1、,2018,职责技巧思考 二级督导培训与交流,任务与职责,1,教学督导光荣而艰苦。学院正值跨越发展期，面临省示范院校验收、升本两件大事，加快内涵建设，提高人才培养质量，加强师资能力建设已摆在重要的议事日程。当前，登云学院青年老师居多，新进老师不少，尤其要关心他们的成长 二级督导功能主要体现：指导、帮助、提高、教学检查基本情况,督导工作体系,1.1,由一级督导和二级督导组成。院级督导室负责全院教学督导工作，对全院教学运行、教学过程、教学质量、教学秩序等方面进行监控 二级督导承担本系（部）教学督导的日常工作，主要负责本系（部）的教学检查、督促、评价、指导和信息反馈工作,督导工作准则,1.2,客观、
2、公正，公平、公开。贯彻“以导为主，督导并举”原则。教学督导的“督”具有监督、督促、检查和评估的职能，“导”具有指导、帮助、服务和咨询的职能,督导员聘任条件,1.3,（1）热心督导工作，工作责任心强，坚持原则，办事公道，实事求是，工作踏实，有奉献精神（2）掌握现代高职教育理论，有一定的教育理论水平，教学经验丰富，工作能力强,督导工作任务,1.4,（1）开展督导听课。覆盖全体教师（理论、实践），对教学组织、教学质量、课堂管理、工作规范进行检查、评价、指导。了解教师情况与学生状况，及时反映提出建议,要求每月56节（2）参与常规教学检查。参与“三期”教学检查，检查相关教学资料，课程标准、授课计划、教学
3、管理制度执行等（3）参与专项督导。据阶段性工作，就教学改革、教学建设、考试考核、毕业设计、毕业综合实践、实验实训、顶岗实习、师资考核等进行专项督导,督导工作职责与权力,1.5,工作职责：查贯彻上级、学院有关教学工作的落实情况 查教学计划执行、教学组织(含实践)实施、教学管理和考试考场等 查教师履行工作规范、教书育人和完成教学任务，包括备课、课堂教学、作业批改、命题阅卷、论文答辩、教学资料等 查教学改革、教学基本建设情况，开展专题调研或专项督导 反馈师生对教学工作的意见，提出教风学风建设意见 推广先进教学经验，帮助青年教师提高教学质量,督导工作职责与权力,1.5,权利：具有对课堂教学、实践教学等
4、检查指导的权利 具有检查教师执行工作规范、教学计划、完成教学任务、查阅教师教学资料的权利 具有参与系（部）和教研室组织的各类教学活动的权力 影响教学秩序违反教学规范的行为有权制止 对教师职称评定考核和年终绩效考核提出意见,督导基本技巧,2.1,一、善于捕捉教师课堂组织的亮点、特色与做法，同时及时发现存在的问题与不足 重点关注五点：（1）教学基本功；（2）备课准备；（3）教学设计和教学环节安排；（4）教学方法和手段，尤其是信息化技术应用；（5）学生学习状态，课堂氛围和教学效果,督导基本技巧,2.2,2、恰如其分做好听课评议 掌握一堂好课的标准，吃透其中的内涵。每项评判指标既是评议标准，也是今后的
5、导向。评议5个方面18个观察点,督导基本技巧,2.2,督导基本技巧,2.2,评议要客观、公正，实事求是，对老师负责一般打分：比较满意90分以上，属于较好的；尚能满意80分以上，属于可以的；上课一般70分以上，属于要改进的；上课较差70分以下，属于问题较多的；各系部尽量把握好尺度，做到相对统一,督导基本技巧,2.3,3、突出课后反馈指导。突出指导，发挥导的功能，对于目前的教情、学情尤为重要，指出优、缺点1、2、3，简洁扼要 交流要打动对方，必须说到点上，让对方心悦诚服，因此要增强点评的针对性，将优点说在理上，以行家、专家的眼光做出肯定；将不足说到心上，让老师心服口服，有理有据，能虚心接受 要尽量心平气和，和颜悦色，诚恳帮助，避免生硬，反对居高临下，以良师益友的姿态去交流谈心,思考,33,一堂课成功与否取决于学生学到了什么一堂课成功与否取决于教师的精心设计一堂课成功与否取决于教学方法,生源多元、层次多样，参差不齐，索求不一因势利导，因材施教建立自信，纠正习惯，调整方法，感召学生,1怎样发现一个好老师,2怎样让老师提升教学能力,3怎样把握基本学情,让老师变压力为动力，变被动为主动创新教学设计思路（先进的职教理念）创新教学方法（任务、项目、案例）创新课堂形式（生动活泼、形式多样）创新自己教学风格（准、精、新、活、趣）,谢 谢,THANK YOU,
