1、北京市住宅小区1#4#多层住宅楼工程施工组织设计1.编制依据 1. 1合同名 称编号签定日期住宅小区1#-4#楼施工合同 201 .08.081.2施工图纸工程名称工程编号专业图号建筑结构设备电气住宅小区1#、2#、3#、4#楼04-01建总01-建56结01-结34设01-设28电01-电371.3主要规程、规范名 称编 号工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2
2、002建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范CECS 94：2002建筑工程冬季施工规程JGJ104-2011混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013北京市建筑安装工程管理规程DBJ01-51-2003建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-20031.4主要标准名 称编 号建筑施工安全检查评定标准JGJ59
3、-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GB50107-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-2008钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-20071.5施工图集名 称编 号工程做法88J系列建筑物抗震构造详图03G329(一)砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101建筑设备施工安装通用图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列建筑电气安装工程图集92SD56建筑电气通用图集92DQ1-13建筑物防雷设施安装99D562等电位联结安装O2D501-21.6主要法规名 称编
4、号中华人民共和国计量法主席令第28号公布建设工程施工现场管理规定建设部令第15号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑项目环境保护管理条例1988年国务院令第253号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法1997144号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法199850号1.7地质勘探报告名 称编 号工程地质勘探报告2003技1241. 8其他名 称编 号北京市2001建设工程概算定额2.工程概况2.1基本概况 某住宅小区1#、2#、3#、4#楼，位于某居住区的东南部，南面临某北路，与
5、某大学隔路相对，东面为某宿舍及幼儿园，西面为某职高部，北面为某东四区。总建筑面积约34279.39m 2。序 号项 目内 容1工程名称住宅小区1#、2#、3#、4#楼2工程地址北京市3建设单位城市改建综合开发公司4设计单位建筑设计有限公司5监督单位质量监督站6监理单位建设工程咨询有限公司7施工单位建筑公司项目经理部8建筑面积总建筑面积34279.39m2，地上面积33079.11m2，地下面积1200.28 m2 ，其中1#楼4570.83 m2 ，2#楼4313.34 m2 ，3#楼 12693.68 m2 ，4#楼12761.54 m2 9建筑功能民用住宅10结构类型剪力墙结构11合同工期
6、351天12质量目标合格工程13安全目标区级文明安全工地14资金来源自有、自筹15结算方式中标价+增减概算2.2建筑概况住宅小区1#、2#、3#、4#楼，1#、2#楼地上6层，首层局部为物业用房，其他为住宅，地下1层，为自行车库；3#、4#楼地上6层，首层局部为物业用房，其他为住宅。具体情况见下表：序号项目内 容1建筑面积建筑总面积34279.39m2地上面积33079.11m2地下面积1200.28m21#建筑面积4510.83 m2地上面积3889.3m2地下面积621.53m22#建筑面积4313.34m2地上面积3734.59m2地下面积578.75m23#建筑面积12693.68m2
7、4#建筑面积12761.54m22建筑层数地下1层（1、2#楼）地上6层3建筑层高地下3.3m（1、2#楼）地上2.7m4檐高17.7m建筑最高点标高20.09m5建筑标高0.00标高绝对标高37.200m6室内外高差0.9m7结构类型全现浇剪力墙结构8耐火等级一级9保温墙体外墙内保温（粘贴粉刷石膏聚苯板）屋面100厚加气砼块和30厚聚苯板10墙体钢筋砼墙、陶粒隔墙板11外装修外墙装修凹凸外墙涂料屋面不上人屋面、彩砖上人屋面、坡屋面门窗中空玻璃塑钢门窗12内装修楼、地面水泥地面踢脚水泥踢脚内墙白色耐擦洗涂料顶棚白色耐擦洗涂料13防水工程屋面单层4厚SBS改性沥青防水卷材卫生间地面1.5厚聚氨酯
