1、集美区推进村改居社区建设工作阶段性实施方案集美区推进村改居社区建设工作阶段性实施方案根据中共厦门市委、厦门市人民政府关于进一步加强城市社区和农村基层组织建设的实施意见(厦委发【2007】10号) 和厦门市人民政府办公厅转发市民政局关于推进村改居社区建设工作指导意见的通知（厦府办【2008】142号）等文件精神，为切实推进我区“村改居”社区建设，加快实施城市化发展战略，现结合我区实际提出如下阶段性实施方案。一、指导思想和工作目标“村改居”社区建设的指导思想是：以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我区城市化、现代化建设的目标要求，以服务人民群众为主题，以构建和谐社会为
2、抓手，积极搞好“村改居”社区建设工作，为我区和谐社区建设奠定良好的基础，促进全区经济社会的协调发展。推进“村改居”社区建设工作以2008-2009年为一个阶段性期限。主要目标是：通过建立完善与城市社区建设相适应的基层组织体系，加大力度开展“村改居”社区建设的各项工作，按照“就业非农化、资产股份化、福利社保化、居住城区化、服务公共化”的总体目标，进一步理顺城区管理体制，落实属地管理制度，增强居民社区意识，创新服务模式，加速实现农村向城市、村民向市民的两个转变，全面推进城市化进程。二、主要任务（一）加快推进村集体资产改制工作根据市政府的总体要求，我区至少60%的“村改居”社区原村集体资产改制工作，
3、要在2009年底前完成。为确保实现这一目标，务必抓好以下工作：1、成立工作机构。一是成立区“村改居”社区集体资产改制工作领导小组。由区政府分管农业的领导任组长，区农业局、民政局、监察局、财政局、审计局、计生局、土地分局、工商局等相关部门的主要领导组成。领导小组下设办公室，办公室设在区农业局，负责领导小组的日常工作。各成员单位要确定专人负责此项工作，密切配合，共同做好改制工作。各镇（街）要相应成立“村改居”集体资产改制领导小组，全面指导“村改居”集体资产改制工作。二是镇（街）成立资产清查工作组。成立由镇（街）领导牵头，镇（街）包社区领导、相关部门干部及社区干部、财会人员、民主理财小组成员组成的资
4、产清查工作组，负责处理清产核资中遇到的具体问题。三是委托社会中介机构。通过招标方式确定并委托具有执业资格的社会中介机构开展清产核资。2、建立工作机制。一是一把手负责制。建立各级各部门一把手负总责的工作机制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，通过签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。二是建立协调机制。集体资产改制工作涉及多个职能部门，要加强统筹协调，各部门要加强沟通协作，及时解决改制过程中遇到的困难和问题。三是严格报告制度。各有关镇（街）要建立一月一报、一月一会、两月一点评、半年一小结制度，及时总结、通报改制工作中的好经验、好做法以及存在的不足，研究解决改制过程中碰到的问题。四是完善经费保障机制
5、。对被确定为先行改制的“村改居”社区，每个给予10万元的专项工作经费补助，纳入区级财政预算。、制定集体资产改制实施方案和年度工作计划。一是确定改制单位。2008年完成杏林街道曾营社区、侨英街道叶厝社区2个试点社区的改制工作，并在此基础上，总结经验，推广推进。2009年完成侨英街道浒井、兑山社区，杏林街道内林、杏林社区，杏滨街道西滨、马銮社区，灌口镇上头亭、黄庄社区，后溪镇新村、英村社区等10个单位改制工作。二是强化培训。组织参与改制的各级领导、工作人员进行培训。邀请相关专家进行授课，通过有关法律法规及业务培训，让每一位参与改制的工作人员都能够正确运用法律法规，熟练地掌握工作程序，为改制工作做好
6、准备。三是搞好宣传发动。通过新闻媒体和居民代表会议、党员大会等形式，对集美区“村改居”社区集体资产产权制度改革的指导意见和涉及的相关政策进行宣传发动，让群众了解集体资产改制的目的、意义，逐步消除群众对改制的思想顾虑，自觉行动起来参与改制工作。四是进行工作部署。召开集体资产改制工作会议并下达责任状，通过部署统一思想认识，使各级领导和参与改制的工作人员充分认识到集体资产改制的重要性和紧迫感，提高其改制的积极性和自觉性。五是区农业局及区各改制责任单位、各镇（街）要根据各“村改居”社区建设进展程度的不同，加强分类指导，加紧推动原村集体资产的清产核资、资产量化、股权设置、股权界定、资产管理机构设立以及后
