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    职校学生思想教育心得体会.docx

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    职校学生思想教育心得体会.docx

    1、职校学生思想教育心得体会 2018年职校学生思想教育心得体会 近两年来,随着社会办学力量的兴起,职业中专学校出现了前所未有的生存危机。与此同时,中学生厌学现象日趋严重,特别是临近毕业的高年级学生,迟到旷课、不做作业、考试舞弊及违纪违法的事件也日趋增多。本人从事中学生管理工作多年,对当前中学生的特点和思想状况以及如何在当前形势下做好学生的思想政治教育工作,为祖国培养高素质的建设者,谈点肤浅的意见和看法。一、当前中学生的特点和思想状况(-)中学生素质低下,入学不要分数线,不需要政审,也不需要档案,可以直接注册入学,这就导致了中学校学生素质参差不齐,有的甚至劣迹斑斑,给学生管理工作和教学工作带来了极

    2、大的困难。(二)中生年龄小,识别能力弱,绝大部分是独生子女,自我保护意识差,这些学生很容易受他人的影响。(三)学生管理经费少,组织学生活动少,寓教于乐的氛围欠缺。(四)厌学情绪比较普遍。其表现是:1.频繁逃课,有的因文化基础差,对所学的课程听不懂,缺乏学习兴趣。2.课堂杂乱无序,有的班级有三分之一的学生在课堂上睡觉,有的班级有三分之一的学生在课堂上不听课或消极地听课。3.抄作业成风,教师在批改作业时经常会发现一个班的学生作业只有四五个版本,有些学生对抄作业、考试不及格等不以为耻,反以为荣;或不以为然,泰然处之。(五)国家责任意识淡薄。在多元化经济、市场竞争的驱动下,功利意识明显的社会现实在学生

    3、思想中留下的痕迹,一方面成为推动他们不断学习、进步的原因之一,另一方面也自觉不自觉地使他们淡忘了国家意识、集体意识。1 2 3 4 5(六)所学专业不满意。学生及家长对中学生的就业方向和社会对人才的需求不甚了解,对新开设的专业不感兴趣。(七)判断、处事在矛盾中徘徊。由于中学生多数处在未成人阶段,鉴别能力差,在思考问题、处理事情、选择正误方面,思想不稳定,往往在矛盾中徘徊。(八)部分学生日常生活的自理能力很差。(九)早恋现象屡禁不止。学生中的早恋问题已成为学生工作的一个难点。由于生理的早熟和传媒的影响,学生早恋有越来越低龄化的倾向。通过对以上中学生的思想状况及特点的调查分析,使我深刻地认识到只有

    4、重视学生的思想教育工作,重视学生的管理,学校才能发展壮大学生的思想教育工作必须引起学校各级领导的高度重视。要搞好学生管理,需要学校党政工团齐抓共管,进行综合治理。二、加强学生思想教育工作的几点建议为了加强中专学校学生的思想教育工作,为祖国培养高素质的建设者,我们要做到一、二、三、四、五、六,即树立一个目标、把握两个重点、规范三种职责、发挥四个作用、明确五项任务、解决六大问题。(-)树立一个目标即:努力实践三个代表,把学生培养成德智体全面发展的具有综合能力的高素质的劳动者和专门人才。(二)把握两个重点1.以新生为重点进行思想与志向、团结与守纪、学习与生存等方面的教育。2.以毕业生教育为重点,针对

    5、毕业生在实习、就业等方面存在的问题,开展思想教育活动,提高毕业生的质量。1 2 3 4 5(三)规范三种职责1.要进一步明确学生科德育工作职责,发挥学生科在培养学生骨干及组织发展等问题上的作用。2.要进一步明确学生科对毕业生的教育管理职责。3. 要进一步明确学生科的学生管理职责,要认真加强管理,有些需要齐抓共管,学生科不能越俎代庖,管理要程序化。学生教育与管理工作是学校重要的基础工作,要挑选思想品德好、政治觉悟高、责任心强、热爱学生、会做思想政治工作、具有奉献精神、思维敏捷、知识丰富的同志担任学生教育与管理的重任。(四)发挥四个作用1.要充分发挥全校教职工为人师表、率先垂范的有人作用,特别是任

