1、最新单位安全生产管理制度篇一:企业安全生产管理制度(范本)茅台酒厂集团技术开发公司安全生产管理制度编写钟纯亮初审余 勇审核屈 午批准李明灿茅台酒厂集团技术开发公司二一四年五月十日目 录一、安全生产检查制度 -5-二、安全生产事故隐患排查制度 -6-三、安全事故隐患整改制度 -7-四、安全培训教育制度 -7-五、生产场所及设备安全措施? -8-六、安全生产值班制度 -9-七、动火作业管理制度 -9-八、施工现场安全管理制度-10-九、班组安全活动制度-11-十、特种设备使用制度-12- 十一、特种作业人员管理制度?-14- 十二、厂内机动车安全管理制度-14- 十三、生产场所及设备安全措施-15
2、- 十四、安全生产会议记录制度?-16- 十五、“三同时”制度-17- 十六、防雷安全管理制度?-18- 十七、临时工安全管理制度-19-十八、公司安全奖惩制度?-20- 十九、伤亡事故管理规定?-21- 二十、事故调查处理制度?-22- 二十一、消防安全教育培训制度-22- 二十二、防火巡查检查制度-23- 二十三、安全疏散设施管理制度-23- 二十四、消防控制室值班制度?-24- 二十五、消防设施器材维护管理制度-24- 二十六、火灾隐患整改制度-25- 二十七、用火用电安全管理制度-25- 二十八、易燃易爆物品和场所防火防爆管理制度?-27- 二十九、义务消防队的组织管理度?-27- 三
3、十、灭火和应急疏散预案演练制度-28- 三十一、燃气和电气设备的检查和管理制度?-28- 三十二、消防安全工作考评和奖惩制度?-29- 三十三、高低压配电室防火制度-29- 三十四、仓库防火制度-30- 三十五、电、气焊防火制度-30- 三十六、车间消防安全生产“十不准”?-31- 三十七、企业外包工程安全生产制度-32- 三十八、企业劳动用品发放管理制度-34- 三十九、企业安全用电管理制度-37-四十、危险作业场所管理制度?-40- 四十一、设备检修安全管理制度-42- 四十二、起重机械管理制度-44- 四十三、企业事故紧急救援预案制度-46- 四十四、企业职工劳动保护制度-49- 四十五
4、、企业安全生产管理机构制度-50-茅台酒厂集团技术开发公司安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人员生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。一、安全生产检查制度企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是（一）生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括1设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2规定的安全措施是否落实；3所用的设备、工具是否符合安全规定；4作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5个人防护用品、
5、用具是否准备齐全，是否可靠；6操作要领、操作规程是否明确。（二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是1是否有职工反映安全生产存在的问题；2职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；3生产场所是否符合安全要求；篇二:企业安全生产管理制度(范本)企业安全生产管理制度（草稿）为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。一、安全生产检查制度企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是（一）生产岗位安全检查。主要
6、由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括1设备的安全状态是否完好，安全防护装臵是否有效；2规定的安全措施是否落实；3所用的设备、工具是否符合安全规定；4作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；5个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；6操作要领、操作规程是否明确。（二）日常安全生产检查。主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是1是否有职工反映安全生产存在的问题；2职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；3生产场所是否符合安全要求；4安全通道及安全疏散门是否畅通。（三）专业性安全生产检查。主要由企业
7、每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。车间安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。二、安全生产事故隐患排查制度为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。(1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。(2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。(3)对安全事故隐患整改不力的单
8、位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。(4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。(5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。三、安全事故隐患整改制度1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。3、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。4、整改后必须经企业安全生产主管
