1、施工组织编写设计与实施计划1doc施工组织编写、设计与实施方案1施工组织设计第一章工程概况1.1 路线概况X公路工程一标段路线起点起点桩号K000，终点桩号为+599,施工路线长35公里。全段路面标准宽85米,泥结碎石路面。1. 主要工程数量表第二章施工组织设计编制依据和原则本投标人在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对赤水市万有号至鲢渔溪公路建设工程第一标段认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种客观因素的影响以及道路、料源、民情、交通等施工条件的情况下，结合本投标人的实际情况，编制了本合同段施工组织设计。在编制过程中,本投标人立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化的施工作业特
2、点。考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则,在此基础上编制经济合理、方案可行、施工资源又能保障的施工组织设计方案，具体内容如下:2 采用标准：中华人民共和国交通部发布的公路工程技术标准JTGB01-203公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004公路桥涵标准桥涵地基与基础设计规范JTJ024-85公路桥涵施工技术规范J041-200公路砖石混凝土桥涵设计规范JTJ0228新公路工程竣(交)工验收办法国家及有关行业颁布的现行规范及标准地方法规及其他相关规定22 编制依据赤水市万有号至鲢渔溪公路工程一标段招标文件。现场踏勘、调查的资料和业主介绍的有关资料。本投标人的设备状况、
3、技术力量及多年来承建公路施工的有关经验。现场考察及咨询所获得的有关资料我单位的有关规定及具备的配套设备、施工能力、施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及历年施工类似工程所获得的丰富经验。23编制原则（1)采用先进的施工技术和施工工艺,争取多种施工方案进行比选，优化施工方案;(2)以招标文件为基础，确保工程质量和工期为前提,充分考虑现场施工期间的拆迁、管网、交通保畅,发挥自身优势,提高劳动生产率，加快工程进度；(3)坚持环境保护与工程施工同时兼顾的原则;（4)运用网络计划技术,优化人力、设备和资金的投入，尽量均衡地组织施工生产；24 编制方针本投标人本着“保质量、保工期、保安全
4、”的原则,拟抽调一支专业化程度较高的公路施工队伍，通过调集先进的机械设备，配备先进的测量、试验仪器，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。在施工中,本投标人将严格按照赤水市万有号至鲢渔溪公路工程一标段所适应的各种技术规范,严格按照质量标准，建立健全自身的质量体系，对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控，深刻领会设计意图,按图施工，服从上级单位和监理工程师的指令，确保实现三大目标:A、1单位工程验收优良率85%。2.工程合同履约率100%。3达到优质工程的项目质量目标；B、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则,杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等
5、事故的安全目标；C、根据国家有关政策,保护沿线环境,防止水流失,防止灰尘、噪音等污染,文明施工，树立良好的企业形象的环保目标。严格按照投标书中的承诺,不折不扣地投入施工力量,保质保量按期完成施工任务.2.5 创优规划()牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想,强化职工的质量意识，内部进行创优质量评比,创工程一次验收达到优良。（2)提出明确的创优目标,成立创优领导小组,由项目经理任组长。(3）建立创优责任制,加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实；建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣,强化管理。(4)加强技术管理的基础工作,施工中认真执行“三检”，
6、严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查;“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。(5）组织重点、难点工程的技术攻关,通过工序和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。第三章施工现场平面布置根据招标文件的要求和计划工期,在结合本投标人的资源投入和本合同观的工程内容及工程特点的基础上,经综合考虑现场的地质、地貌及施工条件等因素影响,对施工过程中的段落划分、料场安排、驻地建设、临时用地、人员配置、用工计划等作了具体安排,详见“施工平面布置图”。全合同段拟组织多个施工小组进行施工,采取全线展开