7、续经营管理等工作。各“村改居”社区要根据国家法规政策，结合各自实际，坚持依法、民主、公平、公正、公开原则，在镇（街）领导小组的指导下，拟订改制方案，经张榜公布和原村集体经济组织成员大会三分之二（含）以上成员讨论通过后组织实施，并报区政府备案。、加大对改制后原村集体股份公司的政策扶持。按照公司依法纳税、政府依法扶持的原则，尽可能通过政策优惠，扶持集体股份公司发展壮大。责任单位：区农业局牵头，区民政局、监察局、财政局、审计局，各镇（街）、“村改居”社区（二）加大对“村改居”社区建设的公共财政投入1.推动社区用房达标建设。对我区“村改居”社区用房面积未达标准或严重破旧的9个“村改居”社区，要合理进行
8、规划建设。其中，2008年安排建设4处社区用房，2009年安排建设5处社区用房，争取在2009年底前全部达标。同时，要建设几个具有示范作用的“村改居”社区。对于重新选址建设且具备条件的“村改居”社区，要将社区办公用房与社区服务场所按1500平方米以上标准合并建设。根据区委、区政府关于推进和谐社区建设工作的意见（集委【2007】43号）相关规定，社区综合服务用房建设经费由区、镇（街）两级财政各承担一半。2.加快市政设施向“村改居”社区延伸。区市政建设部门要将服务范围进一步向社区延伸，将社区内的道路硬化、排水（污）设施改造、主干道路灯等纳入区财政投融资建设项目之中，进一步提升市政管理和服务水平。3
9、.加强环境卫生管理。根据厦门市集美区人民政府关于进一步加强市容环境卫生工作的若干意见（集府【2006】105号），按“职责分界清晰，责任主体唯一”的原则，推进市容环境卫生的属地化管理，实行“环卫分级包干制”，明确各级各部门职责，加大环卫投入机制。在过渡期内，“村改居”社区的环卫经费由区、镇（街）、社区按40%、40%、20%比例分担。集体资产改制完成后，“村改居”社区统一纳入城市环卫体系，其环卫经费由区、镇（街）两级财政负担。要鼓励建立社区物业企业运作机制，实行管、干分离。合理配置和确定环卫人员工资待遇，定期进行检查考评，保障“村改居”社区日常保洁质量。责任单位：区发改局、财政局、建设局，各镇
10、（街）、“村改居”社区(三)认真抓好社区居民的转岗就业和社会保障工作1.加强基层劳动保障服务机构建设。按照机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”的要求，在适当照顾本社区居民的基础上，坚持公平竞争、择优录取的原则，按照相关规定配足、配齐、配强基层劳动保障服务人员，加强基层劳动保障服务人员业务素质建设，使社区居民不出社区就能够办理所有就业再就业事务。同时，加强对居民转岗就业培训和指导，加强劳动技能培训工作，引导失地农民转变就业观念，提高自身素质。2.认真落实就业再就业优惠政策。建立健全“四帐三表”工作制度，对“村改居”社区居民中在法定劳动年龄内的无业人员，实行统一登记、区别对待；将有就业意愿
11、的无业人员纳入辖区内劳动保障工作机构管理，引导1990年后“村改居”社区居民中“4050”人员申请办理再就业优惠卡，落实再就业优惠政策。积极开发社区公益性和服务型工作岗位，促进“村改居”社区居民的转岗就业。.做好“村改居”社区居民的社会保障工作。落实“村改居”社区居民参加被征地农民基本养老保险政策，组织和鼓励符合参保条件的人员积极参保。进一步扩大城镇居民基本医疗保险覆盖面，切实解决被征地农民看病难的问题。按照“应保尽保”的要求，确保符合低保条件的“村改居”社区居民全部纳入城镇居民低保范围，保障困难群众的基本生活。有条件的“村改居”社区可以建立居民保障金，专款用于支付被征地人员基本养老保险、城镇
12、医保等个人保障性费用支出补助。责任单位：区人劳社保局、各镇（街）（四）强化社区队伍建设和社区服务工作1、完善制度，着力抓好社区工作者队伍建设。根据城市居民委员会组织法，“村改居”社区居委会在按城市社区干部职数下限选举配备的基础上，今明两年公开招聘一批35周岁以下、大专以上文化程度的社区专职工作者到“村改居”社区工作，按每个“村改居”社区2名专职干部进行配备，以优化“村改居”社区两委干部结构。要结合农村社区建设实验区试点与社区公共服务体制改革试点的经验推广，逐步建立健全“村改居”社区干部坐班、值班、考核、考勤、工作交接等工作制度。2009年社区换届选举后，要参照城市社区管理制度来管理社区干部，建
13、立健全社区工作职业资格考试制度，对男50周岁以下、女45周岁以下，具有高中毕业以上学历的“村改居”社区两委成员进行岗位资格培训，经过考试合格的颁发培训证书，逐步建设一支专业化、职业化、知识化的社区工作者队伍。要逐步提高社区干部的工资福利待遇，对已完成集体资产改制且建立社区工作者集中办公制度的社区，其“两委”成员工资福利按照本区城市社区专职工作者工资福利标准执行。对未完成集体资产改制或未建立社区工作者集中办公制度的社区，其“两委”成员的生活补贴标准以不低于城市社区专职工作者工资标准的80%发放。2、健全社区群团组织，积极培育社区民间公益性服务组织和志愿者队伍。在充分把握社区群众需求、社区现有资源
