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    医院实习生管理工作总结共16篇.docx

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    医院实习生管理工作总结共16篇.docx

    1、医院实习生管理工作总结共16篇医院实习生管理工作总结(共16篇) 第1篇:医院实习生管理工作总结 2021年上半年度实习生管理工作总结 1 引言 1.1 背景 实习生是整个企业不可或缺的重要人力资源,建立起企业实习生管理制度是企业人力资源管理者的重要工作内容之一,同时这也有助于完善整个企业人力资源管理制度体系的建立。企业实习生制度是企业实习生管理工作的核心,其目的是对企业实习生管理进行规范和指导,而实习生又是一个特殊的群体,实习生只是他们在企业中的称呼,当他们回到学校又是一名学生,走向社会又成为了求职者,因此,企业建立实习生制度是有多方面意义的。 1.1.1社会意义 (1)实习生制度可以促进社

    2、会失业问题的解决 实习生制度实际上提供的是一种从学习到就业或者从无业到就业的缓冲机会,这样就会有大量的暂时失业者得到实习工作的岗位,也就在一定程度上为解决社会失业问题提供了前提条件。实习生通过实习不但可以深入的接触社会,更能够将自身所学的专业知识进一步融入到生产实践当中去,进而发现自身的不足,然后再以主动的求教和积极的学习,缩小自身能力与企业发展之间的差距,这样也将会逐渐减少了失业问题。 (2)实习生制度可以为毕业生提供积累相关工作经验的培训机会 毕业生就业形势目前已经不仅仅成为全国所有高校高度关注的一个问题,而且党中央、国务院也就该问题多次召开会议讨论并出台多个文件以促进毕业生就业。在这个问

    3、题得到多方关注的同时,企业迅速建立实习生制度应该说是一场及时雨,因为毕业生找不到工作最主要的原因就是缺乏工作经验,而工作经验的积累对于一个在校学生来说几乎是不可能完成的任务,这个矛盾不解决,毕业生就业问题也难以得到解决。从某种意义上来讲,问题的根源不是学生缺乏工作经验,而是缺乏获得积累工作经验的培训机会,那么企业实习生制度正是这种难得的培 训机会。 (3)企业建立实习生制度可以促进国家建立与实习相关的法律法规 国外一些发达国家对企业和实习生都有着十分完备的法律进行规范,而我国在这方面的法律建设几乎是一片空白。虽然这几年北京、上海等大城市也相继出台一些针对实习生的规范性文件,但是由于企业还存在认

    4、识上的误区,完善的实习生市场没有建成,从而使得这些法律法规形成不了气候,作用也大打折扣。国家建立针对实习的相关法律、法规,只有企业的实习生制度日趋增多和完善,国家的法律建设才有针对性和规范性。 1.1.2企业意义 (1)建立实习生管理制度是企业应尽的一种社会义务 现如今有很多企业在招聘时难以招到有丰富工作经验的所需人才,便开始埋怨学校教育中理论与实践的脱钩,埋怨学生只会读死书不注重实践经验的积累。根据对部门企业做的一项抽样调查显示,实习生存在的最大问题是“眼高手低”。实际上出现这种情况企业不但不应该埋怨,而是负有一定责任的。现在大学生拥有丰富的专业知识和很强的职业意识,并且他们年轻、可塑性强、

    5、富有创新意识,这正符合企业的成长与竞争的需求,但是他们在职业规划、职业素质养成、专业技能训练等方面,尤其是实战工作技能方面还有欠缺,而这个缺口的弥补不应该仅仅是学校的责任,也是社会的义务。那么企业作为社会发展的重要主体之一,建立实习生管理制度以实现这种社会义务责无旁贷,同时这也是企业回报社会的一种方式。 (2)通过建立有效的实习生管理制度可以为企业招聘和选拔优秀人才 通过建立实习生管理制度来招聘和选拔优秀人才这几乎是所有企业都能够认识到的一个意义。企业希望通过实习来考察应聘者,并从中筛选到自己满意的员工。比如说一些大型企业特地制定了实习生档案,记录实习生在实习期间的工作表现、能力特质等,作为以

