1、江苏开放大学建设工程施工管理实践考核江苏开放大学实践性考核作业学 号 * 姓 名 王海华课程代码 110015课程名称 建设工程施工管理评阅教师 第 1 次任务共 1次任务评阅成绩：江苏开放大学完成主要项目施工方案（1）明确施工方法：原则是多方案比较，力求降低成本。（2）选择施工机械（3）制定技术措施（主要是新技术、新工艺及关键的分部分项，常规做法和工人熟悉的项目不必说明）（4）主要分部分项施工方案：测量、土方及基础工程、砌体、脚手架及垂直运输方案、钢筋砼、结构吊装、防水施工、装饰、水电管线预埋、机电设备安装、季节性施工、新技术应用施工方案等。 （5）重点、难点分部分项工程施工方案（专项施工方
2、案）答：施工方案 一、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 二、施工方案设计合理 三、劳动力计划安排合理四、材料供应安排合理 五、关键部位施工方法明确、切实可行六、质量安全保证措施切实可行七、机械设备配置满足本工程施工要求八、工期计划合理、保证措施切实可行九、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议十、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备十一、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施一、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 工程概况1、项目名称：平遥干警培训中心改造2、项目编码：SXLC-ZC-2016-0013、施工单位：晋中市鸿远住宅建设有限公司4、施工工期：
3、两个月5、施工依据：山西省建设工程工程量清单计价实施细则（2013） 山西省建筑安装工程预算定额（2011）6、工程范围：进行旧物的拆除及清理，场地硬化、教室改造、真武庙维修、库房改造、客房改造、厕所改造、拓展训练室改造、北侧教室及办公室改造、食堂屋面维修以及其它项目维修。7、其他 文明施工。确保施工无噪音、无污染、按规定时间、地点倾倒垃圾并及时清理，配合物业管理要求。安全施工。施工期间安全问题由施工企业负责，加强对施工人员安全培训教育，防火、防盗、防电、防水、防摔等。每周组织施工进展情况协调会，比做好记录。二、施工方案设计合理一、施工现场平面布置 拆除、新建工程施工在可能的情况下将做对外界全
4、封闭施工，进场后及时与甲方、监理单位协调，以合理利用现有资源。材料加工场地可充分考虑分区进行，石材、墙地砖加工在建筑物外部空地进行，木材、板材类加工室内进行，服从甲方统一安排和统一管理。项目部进场后，首先办理临时上下水、电移交等接收工作；根据业主的要求及施工总平面布置图，按照“实用、经济、搭拆方便”的原则搭设临时用房，现场内按标准化施工现场要求布置；按消防和卫生要求，于材料加工区、仓库设置消防器材和垃圾箱，由专人进行管理、检查；按照施工现场水电布置图敷设施工临时用水、用电线路，并于适当部位设置水龙头（或消防栓）和分配箱。二、临时设施布置本工程施工临时设施拟作如下安排： 1、行政管理用房：在场内
5、布置项目经理部办公室（兼值班室）一间 2、材料加工区：在场内大空间区布置，尽量采用场外加工，半成品运入现场；砖墙、地面砖等湿作业加工须集中加工，设于排水畅通、运输方便处。石膏板、木工板等干作业区可根据施工进度灵活布置，但须做好安全防火等措施。 3、仓库：直接利用拟装饰建筑物内空地，不做特殊安排，必要时可周转使用；零星材料可暂存值班室内。二、劳动力计划安排合理劳动力计划及保证措施1、劳动力保证措施 好的设计，好的材料，同时必须要有一流施工队伍。为做到巧夺天工的艺术效果，施工工人的素质是关键。本工程劳动力计划表见附表。 1）保证施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可
6、进场施工； 2）凭通过的素质审查表，在正式办理上岗手续后，由公司办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 3）对工人的考核与培训 项目部组织技术人员对本标段的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。 4）加强施工队伍内部的管理 每个施工队内部除了设立一个专业队长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。 5）安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备，一旦出现人员不足情况，可以及时调配人员满足本工程施工需要。四、材料供应安排合理1、材料的分类本工程材料分为主材和辅材等。 2、材料投
7、入计划 1）本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。 2）施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。3、材料投入保证措施 1）主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报甲方、监理等相关方审核，符合要求后及时封样。 2）对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报甲方、监理共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。 3）材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报
8、请甲方和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。4、材料的现场搬运1）配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；施工期间，大量的基层材料，比如：涂料、
9、细石砼、龙骨等通过现场的专用通道进行运输。5、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。6、材料的验收 在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。五、关键部位施工方法明确、切实可行第一节、拆除工程施工工艺（一）、 施工前的准备工作： 1、进行详细的书面技术交底，提供原建筑物的图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道。2、 撤出所需要的设备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。 3、组织施工有关人员商讨、研究，编制施工组织设计。 4
10、、根据现场情况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口的安全标记及指挥。 5、开工前，参加工程的施工人员认真接受对拆除区域内的技术交底，地上、地下障碍物的书面交底，双方做好记录。组技术人员、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺的记录。6、拆除施工中必须采取降尘措施，施工现场采取低噪音、低粉尘的施工方法。 （二）、施工工艺： 1、施工顺序 （1）原则： 先上后下、先里后外、先墙顶后地面的拆除方法。 （2）施工顺序：洗面台拆除、天棚面龙骨及饰面拆除、隔断、隔墙拆除、拆除地板（3）统一管理，计划施工