14、的基础上，合理地引导社区居民建立服务类、文体类、慈善救助类、公益福利类的民间组织。为了使社区群团组织发展健康有序，社区要坚持培育与监督管理并举的方针，对于已经建立的民间组织，要求其在社区登记备案，以便于进行管理。各镇（街）、社区要建立社区志愿者注册制度，确保两年内志愿者数量达到社区常住人口的5%以上；同时要做好志愿者登记注册、服务记录、行为规范，培训、帮扶、表彰、奖励等方面的规范化管理，特别是要建立考核和总结表彰等激励制度。3、培育试点，积极推动“村改居”社区建设。针对“村改居”社区外来人口多、流动性强、管理难度大的特点，要以外来人员的服务和管理为重点，开展试点工作，通过成立社区私房出租者协会
15、，不定期邀请法律专业人士免费为外来人员提供法律咨询，鼓励各企业之间、企业与社区之间经常性开展联谊活动等形式，加大对外来人员的服务和管理，从而提升“村改居”社区建设整体水平。4、健全体系，全面强化社区服务。要健全社区服务体系，将社会福利、社会救助、社会保障、计划生育、科教文卫、法律服务、治安管理和卫生保洁等公共服务覆盖到“村改居”社区。社区居委会要协助政府提供公共服务、发展社区公益事业，组织社区成员开展互助服务。社区党组织和居委会要积极动员组织驻社区单位和居民开展邻里互助等群众性自我服务活动，重点做好老年人、残疾人、特困户等对象的帮扶工作；组织开展社区文化体育活动，丰富居民群众的精神文化生活，通
16、过举办各种小型文体活动，让群众在文化活动中受到潜移默化的教育，树立文明风气，尽快融入到城市中。5、整合资源，建立统一的社区公共服务人才队伍。要结合建立社区综合服务中心，整合社区公共服务人力资源，把区各部门派驻社区的就业协管员、计生管理员、文体协管员、残疾人联络员等人员的使用管理与薪酬待遇统一起来，由社区居委会统一进行日常管理，统一名称为“社区服务管理员”，统一实行一套薪酬制度。由区民政局、区人劳社保局共同拟定具体方案报区政府批准实施。责任单位：区民政局、人劳社保局、司法局、计生局、文体旅游局，团区委，各镇（街）三、方法步骤（一）宣传发动阶段（2008年13月）层层召开动员大会。进一步宣传“村改
17、居”社区建设工作的重大意义，把全体干部群众的思想统一到区委、区政府这一战略部署上来。各镇（街）对所属“村改居”社区要进行详细的调查摸底，重点了解社区干部及居民对社区建设工作的意见和建议，然后根据实际情况，组织实施。（二）试点阶段（2008年3月2008年12月）在杏林街道曾营社区、侨英街道叶厝社区以及灌口镇上头亭社区开展“村改居”社区建设试点。通过试点，探索成功经验，为全区“村改居”社区建设工作树立样板，并为下一步全面开展“村改居”社区建设做好准备。（三）推广实施阶段（2009年1月2009年11月）这一阶段是整个“村改居”社区建设工作的关键。各镇（街）、各有关部门要严格按照本方案，明确工作程
18、序，科学合理组织力量，落实相关工作。（四）总结验收阶段（2009年11月2009年12月）届时，区和谐社区建设领导小组将对全区“村改居”社区建设工作进行检查验收，为全面实现“村改居”社区向城市社区转变奠定坚实基础。四、工作要求（一）加强领导，健全制度。“村改居”社区建设工作涉及面广，情况复杂，政策性强，为协力推动这项工作，各有关部门要定期召开联席会议，及时研究协调解决存在问题。各镇（街）和有关部门必须高度重视，切实加强领导，细化措施，分解责任，狠抓落实。（二）加大投入，营造氛围。各镇（街）要在人才、财力、物力上加大对“村改居”社区建设的投入，尤其是对试点社区的倾斜。要积极做好宣传发动工作，进一
19、步增强各级对“村改居”社区建设工作重要性、艰巨性和紧迫性的认识。加大舆论宣传力度，调动方方面面的积极性，努力形成全社会关心、支持和参与“村改居”社区建设工作的良好氛围。要重点宣传推进“村改居”社区建设的重要意义和相关政策法规，争取广大居民群众的理解和支持，全面提高居民群众的社区意识，加快从村民到市民的转变。（三）做好协调，积极配合。区各有关部门要根据推进“村改居”社区建设阶段性的主要工作任务和目标，制定具体工作计划，采取保障措施，明确各自责任分工，狠抓各项计划和措施的落实。部门之间、条块之间要加强沟通，积极配合，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局与合力，共同推进“村改居”社区建设工作。（四）加强督导，落实责任。区效能办要加强对“村改居”社区建设进展情况的督查，敦促相关镇（街）和部门推进工作，落实责任；区社区办要加强对各社区的业务指导，深入开展调查研究，就工作中出现的热点、难点问题，及时拟订破解的政策措施，报区委、区政府研究决定。