    6、后招聘时优先考虑的依据。一些企业在实习生结束实习时还特地设宴欢送他们,将表现优秀的实习生列入后备人才库,在招聘时优先录用。 (3)好的实习生管理制度可以为企业树立良好的形象和提高企业的知名度 实习期是企业与实习生进行初次接触的阶段,对于双方来说都是一种相互了解、考察的过程。由于首因效应的影响,这段时期企业对实习生的认识和实习生对企业的认识对日后双方进一步建立劳动关系有着举足轻重的影响。同时由于实习生管理制度主要针对应届毕业生或在校学生的,那么在实习生管理制度的实施过程中,特别是校园招聘过程中,无形地就给企业带来了意想不到的宣传作用。由于企业对实习生管理制度的精心设计以及规范有效的执行,这样很容

    7、易给实习生留下深刻而美好的印象,从而为企业在日后招聘人才过程中企业形象和知名度的宣传打下了一定的人缘基础。在日本,有很多企业就在宣扬“要通过实习,让学生了解本公司,进而更加深刻认识某一个行业”。 (4)实习生管理制度是企业文化的一种体现 企业文化不是一个空洞的概念,也不是设计一个企业标志、写一首企业之歌、出版一本企业刊物那么简单,而是要将企业文化所包含的精神与实质灌注到企业生产经营的各个层面中去,这其中就包括企业实习生管理制度的建立。现在有很多企业都在提倡和追求“以人为本”的企业文化,当然“以人为本”不是口号,这样的企业文化实质意味着企业将人的作用和反应列为企业最高的、不可侵犯的判断标准。同样

    8、企业在建立实习生制度时候也是一种企业文化的体现,它在向别人传达这样一种意思:我们将实习生作为整个企业不可或缺的重要人力资源,通过我们企业的指导与管理,企业将与实习生建立起一种良好的合作、互赢关系,并因这种关系的建立,使得实习生获得一个可以增进实践能力的机会和有所收获,而企业也可以从实习工作中挖掘出实习生的更多潜力,为企业的未来发展提供优秀的人才和创造丰富的价值。 (5)健全有效的实习生管理制度可以促进实习生为企业创造更多的价值 国内很多企业把接受大学生实习当作一种任务,简单地以为是学校和企业之间的“对口实习”。有人曾将实习生在企业中的实习内容归结为八个字“端茶”、“倒水”、“拖地”、“擦灰”,

    9、虽说这八个字概括的有些偏颇,但也形象地描述出实习生在企业工作中的低级与尴尬。这样的实习几个月下来,不仅实习生会认为学不到自己想学的东西,而且企业也会产生实习生不会给企业创造价值的表象认识,甚至当企业领导总是发现实习生在无所事事地上网、看杂志时,便更不会认可引进实习生会给企业的带来实际意义。事实上,上述问题产生的根源不在于实习生, 而在于企业没有一套健全有效的实习生管理制度,没有将实习生的工作计划好、安排好、指导好。实习生管理制度应该成为企业整体人力资源战略的重要组成部分,通过制度的建立企业可以让实习生充分发挥出其具有的能力和潜力,并且在实习生制度的实施过程中,实习生完全可以为企业创造更多的价值

    10、,很有可能他们中的某一员日后会成为企业的中流砥柱。 (6)实习生管理制度可以促进企业人力资源需求问题的解决 企业人力资源的需求不是固定的,很难完全控制在人力资源需求计划之内,那么企业在开展某些临时性项目的时候,人手紧缺就成为制约项目顺利完成的重要障碍。比如企业有时需要针对一些特殊情况开展相关营销策划活动,有时某一个科研攻关项目临时需要一些助理来帮助处理一些数据和资料等等,这时,企业如果有完善的实习生管理制度,便可以立即从储备的实习生档案中挑选到合适的人员迅速投入到相应的岗位上去,此时,人手紧张的问题便可以迎刃而解。 (7)实习生管理制度的建立可以加强完善企业人力资源管理制度体系 企业人力资源管

    11、理制度主要包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、劳动关系管理制度等几个方面,但是针对实习生相关的人力资源管理制度在我国企业还处于一个真空状态。那么迅速有效的建立起企业实习生管理制度则成为企业人力资源管理者的重要工作内容之一,同时这也有助于完善整个企业人力资源管理制度体系的建立。 1.2 基本概况 公司成立于2021年11月,目前随着公司业务的发展,用人需求不断加大,因此实习生也已成为整个企业不可或缺的重要人力资源,实习生在公司开展日常管理工作中所扮演的角色愈来愈重要。与此同时,公司也在不断调整与完善公司的实习生管理工作。目前,公司实习生管理制度已具备基本雏形,包括实习生招聘、培训

