1、供电局规划建设部工作总结 2016年供电局规划建设部工作总结 一年来，广东电网公司江门供电局规划建设部在局党委及局领导班子的正确领导和支持下，树立和落实科学发展观，以南网方略和年初吴强盛局长在职代会的江门供电局工作报告为纲领指导工作具体执行，深入贯彻中国南方电网公司“六个更加注重”，“眼盯目标，狠抓指标”上下功夫。由于部门员工能“上下同欲”，求真务实，脚踏实地，开拓创新、全年的年度资金计划准确率、投资调整计划完成率、决算完成率分别完成*、*和*。 一、二七年工作亮点 全力推进电力专项规划，修建电网建设绿色通道。按照省公司提出的“结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前”的电网建设发展目标，紧扣国
2、民经济和社会发展“十一五”规划，立足当前，着眼长远，进一步优化和实施“十一五”电网发展规划，积极、主动联系市规划部门开展城市电力专项规划编制工作将电网专项规划纳入城市总体规划，做到近期、中期、远期协调有序，各有安排、稳步推进，合理预留变电站站址和线路走廊，切实改善电网规划建设中，线路走廊、变电站站址审批、报建日益困难的被动局面。按江门发展规划部开电力专项规划动员及要求，我部做好整项任务计划及分工：要求市电力设计室负责规划范围内的地形补测、收集现有及规划的电力网络中的变电站、主配网线路的设计图纸，并整理转换成坐标后转交市规划局规划勘察设计院。规划设计院根据市电力设计室提供的图纸再把现状和规划的1
3、10kV及以上的变电站、线路按具体的坐标在1：10000城市总体规划的用地布局图上标识出来，包括110kV及以上的电力线路走廊的宽度、断面和转点坐标。最终规划设计院提交成果审查后，报规划局及市政府审批总体纳入城市总规确保我们的电力基建合法化。按照以上计划，我部专门召集电力设计室商讨方案，同时，主动向规划局汇报，规划局对此项工作也非常支持。目前，该项工作已取得阶段性成果，初稿基本定形。同时，我部也抓紧政府对规划的高度重视的有利条件下，提出小区配电网络纳入到城镇总体规划中去的构思，并与市规划局协商后正式发函，规划委讨论通过后实施。 做好项目前期工作，预控站址及线路走廊。随着土地资源日趋紧张，土地管
4、理趋严，可用于建设电网的建发用地更为紧缺，在工程建设过程中，因征地费用高、线路塔位占地拆迁和线行青赔困难，施工受阻的情况较普遍，而且纠纷问题复杂，涉及历史遗留问题多，协调解决的难度大的情况下，有针对性地认真作好规划，切实做好规划选址等方面的前期工作尤为重要，8月份，我部积极沟通上级和地方政府争取支持，按电网“十一五”规划的基建项目变电站和线路走廊、小型基建用地计划，拟文呈报市政府进行前期预控，市府也相应把文件发送到规划、国土、发改委和有关各镇等，要求各部门支持和帮助，从而提高了前期的工作效率，确保建设项目规划、合法化。 认真总结，创新开展安全演习，实现基建安全双“零”目标。上半年由于受国家投资
5、政策收紧和项目核准流程变动影响，除小型基建施工外，未有大型的基建工程施工，规划建设部抓紧有利时机，开展对施工企业的人员进行安全培训培训，组织人员学习电业安全工作规程、电力建设安全工作规程、建设工程现场供用电安全规范、南方电网公司电网建设安全健康与环境管理办法实施细则、电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册并组织安全专项演习，使安全管理和安全文化深入基层，扎根基层。 110千伏及以上工程 110千伏横湖站扩建2主变工程经过半年施工变电站工程于2月完成批复规模，并安全投运；今年以来，我部扎实抓好110kV高头输变电工程项目初设审查、施工图设计、设备材料采购和供应、施工招标、现场文明施工和安全等
6、工程建设各环节的管理，积极协调工程建设各方的工作，及时解决工程建设各环节存在的实际问题，目标一致，上下同欲，加快工程建设进度，确保工期受控。目前，工程的三通一平工作完成，变电站围墙、构支架、主控楼基础开工建设，线行补偿协议准备签订，待签订后马上开挖塔基基础。横湖2主变投运后，110kV主变N-1的变电站由7个增加到8个，预计110kV高头输变电工程投运后，110kV变电站电源N1的变电站由11个增至13个。 工程前期工作 在新的形势下，工程的核准和审批流程有较大的变化，按新的要求，工程需完成环评、水土保持等一系列支持文件审批，在未有经验的情况下，规划建设部应难而上，大胆摸索，主动想方设法，提高