    6、课教师在课堂上的育人作用。2. 要进一步发挥学生科管理人员的关键作用。要经常深入到学生中去,充分了解学生,要善于发现深层次的问题,实行对教室、学生宿舍巡查制度,按照三不放过 即:学生出现或发生事故时,没有查清原因不放过;当事人没有受到教育不放过;没有制定防范措施不放过的原则妥善处理好学生中的问题。3.要进一步发挥班主任在班级管理和学生教育中的核心作用,这是对学生进行思想教育和管理的重点。要对班主任制定客观、公正、科学、易操作的定量考核办法,加大考核力度,使考核结果与班主任津贴、评先、评聘技术职务等结合起来,进一步增强班主任的工作责任心,促使其在班主任岗位上尽心尽责,勤奋工作。4.要进一步发挥学

    7、生干部的突出作用。学生干部天天与广大同学生活在一起,他们在了解学生和发现问题、及时制止突发事件、避免事态扩大等方面起着不可替代的作用。1 2 3 4 5(五)明确教育管理学生的五项任务1.做好全体学生的思想政治教育和形势教育,培养学生树立正确的人生观、世界观。2.牢固树立为所有学生服务的思想,以三个一切即我们在管理教育学生中要把一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切作为工作目标。3.认真学习贯彻中学生学籍管理条例,对学生实行规范化制度化管理。4.认真抓好新生和低年级学生的教育管理,配备高素质能力强的班主任,从新生一进校就严格教育耐心培养。5.加强对学生宿舍的管理。会管员每天要对学生滞留宿舍情

    8、况、晚归、未归进行登记,每周要汇总报学生科。学生科及时通报给班主任,并采取相应的措施。(六)着重解决六大问题对于厌学问题、帮派问题、打架群殴问题、泡吧问题、早恋问题、偷盗问题等要进行综合治理。当然,做学生的思想教育工作是很难的,有些问题需要反复抓,抓反复的。其中解决厌学问题是重点和难点。建议:1.重视素质教育,加强课程体系和中学教材的改革与调整,以能力为本位,做到因材施教,努力调动学生的学习兴趣和参与的热情。2.在学生管理中应把有人放在首位,采取积极可行的激励机制,努力开创良好的学习氛围,积极开展丰富多彩的校园文化活动,开办第二课堂创建文明健康的校园文化,用阵地战的形式同目前存在的一些不良现象

    9、争夺学生的兴趣和注意力,培养学生的进取意识、竞争意识。1 2 3 4 53.充分发挥德育工作的作用,努力培养学生积极进取的健康人格。所谓人格的力量是无穷的,积极进取的健康人格的精神力量,是我们克服厌学这个顽症所需要的重要力量之一。总之,加强学生的思想政治教育是中等职业学校的一件大事,如何充分发挥德育工作的作用,加强中学生思想政治教育,采取有针对性的措施,使学生树立正确的人生观、世界观,把学生培养成高素质的劳动者,是非常重要的,必须引起学校各级领导和全校教职工的高度重视。1 2 3 4 5 关于别墅物业管理的心得体会探讨别墅物业管理居住类型上物业分为:一般住宅、公寓、别墅三种。从档次上别墅属于最

    10、高一层。别墅住宅随市场经济的发展日益增长,成为房地产业的“宠物”,倍受消费者亲睐。因此对别墅的管理也成为物业管理企业的一个重要课题。下面笔者就其公司即将接管的别墅谈一下对别墅物业管理的个人观点,望各位同行批评指正.所谓“别墅”现代汉语所给定义为:在郊区和风景区建造的供休养用的园林住宅。所谓“管理”在这里的喻义为物业管理,含保管、照管与料理、约束的并列关系。虽然书中对别墅的定义与目前市场上销售的别墅及国外发达国家的别墅有诸多不同之处。但即称“别墅”住宅都有许多相同之特征,那么别墅的物业管理除了进行一般物业管理工作所包涵的社区清洁、保安;一般设备养护、维修;公共设施保养、维护等,还要根据别墅的特性