9、部门或企业安全管理员验收合格，方能投入使用。四、安全培训教育制度1、本企业厂长、经理以及各安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。2、 本企业新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在企业内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。3、 企业对全体职工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容,并保证职工有资格上岗。4、本企业特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。5、各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效
10、。其特种作业人员的操作资格证书,每两年由发证单位复审一次。五、生产场所及设备安全措施1、企业必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所。2、生产场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，人行道、车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。3、在生产场所内应设臵安全警示标志，紧急通道和出入口应设指示牌。4、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设臵相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。5、企业不得将生产作业场所、仓库与职工宿舍混为一体，生产作业场所、仓库严禁住人。6、企业的生产设备及其安全设施，必须符
11、合如下要求（1）生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好；（2）发生强烈噪音或震动的生产过程及设备，应采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防护措施，生产场所的噪声强度应符合工业企业噪声卫生标准的规定；（3）各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范；电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备；（4）企业对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。六、安全生产值班制度1、逢节、假日、夜间必须安排人员值班，并将主要领导的电话放于明显位臵，遇紧急情况随时联系。2
12、、值班人员不得擅自离开厂区，发现视情节轻重予以惩罚，直到开除。3、值班人员要做好防火防盗工作，定时要厂区各处巡查。4、遇陌生人进厂，值班人员问明来意，才决定是否放行。七、动火作业管理制度1、本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业;2、在厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，远离进行动火地方最少35呎(10米)在崇光电器制品厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，有烟感探头的场所，要做好保护，防止误报警，准备好应急的消防器材，然后向安全组申请危险作业许可证;3、安全组在发出危险作业许可证之前，要以作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条
13、核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危险作业许可证;篇三:公司安全生产管理办法公司安全生产管理办法第一章 总 则第一条 为全面贯彻落实国家安全生产的方针政策，进一步理顺安全管理关系，落实安全生产主体责任，规范安全管理行为，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全，促进葛限公司生产经营的稳步发展，制订本办法。第二条 本办法依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国国务院令第493号生产安全事故报告和调查处理条例、国务院国资委令第21号中央企业安全生产监督管理暂行办法、等国家现行安全生产法律、法规和公司安全生产管理办法，结合公司的实际制订。第三条 公司以国家 “安全第一、预防为主、综
14、合治理”的安全生产方针为指导，制定“消除一切隐患风险，确保全员健康安全；建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的安全生产环境保护方针，公司和所属各单位都必须严格贯彻执行。第四条 公司安全生产管理目标（一）公司和所属单位建立安全生产责任明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；（二）公司和所属单位安全生产监督管理机构健全，有一支数量足、素质高的满足安全生产监督管理要求的安全生产监督管理队伍；（三）杜绝较大及以上人身伤亡和重大机械设备损坏责任事故、重大职业中毒事故，工伤和机械设备、交通、火灾事故率控制在责任目标范围以内，并逐年下降。第五条 安全生产监督管理应遵循的基
15、本原则（一）标本兼治、综合治理、强化治本的原则；（二）安全生产，人人有责，管生产必须管安全的原则；（三）分级负责、分专业系统管理的原则；（四）谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，谁施工、谁负责的原则；（五）依法管理，有章必行，违规必究的原则；（六）一票否决，重奖重罚，事故处理“四不放过”的原则。第六条 本办法适用于公司所属各单位。第二章 管理体制和职责第七条 公司的安全生产工作按照“统一领导、综合协调、分级分专业管理、全员参与”和“谁主管、谁负责”的原则建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制度，分级明确安全生产责任。第八条 公司建立以主要负责人为核心的安全生产责任制。（一）各单位主要负责人是本单位