11、，责任落实到人，渣土外运。 （三）、拆除技术、安全措施 1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持全体职工的安全教育制度和“应知、应会”培训制度，组织学习上级颁发的有关安全施工的文件和法规。 2、做好各项施工前的安全技术交底，每班作业前，由安全员及班组长对全体工人进行全面的安全教育。 3、建立完整的高空安全防护体系，由永久安全网及施工层安全网组成，安全网搭设必须符合有关要求。 4、指定专人负责文明施工、安全生产，定期或不定期文明施工、安全生产的落实情况，发现问题及时整改。 5、施工班组当天施工当天清理，做到“工完料净、场地清”，建筑垃圾专人清扫，定期清走。 6、坚持技术交底和安全设施交接验收使
12、用制度，技术交底双方要做好签字手续。 （四）、拆除物的清理 1、拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11 点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。 2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。 4、车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15 ，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲
13、洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。 第二节、墙面刮腻子施工工艺（一）、材料要求腻子使用材料性能及其技术要求如下：羧甲基纤维素：白色絮状物，吸湿性强，易溶于水，在腻子中主要起提高腻子粘度的作用。石膏：采用熟石膏白色粉末，为气硬性胶凝材料，不可受潮和雨淋，严禁使用受潮和结块的石膏。滑石粉：质软滑腻而轻。（二）、主要机具应备有工具刮、刷子、手推车、桶等。（三）、操作工艺1、工艺流程：基层处理 刷界面剂 满刮腻子2、刮腻子施工 先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净；表面清扫后，用水与界面剂（配合比为10：1）的稀释液
14、滚刷一边，再用底层石膏或嵌缝石膏将底层不平处填补好，石膏干透后局部需贴牛皮纸或专用墙布进行防裂处理，干透后进行下一步施工； 满刮两遍腻子：第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净； 第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直。然后用粗砂纸打磨平整，否则必须进行第三遍、第四遍，用300W太阳灯侧照墙面或天棚面用粗砂纸打磨平整，最后用细砂纸打磨平整光滑为准。第三节、墙面乳胶漆施工工艺
15、（一）、材料要求1、乳胶漆：种类、颜色应符合要求，并应有合格证、出厂质量检验报告等资料。（二）、主要机具应备有工具刮、刷子、手推车、桶等。（三）、操作工艺1、工艺流程：底层涂料中层涂料两遍乳胶漆面层喷涂清扫2、乳胶漆施工 底层涂料施工应该在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，只需喷涂一遍即可，喷涂的时候涂层一定要均匀，并且要注意一定不能够漏涂。涂刷第一遍中层涂料前如发现不平整之处，应用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量应一致，不能稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，在纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚
16、涂顺序一般是从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角，小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。 由于基层材质、齿期、碱性、干燥程度等的不同，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层与涂料的相容情况，并同时确定合适的涂布量。乳胶漆喷涂前应充分摇匀，然后打开容器充分搅拌。乳胶漆要涂刷三遍，喷涂的顺序应为：墙面部位柱部位预面部位门窗部位，涂刷节奏要一致，灵活掌握顺序，以提高喷涂效率和质量。 待所有的施工程序都完毕之后，就应该进行清扫工作了，将一些遮挡物清除干净，还有施工时弄的飞溅物料清除。这样乳胶漆施工才算是大功告成了。第四节、安装工程施工工艺（一）、材料要求1、配管：规格、材质应符合设计要求，并
17、应有合格证、出厂质量检验报告等资料。2、配线：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验报告等资料。3、控制开关：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验报告等资料。4、插座：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验报告等资料。5、洗脸盆、大便器、小便器：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验报告等资料。（二）、工艺流程1、暗管敷设的施工程序为：施工准备预制加工管煨弯测定盒箱位置固定盒、箱管路连接变形缝处理接地处理2、明管敷设的施工程序为：施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒箱固定管线敷
18、设与连接变形缝处理接地处理3、管内穿线施工程序：施工准备选择导线穿拉线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接导线包扎线路检查绝缘摇测（三）、施工工艺1、暗管敷设暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。2、管内穿线 选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，蓝线作N线。穿带线：穿带线的目的是检查管路是否
19、畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝，先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路的两端，同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线及断线放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应
20、置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。六、质量安全保证措施切实可行 把为确保本工程达到合格工程的目标，我公司将遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范。第一节、质量保证措施1、严格遵照甲方要求，和招标文件工程量清单进行施工。2、技术质量责任到人，成立质量检查小组，做到所有工序先进行自检，一旦发现问题，及时纠正处理，必要时可要求施工小组停工，待处理完善再开工。3、接受相关单位的监督指导4、材料的选购需认真选择检验，对已购入材料进行抽样检查试验，以确保工程质量。5、隐蔽工程必须经甲方验收，做好详