    11、,搞好针对的服务管理工作,方能取得良好的效果和收益。一、别墅环境的特性由于别墅区选址大都在郊区、风景区,远离城市喧哗区域,在开发建设与它类型物业相比,占地多、面积大、个性化强、绿化用地与占地面积的比例不低于1:1,各建筑之间距离大,道路宽阔。那么通常物业管理中所要求的,绿地无杂物、杂草,人行道和机动车道无损坏;保持清洁标准,就不适宜了。首先园林绿化区域的设计,在风格上需与别墅的建筑相符,在选择的品种上,需考虑到南北气候的差异,否则会造成“碧绿”一会儿,“优雅”一时的短时效应,一年只有一季二季绿的景象。如果这些“先天不足”一旦形成,那么后期的物业管理无论如何,也无法达到良好的效果。另外,距离大、

    12、道路宽、人口密度小,宜造成了人与人之间情感沟通的不畅。根据别墅所处的区域,入住人群的类别,通过“民意测验”、“客户调查”,增加一些实用功能的公共设施,如开设露天健身房、儿童乐园、老人活动地、露天烧烤区、艺术园艺塑品、信息栏等,以沟通开发商、物业公司、业户之间的情感,提高物业管理成效。还有,象雪天及时有效地清扫道路,雨天道路排积水处理等等,正是这些看似细微的工作,构成了管理的全面,可以体现管理水平的地方。二、治安特性与管理别墅在规划上是统一设计、施工的几十栋、上百栋为一组的、相对封闭、上规模的社区。从价位上讲,拥有者为有经济实力者及有社会地位者等人群。从使用上讲,多为人们休假的第二居所、在西安办

    13、事处、集团办公地等。由于人流疏稀、人员密度小、财产价值大、隐患部位多,因此安全治安工作必须放在首位,要达到通信畅通、反应迅速、防范有效,则要在人力和物力上加大投入。建立一套治安防范紧急反应系统是必不可少的。以技防和人防相结合,利用先进的智能化设施,对社区周界、出入口、车库、公共场所、重要部位进行24小时监控。保安员利用固定或流动的方式进行询问、检查、帮助别墅区内的人员。以使用电动、机动交通工具达到“快速”,以完备先进的设备装置达到“准确”,以训练有素的专业人员达到“有效”从而防范、控制、处理各类突发事件。但是值得注意的是,过多的盘问、繁琐的登记、严格的控制,会丧失住宅的舒适和方便感觉,取而代之

    14、的是“壁垒森严”的“监狱”感。如何恰如其分地做到安全又方便,确实是个难题。我想因为别墅面积大、人员流动小、固定保安岗与流动保安岗利用通信设备,实现“移动通报制”可以缓解此矛盾。(即随着来人、车辆的移动线路,不断的通报方位形成隐形安全网)。有的别墅在对外来人员,车辆管理上实行主、付卡验证方式,效果也还可以。在物业管理中,保安工作除了具备准军事化的素质、职能,还应该尽可能熟悉一栋别墅的各方面情况,从单纯的保卫职能到兼有帮助、服务职能。这属于服务软件上的范畴,不少项目,提出“有困难找保安”的承诺,是一个即好又难的课题。另外别墅区内车辆交通的管理,也涉及到很大的安全因素,因为每户在不少于一辆车的现实状

    15、况,使之必须“人车分流”,那么标识的正确、有效、到位、路线合理流畅是减少不安全因素的条件之一。三、别墅的服务与管理服务与管理从字面上看,前者是听从命令的,后者是发出命令的。但在物业管理中就要将二者溶汇贯通,有机地结合起来。曾经在与香港戴德梁行物业管理公司西安分公司总经理交流时,其总经理感叹:在中国,很多人花几百上千元吃顿饭没关系,就是心疼每月几十元的物业管理费。这也从一个侧面反映了国内许多业户对物业管理的不理解。在人们较熟悉的香港物业管理模式中,物业管理经费完全来源于业主。在中国如何在人们的经济和心理承受力不到的前提下完全实现“以区养区”,就要在服务的种类多样化,管理形式灵活上大做文章。虽然别