8、防水涂料地下2层3厚SBS改性沥青防水卷材（外防水）屋面防水等级级防水构造地下室以外回填宽度大于800mm的2：8灰土2.3结构概况序号项目内容1地质概况直接持力层土质情况层为粘质粉土、粉质粘土地基承载力标准值160Kpa地下最高水位32.002建筑场地类别类3地基土的冰冻深度800mm4地基基础的设计等级乙级5建筑结构的安全等级二级6砼结构的环境类别地下二类b地上一类7建筑抗震设防类别丙类8建筑抗震设防烈度8度9建筑结构抗震等级2级10基础形式筏板基础（1、2#楼）带形基础（3、4#楼）基础底板厚度400mm11基础底标高-3.735m（1、2#楼）及-3.1m（3、4#楼）12砼强度等级C
9、15基础垫层C30基础底板（S8）、主体梁、板、墙C20其他构件13钢筋类别HPB235的6、8、10，HRB335的12、14、16、18、20、2214钢筋的接头形式搭结绑扎和滚轧直螺纹机械连接15结构断面尺寸基础底板400墙体截面厚度（mm）地下外墙250 mm,内墙160(1、2#楼),地上160 mm顶板截面厚度(mm)地下180mm地上160mm2.4给排水、消防、暖通概况序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水工程给水系统市政管网DN200直接供水、水压环状布置丝扣连接、热熔连接热镀锌钢管、PP-R管排水系统伸顶通气立管二层至顶层为一排水系统卡箍连接、焊接机制铸铁排水管、焊接钢管
10、2暖通工程采暖系统集中供暖设分户计量，系统为下供下回的双管系统，户内系统采用双管异程式，入户采暖管由地沟辐射。焊接连接、热熔连接、法兰连接热镀锌钢管、PB管2.5电气概况序 号项 目内 容1配电系统电源由小区变电站引来交流220/380V三相四线制低压电源。各路低压电缆分别至首层或地下室，在分别至各低压配电箱。住宅设一户一磁卡设计供电各户6kw，电表集中在电表箱内，动力配电均采用放射或树干式配电方式。照明公用部位以白炽灯为主，楼梯间、走道永声控延时开关，住宅内仅预留照明灯头，灯具由住户自理，钢管管线暗辅于墙内、楼板内、穿塑铜线2防雷接地系统屋面设避雷网，进入建筑物的线路及金属管道等电位连接，利
11、用柱内钢筋做为引下线至基础接地体，接地电阻不大于0.5欧姆，接地形式采用TN-C-S系统。3电信系统电信只辐射支路入户管线，用户点采用信息插座及电话插孔。4有线电视系统由市网引来，由专业公司穿线，预埋管线在墙内楼板内，穿带线。5可视对讲系统线路穿SC管暗辐射，导线及设备由供应商提供。3.施工部署3.1施工组织3.1.1施工组织系统为确保本工程质量、安全既定目标的实现，依据GB/T19001-2000 idt9001：2000质量管理体系要求及GB/T24001-1996 idtISO14001：1996环境管理体系要求以优秀的资源设置，建立完善的质量环境管理体系，实施全过程、全员的全面质量管理
12、。具体某住宅小区1#、2#、3#、4#楼组织机构如下：某组团项目组织机构图项目经理：魏国忠项目主任：殷和工程部张永宏 技术员技术组 顾明 助工质管组 高莹技术员经营组朱体贵助工试验组殷春秀技术员质检组戴成平技术员料具组焦铁军 技术员安全组陈荣禄助工水暖组梁儒军助工电气组郭元海技术员各专业施工队3.1.2项目组织机构职能分配为确保全面履行对甲方的承诺，各级管理人员均具有全现浇结构住宅工程施工管理经验，并由项目经理对各岗位人员进行考核上岗。实现对工程全方位的组织管理，以确保工程顺利进行。具体组织机构职能分配表如下：序号职务岗位职责1项目经理负责工程施工全面工作，负责协调甲方、监理以及分包单位与工程
13、建设的配合，执行公司的质量方针，确保本工程实现结构优质、朝阳杯，确保实现北京市文明安全工地达标。2项目主任执行项目部的质量、环境目标分解工作，负责工程施工中日常生产、质量、安全管理全面工作，组织召开生产调度会。3工程组负责施工生产过程的全面控制工作，主持召开生产调度会议，负责施工设备的使用情况检查，对重点工程进行过程记录等。4技术组积极配合项目主任的工作，熟悉工程图纸解决相关技术问题，编制主要工序的施工方案及各工序的技术交底，对新工艺的技术的采用与推广，对质量控制的分析，通病的预防等制定相关措施。5材料组按照质量管理体系要求对材料管理负责，负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试，发放