16、安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责，应当全面履行中华人民共和国安全生产法等法规规定的以下职责贯彻落实国家、行业和上级安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；组织建立、健全安全生产责任制；组织建立、健全安全生产保证体系和监督体系；组织制定安全生产规章制度和操作规程；定期听取安全生产汇报，及时了解安全生产情况，定期主持研究安全生产工作中出现的重大问题；组织编制安全生产工作计划，落实安全生产费用，并保证有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；建立、健全生产事故应急机制和体制，组织制定生产事故应急救援预案，并组织开展应急预案演练；组织开展安全生产教育培训；10.组织
17、生产事故的应急救援及调查处理，并按及时、如实报告生产事故和信息。（二）各单位主要负责人应指定一名副职为安全生产工作的主管责任人。主管责任人应当认真贯彻、落实本单位主要负责人的部署和安排，统筹协调和综合管理本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负综合管理领导责任。（三）主管生产的副职应统筹组织生产过程中的各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对安全生产工作负重要领导责任。（四）其他负责人是分管工作范围内安全生产主管责任人，应按照分工抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。第九条 公司实行安全生产专业分工和党、政、工、团齐抓共管的工作机制，各职能部门按照编
18、制委员会确定的部门职责，在分管领导的直接领导下，负责本部门职责范围内的安全生产监督管理工作，有关协调工作由公司安全生产委员会负责。第十条 公司安全生产委员会（一）公司成立以主要负责人为主任、由公司党、政、工、团领导和部门负责人参加的安全生产委员会。公司安全生产委员会是公司安全生产工作的最高议事、协调和决策机构。（二）公司安全生产委员会职责负责贯彻落实国家、行业和国资委安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；负责研究部署、指导协调、检查督促公司安全生产工作；分析公司安全生产形势，研究提出公司安全生产工作的方针、政策和重大措施；研究解决公司安全生产工作中的重大问题；组织公司生产事故应急救援和调查处
19、理；完成公司交办的其他安全生产工作。（三）公司建立安全生产委员会工作制度和例会制度，原则上每季度召开一次安全生产委员会（安全生产委员会扩大会）会议。第十一条 公司安全生产委员会办公室（一）公司安全生产委员会下设办公室，安全生产委员会办公室设在安全质量环保部，负责安全生产委员会办公室的日常工作。（二）安全生产委员会办公室的职责单位安全生产管理制度.贯彻落实和宣传国家关于安全生产的方针政策、法律法规，研究提出公司安全生产方针政策、目标、计划和措施建议；督促检查、指导协调公司及所属单位的安全生产工作；组织安全生产大检查；组织开展安全生产宣传教育培训工作；承办安全生产委员会召开的会议和重要活动，检查督
20、促安全生产委员会决定事项的贯彻落实情况；协调和参与公司有关部门涉及安全生产的相关工作；承办安全生产委员会交办的其他事项。第十二条 公司安全生产专业领导小组（委员会）（一）公司安全生产委员会下设防汛安全、设备安全、防火安全、职业卫生、安全生产应急管理等领导小组（委员会）。各专业领导小组（委员会）在公司安全生产委员会的领导下，根据公司安全生产的实际情况，研究解决本专业范围内的各种安全生产问题，为安全生产委员会提供决策意见。（二）各专业领导小组（委员会）下设办公室防汛安全领导小组（委员会）办公室设在安全质量环保部；设备安全领导小组（委员会）办公室设在机电物资部；防火安全领导小组（委员会）办公室设在人
21、武保卫部；职业卫生领导小组（委员会）办公室设在人力资源部；安全生产应急管理领导小组（委员会）设在安全质量环保部。各专业领导小组（委员会）办公室负责其办公室的日常工作。第十三条 安全生产总监（一）根据国务院国资委要求和安全生产监督管理的需要，公司建立安全生产总监制。（二）公司安全生产总监与公司副总工程师级别相同，享受其相应的待遇。（三）公司所属各单位应设安全生产总监，安全生产总监应进入单位领导班子，享受本单位副职待遇。（四）各单位的施工项目部应设安全生产总监，安全生产总监应进入项目部领导班子，享受项目部副职待遇。（五）公司根据情况，向危险程度高或安全管理薄弱的单位委派安全生产总监，公司委派的安全
22、生产总监应进入被委派单位的领导班子，享受被委派单位副职待遇。（六）公司及各单位应选拔、任用安全专业知识及实践经验丰富，管理能力强的人员担任安全生产总监。安全生产总监应取得国家注册安全工程师执业资格证书，并有五年以上的安全管理工作经验。各单位聘任安全生产总监前应报公司主管部门审查备案。（七）安全生产总监的职责各级安全生产总监在安全生产第一责任人及主管责任人的领导下，监督贯彻执行国家、行业和上级的安全生产方针、政策和法规，监督制定和落实安全生产的规章制度和重大危险源控制措施，协调解决各种安全生产问题，对安全生产工作承担监督管理责任。第十四条 安全生产监督管理机构设置及专职安全员管理（一）公司及所属
23、各单位应按照中华人民共和国安全生产法第十九条的规定设置安全生产监督管理机构，明确安全生产监督管理职责，配备相适应的专职安全生产监督管理人员。（二）安全生产监督管理机构由行政正职或行政正职委托的行政副职主管。安全生产监督管理机构业务上接受上级安全生产监督管理机构的领导，其人员资质接受上级安全生产监督管理机构的审查和考核。（三）安全生产监督管理机构的人员配置及装备应满足安全生产监督管理工作的实际需要，直接从事生产、施工的队、车间等基层组织必须配置专职安全生产监督管理人员。（四）安全生产监督管理人员要经过专业安全培训，考试合格并取得安全监督员证书，持证上岗。（五）安全生产监督管理人员属生产技术人员，