    16、墅的封闭性、远离性带来生活、日用品服务的必须性和单一性,但因别墅用户的活动半径大,第一居住所等原因,使大件物品及耐用品不会在社区内消费。所以,安排服务设施,提供商品种类要认真推敲。由于别墅建筑的特性及消费人群的特性,使得别墅带有很强的私密性,各种费用的收缴是管理工作之必行,如上门收取,从服务角度上讲固然可取,但频频打扰用户又是不可取之。这时利用多费统收、智能传输等方式,可以一举两得。住别墅的一族人群对休闲、健身、娱乐都有一定的需求,应运而生的“会所”是一个很好的契机。办好了,即可以满足用户需要,又可以提高收入,达到“以区养区”的目标。但是现有项目会所空置、困置大有所在。故而一定要考察和制定会所

    17、的项目、周边情况、经营的方式、面积的大小、收费的高低等等一系列可行方案,解决经营和安全等问题,方能达到预期的目标。休闲会所的经营是物业公司值得审视和思考的问题,如何使项目其巨额的运行维护费用得以维计并最终为开发该会所赢得利润是今后将要关注的焦点。另外别墅房屋的钥匙管理;代出租委托管理;公司用房、会议活动管理等等都是别墅区别于其它物业的服务项目,是值得进一步探索的方面。四、管理控制措施1、运行流程物业公司在内部管理上,由物业部负责接收来自上级、客户等信息和物业管理服务需求,并及时传递给相关部门执行运作,同时,协调、沟通与监控客户和相关方,收集执行过程中的信息通过反馈渠道回到物业公司总经理处,供其

    18、决策时做出校正、判断、总结。使物业管理服务做到有布置、有监管、有总结,确保了物业管理服务的及时性和有效性。2、管理控制措施在别墅项目物业管理的不同阶段,物业公司应采取以下管理措施强化对物业的有效控制,保证物业管理服务的整体质素。一站式服务在物业交付使用后,物业公司物业管理部的客户服务中心为业主、用户提供“一站式”服务,使业主、用户办理相关业务简捷方便。空置物业保养别墅项目在物业交付使用后,由于销售策略的原因,有一定量的物业处于空置状态。物业公司在空置物业的管理上,按正常使用物业实施物业管理,并建立定时入室检查制度,让空置物业保持良好的使用性质,使之随时能投入使用。安全应急预案别墅项目大都是以住

    19、宅为主,带商业群楼的建筑模式,其安全是重中之重。物业公司在进入服务前,将根据别墅物业各系统的特性,制订电梯、消防、安全等突发事件的应急预案和处置指引,并加以演练。楼宇巡视在物业管理服务过程中,物业公司物业管理部、工程部、秩序维护部每日均须执行巡视检查制,通过定时定期对各自职责范围内管理控制的重点区域、重点部位、重点设施设备的检查,将管理服务由办公室延伸到管理服务的第一线,做到早发现、先预防。l隐形清洁别墅项目的清洁管理服务,物业公司推行“隐形清洁”服务方法,清洁服务内容尽可能放在非业主出入的高峰时间进行,其他时间以保洁为主,这样,当客户进入物业时,物业时时保持整洁的环境。上门走访别墅项目物业管

    20、理服务中,物业公司变被动为主动,改变以往的通过业主、用户投诉改进工作的方法,实行定期上门走访,主动与业主、用户交流,从中发现管理服务中的不足之处,加以改进。3、信息反馈流程物业管理中心经理定期与开发商工作人员及用户进行沟通,反馈信息,发现问题及时整改。物业公司定期或不定期与开发商和辖区政府机构进行沟通,发现问题及时商讨整改办法,并督促现场管理中心进行落实。物业公司应保障横向纵向沟通渠道畅通,强化服务系统的及时改善和有效沟通,最大限度地满足开发商确定目标和客户服务需求。目前国内的物业管理,如西安还处于探索、磨合阶段,无论是国外的模式,还是国内自产的,无论是借鉴酒店管理经验,还是引进英式管家服务;