14、的程序，合理调配减少材料的积压和浪费。6质检组严格按规范、验评标准进行检查与验收，建立健全质量管理台帐，及时反馈工程施工过程中质量情况，如果发现工程有质量问题，及时反映给项目主任和技术负责人。7质管组负责质量、环境记录的收集及归档工作，做好宣传工作，在项目经理的领导下建立质量、环保体系。贯彻执行程序文件，并留有记录。8试验组按工程资料管理规程要求，对相关材料进场及时试验、复试，及时反馈材料试验结果信息。9经营组负责工程的预算和结算工作，负责做好项目的合同评审工作。10安全组积极配合贯彻和执行上级的各项安全管理制度，监督安全保证体系正常运转，并监督检查执行情况。11电气组负责工程中电气、管线安装
15、，对有关电气的施工技术及质量负责。12水暖组负责工程中水暖设备、管线安装，对水暖的施工技术及质量负责。3.2施工任务划分3.2.1 总包单位与甲方任务划分，具体见下表：序号负责单位任务范围1总包范围土建工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等施工图纸全部内容2甲方直接分包项目电视、通讯、室外工程3.2.2我项目经理部作为总承包单位，负责所有发分包结算工作，并监督其施工全过程，对工程中专业很强的工程项目确定分包单位，根据分包单位资质、施工能力等，取得甲方及监理的同意再进行分包。使该工程在总体的施工部署之下有条不紊得进行，用科学管理的方法，充分发挥有限资源，高质快速的完成施工任务，具体见下表：序号工
16、程项目合同关系要求1防水工程分包工期、质量符合总包要求2劳务分包分包工期、质量符合总包要求3塑钢门窗工程分包工期、质量符合总包要求4土方工程分包工期、质量符合总包要求5商品砼分包工期、质量符合总包要求3.2.3总包单位与分包单位的关系：总包方对分包单位负有管理、监督、协调的责任，并保证所有施工项目的工期、质量符合合同及规范的要求。3.3施工部署原则、总施工顺序3.3.1施工部署原则、总施工顺序3.3.1.1某住宅小区1#、2#、3#、4#楼施工总体部署原则是：以全面实现施工合同确定的各项目标为前提，以先进适用、高效安全，经济环保为原则，充分发挥我公司施工的管理经验和优势，在甲方和监理单位的指导
17、配合下，合理的调度和优化人力、物力等资源，科学的制定施工方案和技术措施，在分部和分项施工中，做到严密部署，精心组织，狠抓落实，加强监督，认真全面的把各项技术措施落实到位，按计划完成各项施工任务。3.3.1.2结合本工程的结构特点、工期要求和施工现场的条件，本工程的总体开工顺序是先地下后地上，按照基础、结构、装修、水电设备等交叉作业的顺序安排，同时要适时的安排主体结构的中间验收，力争尽早进行二次结构和样板间的装修施工，为装修工程争取更充分的时间，为全面按期完工创造条件。3.3.1.3由于四栋楼，我项目经理部准备采用三个劳务队，采用平行流水、立体交叉作业，1#、2#楼按照2段进行流水，3#、4#楼
18、按照7段进行流水，在此同时，穿插暖卫、电气、设备安装，做到相互制约，相互促进，协调施工。3.3.1.4考虑到有关环境污染方面的控制，现场在结构施工阶段不设置搅拌设施，全部采用经考察合格的预拌砼搅拌站提供的预拌砼。3.3.1.5本工程结构施工时1#、2#楼之间设置一台自升固定塔式起重机（C5015）；3#、4#楼之间设置两台自升固定塔式起重机（C5015），装修阶段采用双排架施工及1#、2#楼各设一个龙门架，3#、4#楼设2个龙门架，水平运输用翻斗车和手推车。3.3.1.6本工程结构施工时，地下墙体采用6015模板拼装，地上墙体采用定型大钢模板，楼板采用竹胶板拼装。钢筋在施工现场进行加工，由塔吊
19、运输至楼面安装。3.3.1.7在结构进行到五层时，及时办理好二层以下结构验收手续，进行二次结构施工，水暖、电气等安装与二次结构配合穿插进行。并选定二层样板间，样板间经甲方、监理、现场项目部各方验收合格后，方可进行其他各层的装修施工。外墙装修，在结构全部封顶，并通过验收，与屋面工程同时施工。专业管线施工在主体结构验收之后逐层进行施工。3.3.2主要施工项目的施工进度计划3#、4#楼施工进度计划：序号施工项目起止日期终止日期1土方开挖、打钎2004.11.052004.11.172基础工程2004.11.182004.12.243主体工程2004.12.252005.03.012005.1.25（
20、一二层）2005.05.01（三六层）4装修工程2005.05.022005.07.275竣工清理及验收2005.07.282005.07.301#、2#楼施工进度计划：序号施工项目起止日期终止日期1土方开挖、打钎2004.11.052004.11.172基础工程2004.11.182004.12.283主体工程2004.12.292005.03.012005.1.28（一二层）2005.05.01（三六层）4装修工程2005.05.022005.07.275竣工清理及验收2005.07.282005.07.30说明：如遇特殊情况作相应调整。附图：某住宅小区1#、2#、3#、4#楼施工进度网络