    12、、考评、日常管理等方面。2021年上半年度公司共引入实习生23名,通过对实习生工作的开展已经积累了一定的经验,同时也发现了一些不足。因此很有必要对实习生管理工作进行总结,以更好的完善实习生管理制度,实现企业将与实习生的良好合作以及互赢。 2实习生管理工作完成情况 2.1 实习生招聘 2.1.1 实习生岗位分布 根据公司2021年上半年度部门岗位需求规划情况,公司所安排的实习工作岗位涉及的方向包括:在线监测、软件开发、质量管理、风险评估及人资行政。 2021年上半年度共招入实习生23名,其中,在线监测方向实习生14人,占实习生总数的60.86%(14/23),最终录用3人,占该岗位招聘总人数的2

    13、1.42%(3/14),占实习生总数的13.04%(3/23);软件开发方向实习生4人,占实习生总数的17.39%(4/23),最终录用1人,占该岗位招聘总人数的25%(1/4),占实习生总数的4.34%(1/23);质量管理方向实习生1人,占实习生总数的4.34%(1/23),最终录用0人,占该岗位招聘总人数的0%,占实习生总数的0%;风险评估方向实习生2人,占实习生总数的8.69%(2/23),最终录用0人,占该岗位招聘总人数的0%,占实习生总数的0%;人资行政方向实习生2人,占实习生总数的8.69%(2/23),最终录用1人,占该岗位招聘总人数的50%(1/2),占实习生总数的4.34%

    14、(1/23)。 表1 2021年上半年度实习生岗位招聘及录用情况 通过上表,可以看出,在线监测岗位招聘人数最多,质量管理岗位招聘人数最少;人资行政岗位录用比例最高,质量管理和风险评估岗位录用比例最小。 2.1.2 实习生招聘渠道 根据公司2021年上半年度招聘渠道情况,公司招聘的实习生来源分别从网篇二:我院临床实习工作总结.doc 临床实习工作总结 临床实习是医学教育重要环节,关系到毕业生质量。我院是学院最大的实习墓地,多年来一直承担学院大量实习教学任务。总结以往的工作,我们有很深的体会。 一、工作内容 (一)开展实习前强化训练。从91开始,按学院规定,我们为每届学生进行实习前专业技能强化训练

    15、,内容包括:病历和化验单写作,辨识医疗器械,清创缝合,创伤急救,无菌操作,常用穿刺术规程等。统计近3年实习生强化训练人数,2021年338人次,2021年689人次,2021年652人次,训练过程中,将学生分批分组,轮回进行,考核计分,要求一一过关后方能进入实习。通过强化训练,给实习生进入临床实践打下了基础,对培养学生操作动手能力有非常积极意义。 (二)进行入院前教育。在学生进入医院前,组织学生接受入院教育,由主管院长和教务科老师,介绍本院全局概貌,医疗现况,强调医德医风和实习纪律,例举实习中事例,引导学生爱岗敬业,文明礼貌,祟尚尊师、虚心好学和严谨的工作作风。 (三)作好实习安排。每年,不同

    16、专业和层次的学生,分批来我院,对于实习内容,学院有要求,同学们有想法,而本院又有一些特殊情况和具体困难。本着完成学院实习计划的原则,顾全医院实情,在院内20多个实习科室,我们作了安排,详细制定实习轮转表并发给每位实习生,让他们明确实习地点和顺序,同时,每月把实习生安排名单发至各实习科室,使实习步骤有条不紊。统计起来,我院毕业实习生人数,2021年293名,2021年338名,2021年500名,为学院试和入科教育,长期坚持下来,这些己形成了各科室实习带教的工作程序,同时,豢务科经意组织各科负责人互相督评,交流实习带教经验,使学生在临床理论和实蒙操作能力双方面加以提高。 (五)召开实习生座谈会。

