训经验5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经验知识精通市场营销管理知识了解财务管理、法律等知识了解油脂领域专业知识技能技巧具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印
8、机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公场所及其他 工作时间特征无明显节假日所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、协议等备注生产副总岗位说明书岗位名称生产副总经理岗位编号直接上级总经理职系管理职系直接下级生产部经理、品管部经理、储运部经理、工程部经理本职：接受总经理的授权，全面负责与公司生产、质量有关的日常运营；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划及时了解公司各项计划的执行情况，负责协
9、调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定战略发展部、信息中心年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并协助实施职责三职责表述：直接领导战略发展部工作工作任务组织拟定公司战略，发现新的市场机会，并监督公司战略的实施组织对公司法律事务管理工作组织对参股控股公司产权管理职责四职责表述：内部组织管理工作任务主持公司内部各项管理制度的制定，检查执行情况接受总经理的授权，负责
10、协调各主管领导之间的关系负责分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：受总经理委托工作范围内的决策权协调处理公司日常运营工作的权力受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系总经理，其他高层
11、管理人员外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、施工单位、合作伙伴等任职资格：专业化工、机械等相关专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备油脂、化学、建筑、施工管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征
12、无明显的节假日所需记录文档下属部门的年度计划、阶段性工作报告等备注： 人力资源部组织机构图部门职责人力资源是公司员工的招收、培训及潜力开发的机构，是负责公司人员调配，员工考核，办公环境，住宿和就餐管理的职能部门。具体职责范围如下：1、 制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪；2、 对本公司人力资源短、中、长期供需之分析、规划、执行及追踪；3、 公司薪酬体系及激励制度之设计改善与实施；4、 本公司教育训练体系之建构与改善及年度教育训练之规划、执行、考核与评估；5、 本公司员工之招聘、调迁、晋升、奖惩、离职、退休业务之办理；6、 对本公司福利政策、制度及员工生涯管理进行研拟、实施、评估及改善；7
13、、 持续对本公司企业文化之塑造、追踪，进行调整；8、 本公司人力资源相关基本规章之拟订修改、实施；9、 本公司员工薪资、奖金之核对发放及相关档案、文书之呈报、归档；10、 人事费用预算之规划、执行、控制与分析；11、 员工基本资料、证明文件、合同及其它相关文书之报批、管理及归档；12、 拟订、实施、改善员工绩效考核管理制度，并设计、执行、分析员工绩效资讯。13、为公司营造一个安全稳定的网络办公环境；14、为员工提供一个舒适的就餐住宿环境；15、现场管理理制度的制定与落实；人力资源部岗位说明书岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级总经理直接下级人事主管、网络主管、内勤、司机、后勤主管岗
14、位定员1人执行日期应具备的资格与条件一、学历：本科以上文化程度；二、人力资源管理相关专业三、年龄：40岁以下；四、培训：人员招聘、员工考核等相关知识的培训五、应具备的知识：通晓人力资源管理体系、员工考核标准等相关知识六、工作经验：3年以上人力资源管理工作经验七、技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，有较好的英语应用能力六、个人素质要求：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；岗位职责一、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设二、参与公司重大人事问题的决策三、定期组织收集有关人事招聘、
15、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持四、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施五、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案六、负责公司内部人力资源调配。七、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。八、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训九、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价十、负责组织公司员工的职称评定工作十一、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪
16、资调整方案，审核公司员工每月的工资十二、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态十三、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。十四、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作十五、负责组织并完成公司交办的其他工作。十六、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决十七、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作十八、负责有关人事调动、户口管理的事权力一、 对公司编制内招聘有审核权二、 对公司员工出勤的监督权三、 对公司员工手册有解释权工作协作关系一、 内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，品管部、财务部等；二、 外部协调关系：报纸传媒、政府部门等其他使用工具设备：计算机、一般办公设备（电话、
17、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境：办公室，很少出差工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、公司机构间的协调程度，人员分配的合理程度等。二、费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性三、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称人事主管所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级门卫岗位定员1人执行日期应具备的资格与条件一、学历：大专以上文化程度；二、专业：人力资历源管理相关专业三、年龄：23岁以上；四、培训：员工管理、员工招聘、员工培训等相关知识的培训五、应具备的知识：通晓人力资源管理体系
18、、人力资历源分配标准等相关知识；六、工作经验：1年以上工作经验七、技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，有较好的英语应用能力六、个人素质要求：具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；岗位职责一、 在人力资源部经理的领导下，负责整个公司员工的招聘，培训和考核工作。二、及时根据公司的要求发布招聘广告。三定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。四、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。五、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。六