    21、都没有一套以一应百的完全管理手册。别墅的物业管理同样如此,依据自身特点、市场情况及管理需要,坚持创新和稳步结合、服务与收益结合,业户、开发商、物管公司三方受益相结合,推动本项目健康、持续发展,使别墅物业自身保值升值,物业管理公司产生社会效益,增加知名度和美誉度,创造服务品牌。文/张义军 一、至尊至爱,政治地位有保障 80年代初,常德传刚刚担任青岛港务局局长时,港口生产徘徊不前,码头落后老旧,老龄工作更是长期无人过问,老同志困难成堆。面对这种情景,常德传同志郑重承诺:青岛港是个大家庭,我就是这个大家庭的长子,孝敬好老人、照顾好职工是我的天职。我就要义无返顾地担起责任,让包括离退休老同志在内的全港

    22、职工摆脱愚昧、摆脱落后、摆脱贫困,过上富足的好日子。为尽快改变老龄工作被动局面,常德传同志直接分管老龄工作,上任第二天,就主持召开了青岛港老同志工作会议,提出了“老人安,港口安;老人好,港口好”,成立了青岛港老龄工作委员会,亲自担任主任。20年来,先后确立形成了定期走访慰问、各级一把手分管、定期通报情况、工作监督检查;活动经费专款专用和政治学习教育等7项管理制度。在他的身体力行,亲历亲为下,青岛港的老龄工作走上了正规,走在了全国前列。一代代老人们改变了过去“人走茶凉”的孤独寂寞,在亲情融融的港口大家庭里,过上了“老有所养、老有所乐、老有所为”的幸福生活。 2002年,根据上级文件的规定,青岛市

    23、推行了企业退休职工下放给社区街道统一管理。消息传开后,老人们的忧心忡忡,担心脱离了青岛港的呵护,晚年生活会受孤寂。常德传得知了这个情况后,马上召开全体老同志通报会,向老人们郑重承诺:“青岛港对老同志决不会撒手不管,青岛港什么时候都是老同志的依靠”。事实证明,常德传不仅没有撒手不管,而且考虑的更加周到,做的更好。当年青岛港就为老同志增加一项福利,即一次性冬季住宅取暖补贴,达180万元。 尊重老人就是尊重历史、尊重自己。常德传同志对老龄工作不仅高度重视、身体力行,而且还教育全港干部职工都要重视老人、孝敬老人。上世纪90年代初期,当他知道个别领导干部对老龄工作重视程度不够后,专门召开了基层一把手会议

    24、,反复强调:老龄工作是一把手工程,一把手必须亲自分管、具体过问。他动情地教育每位干部“人都有老的时候,我们一定要多为老人设身处地考虑。尊重老人就是尊重历史、尊重自己!”,还严厉指出“对老人不孝,不能当一把手”,同时,出台了老龄工作考核机制,将老龄工作纳入基层单位一把手承包责任书的重要考核内容。他还在全港营造“关心老人、孝敬老人”的浓厚氛围,2005年他向全港职工提出了“六个必须”,即,必须回家看看老人,必须给老人孝敬红包,必须给老人送礼品,必须老人做件新衣服,必须在老人身边过年,必须给夫妻双方老人拜年,被中央文明办作为尊老爱老的典型,以简报的形式在全国推广。 常德传同志不仅“言传”,更注重“身

    25、教”。20年来,每年都率领集团各级领导、机关干部和青年志愿者在数九寒冬把取暖煤、保暖衣送进老人家,在炎炎夏日把防暑降温的营养品送到老人手中。在春节、五一节、仲秋节和国庆节,在他的带动下,集团上下都要召开不同层次的座谈会、茶话会,送去蔬菜、花生油、香油、调料、松花蛋、鱼、挂面、香肠等节日礼品。老同志过生日了,还送上洋溢着祝福的奶油蛋糕。有一位老人,当看到常德传来到家中,带来蛋糕、美酒为他过70岁生日时,让他的子女把70年代珍藏的茅台打开,硬是吸着氧气,不听劝阻地喝了三杯。这方面近五年来就投入660余万元。他积极倡导身体力行地为老同志“冬送温暖,夏送清凉,节日发物品,生日赠蛋糕”,在岛城传为美谈,