    17、虽然医院与学校仅一墙之隔,而实习同学由学圭到医师,有着身份变化的适应过程,且学习环境和内容及方法有极大的不同。逼过经常与学生交流,不定期座谈,能及时发现我们1作中的问题,了解实习生家律、专业水平和各种困难,并做好各万面协调工作,稳定学生思想,保证学生实习的畅通无阻。 (六)实习成绩管理。遵照学院要求,多年来我们坚持做好实习生成绩的着理,将学生每月实习成绩请带教老师认真填写后,由教务科收取保管,于毕业前交学院实习科。要将几百名经常轮换实习地点的学生成绩册全部每月按时从全镜20多个科室发出和收回,看似简单,却需付出我们艰苦的劳动。 (七)搞好实习生毕业前技能操作考核。2000年起,每年5月,我院分

    18、派60茗左右临床教师为几百名各专业和层次的毕业生分批分组进行论文答辩、病历批改和操作技能考核,这对我们的临床带教和学生实习质量是个最好的检验。 (a)创建临床教学基地。在1998年至1999年一年多,我院把实习工作作羌主要任务之一,从医院临床教学设施、教师队伍、教学资料管理、教学具体程序幕内容等方面,进行重点建设,在医院领导直接指导下,全体教职工共同努力,童一步完善了实习工作内容,于1999年11月顺利通过省教委、省卫生厅检查组爵评审,威为全省第一个合格的中医临床教学基地。 二、经验总结 总结多期的实习管理工作,我们有以下经验。 (一)领导重视、各科室配合,是实习工作的基本保证。在领导重视和支

    19、持下,我们制定了实习工作条例、教学查房制度、病例讨论制度、各级教师职责。在各科均有一名经验丰富,责任心强的临床教师负责安排实习、考勤和具体管理,因而,这么多年来实习才能顺利运转。 (二)认真落实实习计划,是实习工作的重要一环。教务科是医院教学工作韵心脏,我们负责教学管理人员对本专业内容和教学程序均有亲身体会,能自觉贯彻学院对于实习工作的精神,根据各专业特点,详细安排每位实习生每月的实习内容,甚至考虑到学生身体状况和性别差异、就业实情,并具体落实、调整,我们尽量保护学生学习积极性,尽量便他们学有所用。 (三)加强实习管理,是实习工作重要措施。 1学生纪律管理。脱离纪律约束,实习生将成为一团乱纱,

    20、从他们入院到离院,始终贯穿着我们的纪律管理。我们强调实习生守则和请假制度,不定期检查在岗情况,对于违纪学生及时批评并报告系部,取得学院实习科和系部学生办的配合管理非常重要。 2带教教师管理。本院实习指导教师必须具备本科或研究生毕业、从事临床工作2年以上的资格,我们建立了临床教师业务档案,对教师实习带教成绩作了必要的记录,同时,每年评选出优秀带教老师,以激励教学积极性。日常,我科经常与学生、老师交流、座谈,掌握实习生在我院学习和工作的情况以及教学中的不足,及时发现和解决问题。 3教学程序监督。我们要求各科必须对实习生严格考勤和合理安排,要求他们坚持临床讲课、出科考试等,经常深入各科参与教学查房、

    21、操作考核,以确保实习教学质量。 (四)动手能力培养,是实习工作的主题。动手能力是检验教学质量的重要尺子,因此,除了实际操作练习,我们的关健是要为学生创造动手机会,近几年,我院综合建设临床各科的实验室,建成了设备良好的模拟医院,在模拟医院对实习生进行着多项基本临床技能训练。医院还投资20余万元,建立了手术电视监控教学系统,使实习同学对各类手术有现场观摩机会。2021年,在学院领导支持下,我院增建了两间多媒体教室,各教研室增备一套计算机教学设备,进一步改善了临床教学条件。 (五)增进师生关系,是促进实习工作的积极因素。进入实习,学生与教师的关系,不再有课桌和讲台相隔,肩并肩的朝夕相处,手把手的教和

    22、学,并有病人作为共同的工作对象,使双万亲密无间,若相处融洽,实习将是同学们学习和生活的一段美好时光,专业实践能力可得迅速提高。反之,师生隔阂和磨擦,不但影响工作,而且挫伤教与学的积极性。所以,我们常对老师说,学生还单纯不够成熟,对学生说,要学会承受。 三、实习工作中的问题 总结起来,过去的工作申,还存在一些问题。如:部分学生纪律松散,思想消极;有的学生基础知识不牢,影响临床实践;实习生考研、找工作等分散了学习精力;再则,医院一直处于基本建设之中,经费不足;医疗纠纷等医疗现状对实习不利;管理工作力度仍有不足,等等这些,成了实习工作中的难题。 四、今后工作措施 (一)加强重视实习过程的调控和管埋,