21、计划图3.3.3主要项目工程量计划，见下表。主要项目单位工程量挖土量m318000回填土量m38000C15砼m3885.00C20砼m31514C30砼m311727.00SBS改性沥青防水卷材m28300聚氨酯防水涂料m217802二次结构砌块m3627塑钢门窗m28597.00外墙涂料m21366白色耐擦洗涂料m296162.00外墙内保温板m225089.003.3.4主要劳动力计划3.3.4.1本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。现按直接用工约5工日/m2计算
22、，即：序号楼号建筑面积总工日工期平均工人数11#楼4510.83 m22255426884 22#楼4313.34m22156726880 33#楼12693.68m263468268237 44#楼12761.54m263808268238 合计/171397268640 种 根据上表，由于四栋楼同时平行施工，四栋楼整理总体劳动力计划见下表：11121234567砼工708080108080606050木工10010010010100100808060钢筋工10010010010100100808080架子工304040106060808060水暖工304040206060909090电工3
23、04040206060909090电焊工30303053030404030瓦工305050108080909080油工101010204040100100100壮工507070309090808060总人数480560560145700700790790700790总人数700560700 800480600400145200 11 12 1 2 3 4 5 6 7 月份 劳动力动态管理图3.3.4.2由于本工程质量标准要求高，需根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。3.3.5主要材料、半成品、成品加工计划，见下表：序号主要材料名称数量单位进场日期1水泥2022T200
24、4.10.282钢材1815T2004.11.53木材10m32004.11.54钢制大模板38002004.12.85防水材料止水带370m2004.11.5SBS改性沥青防水卷材83002004.11.5聚氨酯防水涂料178022005.4.206涂料耐擦洗涂料138002005.5.107门窗塑钢门窗85972005.5.5三防门428樘2005.6.5防火门216樘2005.5.108隔墙160厚加气陶粒砌块833m32005.4.209保温15厚胶粉聚苯颗粒27002005.6.1040厚聚苯板及辅助材料76002005.6.10屋面保温板55002005.5.1010通风道3802
25、005.6.1011钢管20000m2004.11.1112电缆、电线50000m2005.6.1013灯具、开关3800个2005.7.3014PBR管9000m2005.6.1015PB管12000m2004.6.1016铸铁管1500m2005.3.153.3.6总包与甲方、监理和设计单位配合关系3.3.6.1总包与甲方的配合3.3.6.1.1 开工前，我项目经理部将与甲方代表取得联系，充分了解甲方关于质量、工期、选材等各方面的要求，我们将以甲方的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。3.3.6.1.2在施工管理过程中，我们将以“顾客至上”为原则，坚决执行甲方的各个指令，并通
26、过定期的会议和其他途径将甲方的要求传达到工程的所有参建单位。3.3.6.1.3我项目经理部将定期提出工程简报，向甲方和有关单位反映、通报工程进展进度和急需解决的问题，使其了解工程的进行情况并及时解决施工中出现的问题。3.3.6.1.4根据工程进展情况，我项目经理部还将不定期的召开各种协调会，协助甲方与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。3.3.6.1.5如果工程中有中间验收时，我项目经理部将提前3天书面申报，以确保甲方提前组织安排。如果是竣工验收，我项目部将提前15天书面申报甲方，以确保甲方提前组织安排。3.3.6.2总包与监理单位的配合3.3.6.2.1在施工全过程中，严格按照经甲方及监理批准的施工组织设计或施工方案进行对工程供方的质量管理。在工程供方自检和我项目经理部专检的基础上，接收监理工程师的验收和检查，按照监理的要求，及时予以整改。3.3.6.2.2要求进场的工程供方必须贯彻我项目经理部建立的质量控