7、的格局，尽量多展开工作面。进场后，各施工组在尽快完善施工准备工作的基础上,快速地进入状态,为保持保量地完成好本合同段工作内容作准备,开创“全面展开”的施工生产格局。根据长期进行施工的经验和设计图纸通用以及现场考察资料。在结合该项目的工程量和工期要求的基础上,考虑到拟投入本项目的机械设施和人员能力，本着项目经理部驻地和各施工小组驻地均应选择在沿线道路旁边,并尽量靠近施工地段的原则。在综合考虑交通方便和现场管理方便的前提下,拟将本合同段项目经理部设在(0+),其余施工小组沿线就近设置。本工程在现场踏勘中未发现裸露石场,但根据经验,在高挖段经开挖后,应具有合格石料,故采石场暂设在K0+0、K1600
8、、K2+60、2+00等处。砌体用砂则采用赤水清水砂。沿线设三个弃土场,位置分别为K0+00，0、K2800。机械设备根据施工进度按需及时运到现场,对于需临时停放的设备尽量考虑在施工范围内停放。第四章施工总进度计划4.1 施工工期该项目工程为新建工程。本标段起点桩号为K+.0，终点桩号为307.99,施工路线长.5公里。主要工程内容包括路基土石方、排水、防护、路面、-16米石拱桥等。根据招标文件要求和现场考察的实际情况分析,本路段由于工程量大,工期短，质量要求高，施工车辆的不能通行，给施工带来了一定困难。为此,针对本路段工程施工的实际,我们采取科学、合理地组织流水施工作业的方法,决定将本工程划
9、分为二个工作时段:第一工作时段在2007年四月份前,首先将全线施工便道打通，一个方面可以就此确定采石场,以便砌体班组进场,备足全线构筑物所需石料,二个方面便于砂和水泥等材料的运输，提前石拱桥、防护、涵洞等分项工程的施工,为缩短路基施工的工期提供必要条件;第二工作时段为主要是路基和路面的施工,我单位根据现场的实际情况，经研究，为了促进工期，加快工程进度,以及节约运输费用,在施工便道打通之后,即集中所有施工机械,从00开始,将路基按设计要求成型,高宽到位，以便路面施工队作业。路基工程队工作内容包括土石方工程、路面基层，砌体工程队工作内容为排水工程、防护、小桥等，路面工程队工作内容包括路面结构层及附
10、属设施的施工等。其施工工期计划如下：路基工程队从正式开工之日算起四个半月完成，砌体工程队从正式开工之日算起五个月完成,路面工程队从三月至八月底六个月完成。以我单位的施工能力及经验。经认真研究,根据招标文件要求和现场考察的实际情况我单位决定，总工期为二百八十五天。接到开工令后立即开工。2 施工总进度根据总体施工方案,本工程由我单位派遣三个专业施工队进行施工，根据提前一个月完工的计划，对全标段主要工程项目作了具体的安排，详细内容请见附表一“施工总进度计划表(横道图）”。施工组织方案编制流程215年7朔黄铁路肃宁分公司施工组织方案编制流程编制日期：201年2月9日肃宁分公司大中修及更新改造施工组织方
11、案编制说明1 目的本流程规定了施工组织方案的编制要求，旨在通过对施工组织方案的控制,引入安全风险预控管理，优化施工方案,成为保证施工安全、工程质量，合理控制工期的施工指南，成为指导施工全过程管理中各项施工活动的技术、安全和组织的综合性文件。2 适用范围本流程适用于肃宁分公司管内所有大中修及更新改造工程施工组织方案的编制。3 编制要求施工组织方案由施工承包单位专业技术负责人编写。项目部技术负责人审核。项目部负责人审批。建设单位、监理单位审查后生效。4 编制流程4. 施工组织方案是该工程的纲领性文件，指导整个施工过程。42对施工难度较大、重点关键工序、工艺比较复杂或采用了新工艺、新设备、新材料的工
12、序，需要单独编制施工技术方案。4.编制前熟悉审核图纸,拟定施工方案，由施工单位自行审核、审定、审批，然后交分公司组织各部室进行审核通过后，装订成册。4.4按照下面形式及格式编制施工组织方案。肃宁分公司大中修及更新改造施工组织方案编制范本1编制说明1编制依据1.1.1文件依据11.2施工现场踏勘资料1国家现行的法令、法规及地方规定114企业标准11.5 设计图纸与技术要求1.6其它依据. 编制范围1.3 编制原则2 工程概况21基本情况2.2工程特点23自然条件2.4主要工程量.5主要设备、材料和特殊材料情况2.6 其他概况3 施工总体部署1施工管理组织机构设置.2项目部决策层岗位职责和各管理部
13、门职责3.施工部署及规划方面4 施工进度安排41施工进度计划安排原则4.2工期目标.工程进度计划安排4.4工程施工进度计划横道图、网络图 工程施工方案5.1总体施工方案5.1.1总体施工方案说明5.12一般地段施工方案.1.3困难段施工方案5.4分项工程施工方案5.2总体施工顺序5.3各项工程施工方法及工艺施工准备.1施工技术准备.2施工机具设备、物资准备.施工人员准备64施工现场准备7 确保工期的措施7.1影响工期因素分析.2组织管理措施7.3制度措施7.4强化进度计划管理.5保证工期的计划安排措施76保证工期的资源保证措施7.7保证工期的技术措施7.8其他保证工期措施8 重点（关键）和难点
14、工程的施工方案、方法及其措施 冬季和雨季施工安排9.1冬季施工安排及措施.雨季施工安排及措施10 质量目标和保证措施及已完工程和设备的保护措施1.1 质量目标10 质量保证措施0.2.1组织保证措施10.22 思想保证措施10.2.3 制度保证措施10. 管理保证措施12.经济保证措施1.6 技术保证措施0.2.7 关键项目的质量保证措施02 防治质量通病措施10.2.9 接收建设单位质量检查措施0.10 接收监理和社会质量监督的措施10.3对已完工程和设备的保护措施10.1 对已完工程的保护10.2 缺陷责任期内对工程的维护方案 安全目标和安全保证体系及措施11安全目标1.2安全保证体系1.