    26、成为佳话。青岛港的老人更打心底里感谢常局长对自己的至尊至爱,感慨地说:“常局长把共产党的温暖直接送到了我们心坎上。” 二、尽心尽力,两个文明双造福1 2 3 4 5 6 7老人有难必帮。自古忠孝难全。20年来,为了港口事业,常德传同志顾不上孝敬自己的父母,顾不上照顾自己的家庭,但他把这种拳拳孝心扩大到全港的老人身上,把浓浓爱心扩展到整个海港大家庭。1985年,原湖南省长沙交通学院党委副书记田平同志,是离休后安置到青岛港的一位老红军。为了进一步改善老红军居住环境,常德传让出了当时市里分给自己的海滨别墅,而自己一家三代6口人,继续挤在一个5层楼上的小套二里。田平老人感动不已,当场挥笔赋诗:“论交四

    27、年将册撰,高风亮节常德传,酷首犹知情切切,奋蹄扬鞭共比肩”。 常德传最看不了老人有难,他为自己和老龄主管部门规定了“五必访”制度,即,重病住院必访,年老卧病必访、重大节日必访、生活特殊困难必访、异地安置老人必访。近5年走访慰问老同志9125人次,支出150余万元;为特殊困难的老同志发放补助165万元。自己为老同志捐款3万多元。 三、真心实意,人文关怀胜亲人 常德传始终坚持“老人的事再小也是大事,再难也要办好”,事无巨细地办好事,持之以恒地办实事,使港口老人体验到“不是亲人胜似亲人”的人间真爱。 2002年9月,老同志赵英在健康查体时,发现有中风迹象,当常德传同志盛情邀请离退休老同志代表召开座谈

    28、会时,得知老人中风住院的消息后,常德传同志立刻安排主管部门统计正在住院的离退休老同志名单。第二天,他带上17个果篮来到医院,对正在治疗的17名老同志一个一个地探望,一个一个地问候。他百忙中抽空看望老人,这样的事举不胜举,看望的有老领导、老先模、老革命、老党员、老干部、老职工。用他的话说就是:“每逢佳节倍思亲,我是海港大家庭的长子,代表港口的兄弟姐妹来看望长辈,为长辈尽点孝心。” 常德传同志始终把老同志的冷暖挂在心上,每到北京出差一定要看望老局长王云;连续20年关心帮助退休职工、孤寡老人张向文;为在北京就医的老同志杨世泽垫付住院压金,并亲自发起捐款活动;协调最好的专家为老同志王树忠医治癌症,帮助

    29、老人战胜病魔;对港口贡献突出的老同志去世后,他亲自为老人穿衣送终,慰藉亲属,等等。平日里,他敬老、爱老的孝心无处不在,关键时刻更是充分体现。2003年春天,非典疫情肆虐,体弱多病的老同志健康状况面临着的巨大威胁。危急时刻,常德传同志毅然决定,先为青岛港4300多名离退休老同志注射丙种球蛋白。为提高老同志晚年生活质量,他力主倡导的年年健康查体,让老同志无病防病,有病治病,此项开支五年就支出了500余万元。老同志的免疫力增强了,对港口、对常局长的感情也愈加深厚。老同志们都说,常局长是我们的亲人,我们想不到的,做不到的,他都能想的到,做的到。他是党的好干部,更是我们老年人的主心骨! 四、肝胆相照,亲

    30、情互动和谐港 “老吾老以及人之老”,常德传对青岛港老年人有着超越亲生父母的深厚感情,从心底里把全港的老年人都作为自己的长辈去尊敬、去关心、去爱护。这种无法用语言比拟的真情在老人们中升华成为了“港口给我十分情,我还港口十分爱”的实际行动。 每年6月份,是青岛港老同志们的“海港调研月”。一大批老领导以及原从事技术和管理工作的老同志,深入基层各单位,不辞劳苦、不顾炎热,跑现场、到码头,调研了解情况。对于老同志每次调研建议、意见,常德传同志都会同有关部门逐一进行研究和答复,并给予表扬和鼓励。20年来,老人们共献“金点子”17000多条,其中采纳了3000多条,创造经济效益5000余万元。更为可贵的是,他们还广泛发动家人、朋友,为港口的大发展牵线搭桥、出谋划策。原从事货运业务的老领导路金贵老人,发动自己过去的学生,利用半年多的时间,调研了青岛港主要竞争港口的规费数据3000余个,形成了青岛港的竞争对策调研报告,对港口的发展具有很强的指导意义。


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