7、办事效率，完成项目所需的支持性文件，按照目前新的输变电工程项目上报核准要求，需提供出具变电站建设用电预审意见等上报支持性文件，为加快川岛联网工程前期工作的进度，规划建设部协调市府重大项目协调办、川岛镇有关负责领导分别到下川岛水洋和上川岛西村与当地村委会干部、村代表们进行“面对面”的技术释疑和实地测量，目前，该两站址用地预征工作顺利，村民已集体签名同意项目建设和项目环评公众调查；工程的环评已开展。根据省公司发展规划部关于江门110千伏新沙等12项输变电工程可行性研究报告的批复要求，在满足省相关工程前期管理办法要求和必须达到的规定深度前提，对110kV深井输变电工程、110kV南湾站扩建2主变工程
8、的可研报告重新调整审定并发文上报省公司。 按照“十一五”江门电网规划提出的电网建设项目，开展工程的前期工作如：变电站站址、线行预控，针对的地方经济发展情况变化，电网网架存在问题及实际运行需要，加强与江门发展规划部沟通汇报并适时地提出电网滚动修编项目工作，使得项目的建设更好地满足经济的增长对电力负荷的需求。适时提出滚动增加220kV宝兴（水步）输变电工程和配套110kV线路工程，以减轻220kV站供电压力，合理北部220kV网络结构，增加北部特别是西南部的110kV变电站的供电电源。 10千伏及以下配网建设与改造工程 2016年共投资5500万民心、新建和农电资本性配网工程。投资1280万元对农
9、村残旧、线径小、档距大、跳闸多、方杆多的线路进行改造。项目有：10kV河东线二支线改造工程；10kV海沙线改造工程；10kV复盛线三条支线改造工程；10kV隆文线改造工程；10kV大江水楼线主线改造工程；10kV潭江线主线改造工程；10KV潮境线I段改造工程。改造线路共千米；投资1000万元建设配网提高供电可靠性实现“N-1”联络。项目有：城区中心开关站电缆工程；10kV五福线工程；10kV鱼地线改造工程。城区中心开关站电缆工程：提高10kV南门线，10kV南门线、10kV园林线、10kV城南线及拟新增的10kV中心线之间的手拉手互联供电能力，提高中心城区的供电能力。10kV五福线工程：为解决
10、锦绣花园附近及新中医院负荷的增长。为与站海园线实现联络创造条件。10kV鱼地线改造工程：110kV汶村站与110kV海宴站至今没有一回10kV线路联络，为提高工程可靠性，对10kV鱼地线进行改造实现110kV汶村站与110kV海宴站联络；投资900万元对负荷增长的工业开发区的电源建设。项目有：10kV江东线工程（江东开发区）；10kV三台线路二期工程（新宁开发区）；10kV大联线改造工程（端芬镇凤山工业区）；10kV复盛线改造工程（四九长隆开发区）。为了实现工程，工程优质、高效完成工程，规划建设部加强配网基础管理，严格按照广电集团公司配网建设与改造工程的有关规定，抓好工程设备材料、施工单位的招
11、投标工作，加强配网工程的安全管理、施工管理、资金管理，认真落实好项目的组织实施，目前，除个别项目外，已全面开工，部分已完成，同时做好剩余项目的民事协调工作，力求按时保质、保量完成配网工程的建设任务。 小型基建工程 汶村供电所生产综合楼工程正在室内外装修，元旦前可投入使用；配电营业中心封顶，正在室内外装修，力争春节前完工。端芬供电所生产综合楼工程已进入施工招标阶段，年内动工，冲蒌供电所生产综合楼年内完成征地工作。 管理工作 继续组织宣贯学习电网工程建设管理指导书，要求各施工严格执行电网工程建设管理指导书，狠抓安全措施、施工方案的落实，动态监控工程施工现场的施工过程及安全进度情况，做好工程各项指标