15、2.1安全管理机构112.2安全保证体系1.安全保证措施1.3.1建立健全各项安全制度11.3.2 安全生产教育与培训11.3 安全生产检查13.4 安全保障经济措施11.3.5 既有线施工专项安全保障措施1.3.6其他安全保障措施113 安全应急救援预案及突发事故处理12 风险预控1.工程项目风险概述依据朔黄铁路发展有限责任公司生产安全风险预控管理实施办法,对X工程项目所有人员、设备、环境、管理过程进行了危险源辨识和风险评估。评估范围覆盖了XX工程项目所有作业过程。风险等级为五级，分别为极度风险、高度风险、中度风险、低度风险和轻度风险。风险评估方法采用矩阵评估法、作业条件危险性评价法和失效模
16、式与影响分析评价法。按照该工程项目的工作任务、施工管理、环境等因素变化情况，对风险事件可能性进行评估。经过辨识评审确定了该项目危险源X个，明确了管理对象、风险等级、整改期限、预控措施和控制标准，形成了该工程项目X工程项目风险预控库、X工程项目高危任务（项目)登记表、X工程项目高风险场所登记表、XX工程项目重点消防部位登记表、X工程项目重大危险源登记表。1.2 XX工程项目风险预控库(详见附件1）1.3 XX工程项目高危任务登记表（详见附件）.4XX工程项目高风险场所登记表(详见附件3)12.5 X工程项目重点消防部位登记表（详见附件）1. XX工程项目重大危险源登记表（详见附件5）13施工环保
17、、水土保持措施13. 环保、水土保持目标13.2 组织机构及职责1 施工环保、水土保持具体措施1职业健康安全保证措施5 劳动力组织计划1.1劳动力组织.1.1 劳动力素质构成及特点1.2 劳动力组织安排的原则1 劳动力配置计划15.3 劳动力动态管理1.4劳务用工管理措施16 主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备. 施工机械设备选型与配备原则16.2投入的主要施工机械设备、试验、质量检测仪器配备17 主要材料供应计划11 主要材料供应方案17.1材料运到现场的方法171.2材料供应原则71.3特殊季节材料保证措施7.2主要材料用量及供应计划17. 保证材料供应的措施8 施工现场的文明施工管
18、理措施9 保证竣工资料完整的措施 其他应说明的事项21施工平面布置图、施工作业流程图、施工安全关键卡控表说明:以上条款可以根据工程实际情况进行适当增减,文中序号根据施工组织方案编制流程21年7朔黄铁路肃宁分公司施工组织方案编制流程编制日期：215年2月9日肃宁分公司大中修及更新改造施工组织方案编制说明1 目的本流程规定了施工组织方案的编制要求,旨在通过对施工组织方案的控制，引入安全风险预控管理，优化施工方案,成为保证施工安全、工程质量，合理控制工期的施工指南,成为指导施工全过程管理中各项施工活动的技术、安全和组织的综合性文件。2 适用范围本流程适用于肃宁分公司管内所有大中修及更新改造工程施工组
19、织方案的编制。3 编制要求施工组织方案由施工承包单位专业技术负责人编写。项目部技术负责人审核。项目部负责人审批。建设单位、监理单位审查后生效。4编制流程4.1施工组织方案是该工程的纲领性文件,指导整个施工过程。.2对施工难度较大、重点关键工序、工艺比较复杂或采用了新工艺、新设备、新材料的工序，需要单独编制施工技术方案。4.3编制前熟悉审核图纸,拟定施工方案，由施工单位自行审核、审定、审批,然后交分公司组织各部室进行审核通过后，装订成册。4.4按照下面形式及格式编制施工组织方案。肃宁分公司大中修及更新改造施工组织方案编制范本1 编制说明1.编制依据1.1.1文件依据1.1.2施工现场踏勘资料.1