    23、组织教师学习和讨论,提高对实习工作重要性的认识,从院领导、教务科至科室负责人,带教教师,形成一个完整工作体 系,并经常由主管院长带队进行教学查房,便实习同学从入院到毕业一直在我们的关心和管理之中。 (二)规范和完善实习工作制度。建全实习工作制度,特别严格执行奖惩措施。首先完善教师激励制度,每年对带教老师进行考评,带教老师合格与否,直接与教学职称及晋级相关。对违纪实习生按章处理,杜绝包庇和人情,不让实习制度变为空谈,而使其真正是约束实习生行为的准则。 (三)进一步改善教学条件。积极争取添置临床教学设备,为学生技能训练创造更好条件。 (四)注意教师素质培养。通过培训和座谈,使每位教师明确教学是自己

    24、重要职责,培养一批有责任心,有临床经验的骨干带教教师,提高本院临床教学水平。 (五)坚持强化训练、临床小讲课、教学查房、毕业操作考核等技能教学,认真落实,不走过场,不流于形式,并经常开展学术讲座,活跃实习生学习气氛,拓宽他们的知识面,提高其学习积极性。 (六)增强学生思想教育。我们应帮助学生定位在既是学生也是医生的身份,请他们爱惜学院名誉又维护医院形象,树立正确实习观念,教师传授优良技术的同时,还应培养他们良好的医德、认真的工作作风、虚心勤恳的工作态度,使他们成为健康合格的毕业生。 (七)更加关心爱护学生。在严格管理同时,将更加x心和爱护我们的学生们,经常与他们交流,了解他们的困难和心情,并尽

    25、量解决。即使学生犯错,也多找客观原因,帮助他们认识和改正错误。在考研和找工作的现实情况上与学院配合,正确引导,以免其成为不良现象堂皇的借口,且不因其真假难分而使实习管理工作造成困难,影响人才质量培养。 随着社会的发展,扩大招生后,罗在我们肩上的临床教学担子更重,困难根多。教书育人是我们光荣而崇高的使命,我们会将工作做得更好。篇三:医院管理信息系统实习小结 医院管理信息系统软件实习小结 作为一名卫生事业管理专业的学生,经过一定的专业课理论知识的学习,能够熟练操作医院里的一些软件是迈向工作的必经之路。这个学期末,在余悦老师的指导下,我在学校机房里进行了医院管理信息系统软件的实习。虽然实习的时间比较

    26、短暂,但是里面要求的操作我已都亲身进行模拟实践过,对医院各部门工作的流程也有了比较详尽的了解。以下是我(转载于:医院实习生管理工作总结)在实习中了解到的知识与得到的收获。 在如今的社会中,随着人们生活水平的提高,人们对健康越来越关注,随着医院的业务不断增长,简单的人工经营管理,已无法满足医院的需要, 成为医院发展的瓶颈,人们要求更加现代化的医疗技术和更有效率的服务。传统的手工操作模式,帐目繁杂,查帐困难, 病区和药房的药品浪费现象严重且无法追踪, 人工传送各种记帐单容易漏、错帐,人工划价收费差错难以避免,因此,如何提高服务水平、提高工作效率,成为迫待解决的问题。医院管理信息化不仅能提高医务人员

    27、的工作效率和医疗水平,而且能提高医院的服务质量和管理水平。作为一名医院的工作人员,必须熟练掌握医院管理信息系统。开发医院管理信息系统(his)的目标就是立足医院应用实际,着眼院未来发展,以强化医院管理,提高医疗质量,方便患者就医和查询,提高医院的服务效率和服务质量,设计一套符合国家功能规范要求,安全稳定,操作简便的医院信息系统,为医院提供一套全方位的解决方案。 医院信息系统(hospital information system),亦称“医院管理 信息系统”,是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生的数据进行

    28、采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。 在实习中,我根据教材,主要是在药库管理子系统、门诊子系统、药房子系统、住院子系统这四个子系统中进行了模拟操作。它每个子系统中又各有对每个窗口的操作指导,我根据教材上所说,都进行了一遍操作。众所周知,医院的操作不是一个单独部门的工作,它是各部门分工合作,按照一定流程而来的,任何一个病人从进入医院开始,排队挂号,找医生看病,开具药方,患者付款,排队拿药,都是有一定的规范和顺序的,为了对病人进行更好的服务,使之更加现代化科学化和人性化,研究出了这个管理系统,这是对各种分工的汇总,