21、细记录，并要求甲方、监理对质量进行签署确认。6、为了防止出现质量问题，必须加强现场技术指导，每道工序严格把关、循序渐进，做至上道工序不合格，或未搭上工期，下道工序绝对不允许开工。严格按照本公司编制的施工方法和施工标准进行施工。第二节、质量保证体系1、本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量否决权”。2、本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素质的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践经验，并建立了一个完善的质量保证体系。我们有信心，凭借以往的成功实践经验，使本工程的施工质量步入一流工程
22、的行列，我们的承诺是成功的保证。质量保证措施 质量保证体系框图七、机械设备配置1、施工机械、设备的使用、维护、保养制度 现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。 现场设置专门的机械工具室。 加强对机械运转的施工记录，以便准确地了解机械运营情况。 施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件： 1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保
23、证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素： (1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 (2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 (3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 (4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 (6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作
24、内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。八、工期计划安排合理、保证措施切实可行第一节 施工进度计划根据甲方要求完工日期，并结合工施工现场的情况，计划将整个工程划分为九个施工段进行施工。由现场施工管理人统筹管理，灵活调配，使工程按时、按质、按量完成。第二节 施工进度的保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订施工进度控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场
25、需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总工程师和有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，若在规定的工期完成不了规定的任务，则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。第三节 违约责任承诺 我公司保证在规定的时间到按时、按质、按量移交工程给建设单位，如实有延期情况，我方愿按国家相关规定和招标文件的条款进行处罚。九、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议一、提高工程质量的合理
26、化建议1、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。2、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。3、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查
27、.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中。 二、降低造价的合理化建议1、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。 2、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。3、向成品保护要效益提高所有施工人员的成品保护意识并按施工班组责任到人。投入一定的资金和设施对成品、半成品进行有效的保护。 4、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段。科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。5、加强合同管理，降低合同风险，提高
28、管理工作效率。在工程施工阶段除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，抓好合同管理也是降低工程造价的重要管理措施。管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约以避免索赔的发生。十、在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备先进的施工技术，施工工艺，新型材料和新设备的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格使用功能的关键之所在。 结合本工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用新科技成果，计划将建设部推广的新技术应用到本工程上。除此之外，
29、我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新设备。 在施工现场，一切材料均要做到物尽其用，不允许浪费，物料必须堆放整齐，在哪里拿的东西用完后，必须归回原处码放整齐，不准乱拿乱放。造成场面混乱。尤其水管用完后关严，严禁造成水横流。 十一、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施1、 安全技术措施 (1)实行“谁主管、谁负责”的安全工作项目经理负责制，项目工程部设专职安全员。 (2)施工队伍进场首先进行安全教育，各分部分项工程施工前工长均对作业队进行安全技术交底，将书面安全技术交底签字归档，并建立安全台帐。 (3)各特殊工种，如电工、焊工、机
30、械操作工均进行专业培训后持证上岗。 (4)施工用电实行三级配电，两级漏电保护。线路架设加套管保护，闸箱编号上锁，“一机、一闸，一箱”由电工管理。动力、照明分线供电，施工照明采用低压电。 2、现场文明技术措施 (1)工地设立宣传栏，书写反映企业精神、企业形象的标语。 (2)工地办公室、更衣室、宿舍、库房等搭设整齐，风格统一，现场场地平整，主要办公、生活区域做到现场卫生有专人负责，严禁随地大小便。 (3)管理人员胸前佩带上岗卡，待人接物要文明，禁止讲粗话、野话。 (4)施工现场材料堆放整齐有序，砂石场地全部硬化； (5)施工现场做到工完料净，附料及时回收。 3、环保技术措施 (1)认真分批分期组织施工人员学习中华人民共和国环境保护常用法规标准汇编，深刻认识到保护环境的重要性和国家环境法及违反环境保护法规行政处分办法，使每个施工者自觉保护周边环境。 (2)运进、出施工材料的机具全部有布遮盖封闭，防止飘溢，否则按环保法规进行处罚，严重者取消施工资格。对放砂、砖、等材料全部进行遮盖封闭管理，以保周围环境不受损害。 (3)对施工机械躁声，要对机械勤加油、润滑、保养，必要的加棚密封，以减少躁音。 4、消防措施 (1)明火作业先申请，批准后才可作业。电气焊施工要设专人监护。(2)现场设消防水桶、灭火器。 (3)施工下脚料及时处理，禁止在施工现场堆积存放。附表一 ：拟投入本工程的主要施工设备表序号