20、.3国家现行的法令、法规及地方规定1.1.企业标准1.5设计图纸与技术要求11.其它依据.2编制范围1.3编制原则2 工程概况2基本情况2工程特点2.3自然条件2.4主要工程量2.5主要设备、材料和特殊材料情况2.6 其他概况3 施工总体部署3.1施工管理组织机构设置3.2项目部决策层岗位职责和各管理部门职责33施工部署及规划方面 施工进度安排.施工进度计划安排原则4.2工期目标4.3工程进度计划安排.工程施工进度计划横道图、网络图5工程施工方案.1总体施工方案.11总体施工方案说明.1.2一般地段施工方案1.困难段施工方案51.4分项工程施工方案5.总体施工顺序5.3各项工程施工方法及工艺6
21、 施工准备6.施工技术准备6.2施工机具设备、物资准备6.3施工人员准备施工现场准备7 确保工期的措施7.1影响工期因素分析.2组织管理措施7.3制度措施7.4强化进度计划管理7.5保证工期的计划安排措施7.6保证工期的资源保证措施.保证工期的技术措施7.8其他保证工期措施8 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施9 冬季和雨季施工安排9.1冬季施工安排及措施9.雨季施工安排及措施10 质量目标和保证措施及已完工程和设备的保护措施10.1 质量目标1.2 质量保证措施12.1 组织保证措施102.2 思想保证措施10.23制度保证措施0.4 管理保证措施12.经济保证措施1.2.6 技
22、术保证措施102.关键项目的质量保证措施1.2.8 防治质量通病措施10.9接收建设单位质量检查措施1.21 接收监理和社会质量监督的措施10. 对已完工程和设备的保护措施10.3.1 对已完工程的保护1032 缺陷责任期内对工程的维护方案11 安全目标和安全保证体系及措施111安全目标12安全保证体系2.1安全管理机构11.22安全保证体系11.3.安全保证措施11.3.1建立健全各项安全制度1.32安全生产教育与培训11.33安全生产检查1.3.4 安全保障经济措施1.5既有线施工专项安全保障措施11.6其他安全保障措施11.37安全应急救援预案及突发事故处理1风险预控1.工程项目风险概述
23、依据朔黄铁路发展有限责任公司生产安全风险预控管理实施办法,对XX工程项目所有人员、设备、环境、管理过程进行了危险源辨识和风险评估。评估范围覆盖了XX工程项目所有作业过程。风险等级为五级，分别为极度风险、高度风险、中度风险、低度风险和轻度风险。风险评估方法采用矩阵评估法、作业条件危险性评价法和失效模式与影响分析评价法。按照该工程项目的工作任务、施工管理、环境等因素变化情况,对风险事件可能性进行评估。经过辨识评审确定了该项目危险源XX个,明确了管理对象、风险等级、整改期限、预控措施和控制标准,形成了该工程项目XX工程项目风险预控库、XX工程项目高危任务(项目）登记表、X工程项目高风险场所登记表、X
24、工程项目重点消防部位登记表、XX工程项目重大危险源登记表。122 X工程项目风险预控库(详见附件1)13 工程项目高危任务登记表（详见附件)12. X工程项目高风险场所登记表（详见附件3)12.5X工程项目重点消防部位登记表（详见附件4）12.6 XX工程项目重大危险源登记表(详见附件5)13施工环保、水土保持措施11 环保、水土保持目标13.2 组织机构及职责13.3 施工环保、水土保持具体措施14 职业健康安全保证措施1劳动力组织计划15.1劳动力组织15.1. 劳动力素质构成及特点1.2 劳动力组织安排的原则1. 劳动力配置计划5.3 劳动力动态管理5.4 劳务用工管理措施1主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备16.1施工机械设备选型与配备原则16.2投入的主要施工机械设备、试验、质量检测仪器配备1 主要材料供应计划1主要材料供应方案.1 材料运到现场的方法171.2材料供应原则1.13 特殊季节材料保证措施.2主要材料用量及供应计划17.3 保证材料供应的措施8 施工现场的文明施工管理措施9 保证竣工资料完整的措施0 其他应说明的事项2 施工平面布置图、施工作业流程图、施工安全关键卡控表说明：以上条款可以根据工程实际情况进行适当增减,文中序号根据