19、、负责落实公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。七、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作。八、代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。权力一、 公司人力资源管理制度制定的建议权二、 公司人员调配建议权三、 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权四、 对所属下级的工作的监督、检查权五、 对所属下级的工作争议有裁决权六、 上级领导授予的其他权利工作协作关系内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，人力资源部、财务部等；外部协调关系：报纸传媒、政府部门等其他使用工具设备：计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工
20、作环境：办公室，经常出差工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、公司员工的培训情况。二、公司内部的安全和稳定状况。三、判断能力、人际能力、沟通能力、执行能力岗位名称后勤主管所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级卫生工、厨师岗位定员1人执行日期应具备的资格与条件一、学历：大专以上文化程度；二、专业：人事管理相关专业三、年龄：25岁以上；四、培训：人员管理、安全、卫生等知识的培训。五、应具备的知识：通晓人员管理、食品卫生、营养学等相关知识。六、工作经验：2年以上工作经验七、技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，有较好的英语应用能力岗位职责一
21、、在人力资源部经理的领导下，负责整个公司的卫生、食宿等工作；二、定期对员工的宿舍区卫生进行检查和评分。三、负责员工的宿舍分配；四、负责公司食堂管理；权力一、 公司年度员工伙食费计划制定的建议权。二、 卫生管理制度的制定权。三、 床位的调动权。四、 上级领导授予的其他权；利。工作协作关系内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，人力资源部、财务部等；外部协调关系：食品供应商、政府部门等其他使用工具设备：计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境：办公室，经常出差。工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、公司卫生情况。二、员工住宿的满意度。三、员工
22、营养调配的合理程度。岗位名称网络主管所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级网管岗位定员1人执行日期应具备的资格与条件一、学历：大专以上文化程度；二、专业：计算机、网络、多媒体相关专业三、年龄：35岁以下；四、培训：计算机管理、网络安全等相关知识的培训五、应具备的知识：通晓计算机网络相关知识；六、工作经验：1年以上工作经验七、技能技巧：熟练掌握计算机、网络知识. 岗位职责一、在人力资源部经理领导下，负责公司网络设计和管理工作。二、协助经理做好计算机使用制度的建立并实施监督。三、建立计算机、传真、打印机等的管理制度。四、负责检查公司网络运行的稳定情况。五、负责安排弱电设备的检查维修。六、
23、集团网站中涉及本公司内容的提供。七、做好上级安排的其它工作。权力一、公司网络的规化权。二、弱电设备的验收权。三、公司网站的建设权四、上级领导授予的其他权利工作协作关系内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，品管部、财务部等；外部协调关系：供应商、行业协会、政府部门等其他使用工具设备：计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境：办公室，网络机房工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、公司网络环境的稳定程度。二、公司形像的宣传情况。三、判断能力、人际能力、沟通能力、执行能力、专业知识及技能岗位名称内勤所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下
24、级无岗位定员2人执行日期应具备的资格与条件一、学历：大专以上文化程度；二、专业：计算机、文秘相关专业三、年龄：20岁以上；四、培训：专业知识、标准化、安全等相关知识的培训五、应具备的知识：通晓公司工作流程、各种文件的格式及编写规范；六、工作经验：半年以上工作经验七、技能技巧：掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法岗位职责一、协助人力资源部经理做好各种表格的制作，如请假表、考勤表等。二、表格的印制工作；三、及时下达上级有关部门的通知或文件。四、做好办公用品的存贮和发放及其记录工作；五、办公用品的审报工作。六、人力资源部的耗材统计工作；七、公司员工的考勤工作；八、餐厅帐目管理权力一、相关表格的
25、制作修改权。二、工作报告权三、要求相关人员配合的权力四、上级领导授予的其它权力工作协作关系内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，人力资源部、财务部等；外部协调关系：供应商、政府部门等其他使用工具设备：计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境：办公室工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、所制表格的合理程度和是否美观。二、考勤、服从安排、遵守制度、文件发放及时程度、耗材统计是否全面及时等。岗位名称司机所在部门人力资源部直接上级人力资源部经理直接下级无岗位定员6人执行日期应具备的资格与条件一、学历：高中及以上文化程度；二、年龄：40岁以下；三
26、、培训：交通安全、汽车防护等相关知识的培训；四、应具备的知识：交通法规、汽车防护等相关知识；五、工作经验：3年以上工作经验；六、技能技巧：熟练驾驶驾照准驾车型；岗位 职责一、按照公司下达的任务单将人或物及时安全的送到目的地。二、保持其所驾驶车的车内卫生。三、定期给车做安全检查和养护工作。四、完成上级安排的其它工作。权力车辆维修报废的建议权工作协作关系内部协调关系：生产部、储运部、贸易部，品管部、财务部等；外部协调关系：各政府部门其他使用工具设备：公司配置的车辆 工作环境：办公室工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标一、公司所派任务的完成情况，即：完成的是否即时安全稳定。二、公司分配其
27、车辆的日常卫生情况及其损坏程度。岗位名称门卫所在部门人力资源部直接上级人事主管直接下级无岗位定员14人执行日期应具备的资格与条件一、学历：高中及以上文化程度；二、年龄：30岁以下；三、培训：车辆安全、厂内安全相关知识的培训四、应具备的知识：相关的法律法规、公共安全等知识。五、工作经验：1年以上工作经验或退武军人。六、技能技巧：熟悉安全检查相关步骤要领。岗位 职责一、对外来车辆和人员做好登记。二、对外来车辆和人员做好检查以确保公司财产和人员的安全。三、做好夜间巡视以确保公司财产和人员的安全。四、按照公司管理规定做好车辆出入管理。五、完成上级安排的其它工作。权力治安管理务例的建义权工作协作关系内部
28、协调关系：生产部、储运部、贸易部，品管部、财务部等；外部协调关系：外来人员和车辆其他使用工具设备：警棍 工作环境：敬卫室、厂区工作时间特征：倒班考核指标一、厂内安全情况。二、公司财产被盗情况岗位名称卫生工所在部门人力资源部直接上级后勤主管直接下级无岗位定员4人执行日期应具备的资格与条件一、年龄：40岁以下；二、培训：厂内卫生、安全相关知识的培训三、不怕脏不怕累岗位 职责保持厂区及办公楼卫生权力卫生工具的保管和购买申请权工作协作关系内部协调关系：储运部、贸易部，品管部、财务部等；外部协调关系：无其他使用工具设备：卫生工具 工作环境：办公楼工作时间特征：正常工作时间，有时需要加班考核指标办公区域卫生的保持情况岗位名称厨师所在部门人力资源部直接上级后勤主管直接下级无岗位定员7人执行日期应具备的资格与条件一、年龄：40岁以下；二、培训：食品卫生、安全相关知识的培训三、不怕脏不怕累四、