    29、它利用了先进的计算机技术,方便了医生开房,也免去了病人需要来回奔波的麻烦,为病人看病提供了便利,也使得整个流程更加具有规范性。它的系统规划实现了整个医院业务信息流程的计算机管理,便于实现各个子系统的修改更新等操作,实现人机交互。它在实际工作中目标达到了以下作用:降低了工作强度,提高了劳动效率,达到了事半功倍的效果。避免了统计错误,做到了资料详实,为决策提供了科学的根据。另外。病人可以随时查询到当前的所有费用,让病人做到明白就医。 在门诊收费子系统中:“门诊收费划价系统”是处理门诊病人消 费记录的软件模块,安装在收费室的工作电脑上。主要的功能有:处方划价与收费、诊疗项目的划价与收费、退费、操作员

    30、的结帐、及各种报表的查询与统计等,支持磁卡管理。在住院管理子系统中:“住院病人管理系统”是处理住院病人诊治过程的软件模块,一般安装在收费室或住院记帐处的工作电脑上,主要进行“入院办理”“押金管理”“一日清单”“出院结算”“收入报表”等操作。药库管理子系统中:药品的入库、出库等管理以及库存查询等功能。在药房管理子系统中:“药房管理系统”模块,一般安装在医院的药房中的工作电脑上,管理药房药品的“进销存”,它接收由“库房管理系统”的“出库”操作调拨而来药品并“核对”后增加库存,然后处理门诊病人和住院病人的处方,核对监督处方划价是否有误,进行“发药”操作进行减库存,并能统计开单医院的工作量。这几个子系

    31、统相互联系,密不可分,为医生看病开药提供了方便,也避免了病人付款时的麻烦。 医院信息管理系统有许多有点:它以“实用主义”为首要原则,充分体现效率第一的宗旨。操作便捷,快速,系统界面通俗易懂,该系统符合医院多种管理流程,完全实现一体化设计,在同一界面就可简单完成复杂的业务。可根据医院的需求选择功能模块进行任意组合,通过参数设置,确保流程多样化,此外,该系统还能快速统计进销存报表,成本和利润报表等。为了提高中小医院的管理水平,防止收费管理等漏洞,充分考虑医院的数据安全性,全程监控划价,收费,退药,退费等业务,该系统设置严密的收费监控体系。与国际标准接轨的多重数据加密,严密的操作员权限管理等,采取多

    32、重措施保障数据安全。 当今社会,计算机在日常工作中发挥了巨大的作用,随着计算机技术在医院管理和业务领域的不断深入,医院管理模式,工作模式和流程等的创新也越来越依赖计算机技术的进步与发展。医院信息管理系统依托计算机的优势,其发展必定十分快速。医院管理信息系统软件设计“以病人为中心”,适用于各级别医院,并操作简便、快速。软件界面的设计简单、实用性强,操作流程清析明了。能迅速、高效、低成本地实现中小医院的数字化管理。计算机技术的变革对医院信息部门的工作职能提出新的要求,即要求其不仅能承担相关技术维护工作,还要更深入地了解医院的管理与工作模式,了解医院各类人员在工作流程中遇到哪些困难和阻力以及这些困难

    33、和阻力能否通过计算机技术手段以解决等,并能对管理与工作模式创新提出建议,进行流程的再造和优化,只有这样才能更好地推动医院的信息化发展。医院的信息化建设是一个过程,管理信息化是一个重要的部分,只有把管理做好,医院的各项工作才能更加稳定有序的进行,才能最终实现整个医院的信息化,对我国医疗系统的信息化发展也起到了推动的作用。 无论是人工的服务,还是利用系统软件帮助工作,其目的都是一致的,即最大程度的提高工作效率,方便患者看病,方便家属的照料,使得患者满意。医院信息管理技术是一个多学科的医学工程,专业化的技术人员不但要有丰富的医学知识、医院管理的经验,又要精通计算机技术,才能满足医院信息系统的自主管理、应用及维护的需要。所以在正式工作之前


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