24、其待遇不低于同级生篇四:企业安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度1、总则安全生产目标管理是指我公司在每一年，根据国家、行业、地方人民政府等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施、定期考核、奖惩兑现，以达到现代安全生产的科学管理方法。 2、目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。 3、适用范围本制度适用于公司安全生产目标管理。 4、职责1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安委会成员参加的工作会议批准公
25、司年度安全生产目标。2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。3各部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织制定本部门年度安全生产目标分解与对策实施细则。4公司主要负责人牵头任组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组负责考核安全生产目标的完成情况。5、规定内容1 根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。2安环部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由公司安委会对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。3公司安全环保部将形成的年度安全生产目标以安全目标责任书的形式分解到部门，部门主要是负责人与管理人员签订安
26、全目标责任书，部门以安全目标责任书的形式分解到各班组，各班组以安全承诺书的形式分解到班员。4公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反映。 6、目标的调整1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环保部办理备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。7、目标的形成和分解（如下图）1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。2公司各级安全管理人员对整体目标，特别对各部门的目标提出具体意见。3各级管理人员在各自职责范围内就安
27、全目标提出书面意见。4安全环保部根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。 5公司主要负责人对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。6根据公司安委会的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标。 7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。8根据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。9每一安全目标项目都应包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。单位安全生产管理制度.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。（
28、安全生产目标分解流程图）8、目标管理1目标的实施1各部门按照本部门所制定的目标，由部门第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2公司主要负责人牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对今后工作做出具体的安排。2目标的考核1安全目标考核参见本公司绩效考核办法。2年终考核由公司主要负责人任组长，其他相关部门负责人参加在年终对各部门安全目标完成情况考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由综合管理部存档、备查。3月度考核由安环部负
29、责，重大问题报企业主要负责人，并落实相应措施，同时作为每月、每季考核的依据。 9、附则本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起执行。篇五:公司办公室安全管理制度办公室安全管理制度为了保证公司正常的运营和各项工作有秩序的进行，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，确保员工人身和公司财产的安全，预防安全事故的发生，特制定本制度。 公司全体员工应加强法制观念，增强安全意识，落实安全责任，配合公司各项安全管理工作。 各类印章由专人负责保管，随用随取，用后放回、锁好。 私人钱物由本人妥善保管，保管原则是白天随身携带，下班带回。 办公室内配备的电脑、空调、办公桌椅等固定财产和各类用具，归使用人员负责管理。
30、 注意防火和安全用电，严禁在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉。员工使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作，以保障用电安全，设备不用时注意关闭电源，以消除事故隐患。 办公室内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品。 属于公司的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等重要的文件、资料要及时上锁保存，未经许可，不得对外泄露。否则一经发现，将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。 下班前所有人员应安放好自己办公区域内物品及设备，切除有关设备的电源，关好窗户、放下窗帘。最后离开的人负责检查公司各处门窗是否锁好、电源是否已切断，确认无误后方可锁门离开。本制度自发布之日起执行。*有限公司2014年5月17日篇六