12、“心中有数”；完善基建安全生产文件控制体系，全面梳理上级颁布的安全生产法规、标准、规程、制度，包括国家、行业、上级主管部门、本部门的文件、通知及制度等； 二、明年工作计划 2016年在基建管理上台阶、上水平的重要一年。总体工作思路是：坚持“强本、创新、领先”的战略发展思路，认真总结这几年成功的管理理念和实践，进一步规范，不断发扬光大；继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的要求，并以江门局领导的“安全、优质、高效、零缺陷”九字方针指导做好实际工作，提高管理水平，确保电网建设的安全和质量。 1、管理工作。在电网工程施工项目管理手册和电网工程建设管理工作指导书这两本书上下功夫，深刻理解手册含义并认真执
13、行，确保电网建设的安全和质量；工程部要组织建设、施工等单位相关人员系统性的进行培训，提高施工质量。要做好电网建设的考核体系推广和优质工程的对标，管好劳务人员，争创优质工程。 2、基建项目。2016年规划建设部继续在全面落实安全监督和保证体系,保证工程质量,做好110kV高头输变电工程续建工作、保证110kV深井输变电工程、110kV南湾站扩建2主变工程开工建设，争取川岛联网供电工程的开工建设和办毕220kV唐美站扩建2主变工程及配套线路工程的审批必备支持性文件呈报到省公司审批。目前，110kV高头输变电工程变电站工程已安全、高效实施工程建设，计划明年7月前投运；认真配合广州电力设计院做好川岛联
14、网供电工程可研，陆上变电站环境影响评估报告表、水土保持方案及海洋海域使用可行性论证、海底电缆路由勘测，加快工程核准的各类支持性文件，促使工程提早开工建设；认真为配合市政府大广海湾开发区建设，准备220kV唐美扩容及配套工作可研和初步设计工作。以上工程投运后不但更好地服务建设社会社会主义新农村，为人民做好事、作实事，而且全面提升供电网络的可靠性，使得N-1电源变电站由13个提高到16个。网改方面：2016年的7000万配网建设与改造项目。小型基建工程年要安全、高质完成端芬、冲蒌、上川岛、下川岛供电所生产综合楼。 3、规划前期工作重点。按照上级公司确定的“十六字”电网发展子目标，加快电网建设改造的
15、步伐，进一步完善电网结构的同时，作好电力市场形势的分析工作，使电力工业的发展适应当地经济的发展，及时调整规划实施方向。重点做好最高负荷分析，市的经济将在“十一五”期内及以后有好的发展，尤其是北部负荷比较集中，220kV站2台15万的主变比较吃紧的情况下，及时修编项目，调整网架结构，合理调配负荷日益显得重要，同时争取在实施商住小区及开发区配电专项规划，使之与城市及城乡规划相结合，促使城市配网规划更上一层次。 4、精神文明建设方面。组织部门人员认真学习贯彻落实十七大精神、把“三个代表”重要思想贯彻落实好，使之紧密结合起来，做到融会贯通，加深理解。运用以上的精神、思想指导具体工作，解放思想、与时俱进
16、，为建设社会主义新农村添砖加瓦。 5、反腐倡廉及精神文明建设方面。为落实中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，贯彻落实中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定进一步加大预防工作力度，规范预防职务犯罪工作，促进党风廉政建设并配合江门供电局治理商业贿赂专项工作开展，定期或专门组织部门人员学习党风廉政文件，预防违法违纪现象的发生，从源头上遏制腐败的深入，多学习上级党风廉政建设规定、制度、措施，存在问题与对策，部门人员要做到高标准、严要求，廉洁自律。组织部门人员认真学习贯彻落实十七大精神，树立科学发展观，把“三个代表”重要思想贯彻落实好，使之紧密结合
17、起来，做到融会贯通，加深理解。运用以上的精神、思想指导具体工作，解放思想、与时俱进确保电力工程项目建设和前期工作的连续性。 三、存在问题： 在新的形势下，规划建设部也面临着方方面面的困难和问题： 1、省公司要求单位造价越来越低、对投资综合指标控制越来越严和运行单位对变电站建设水平、功能越来越高的矛盾日益突出。 2、基建投入每年相应递增，且上级相应基建管理部门经过细化、量化、程序化和标准化管理后，部门人员工作压力和工作量不断增大。 3、由于国家宏观政策调控，电力基建项目核准程序改变，前期工作凸现繁重，体现为立项审批流程细化并加长、支持性文件增多。带来了专业增加、社会接口部门增多、时间拉长，相应的
18、在人力、物力、财力方面要加大投入。希望有关部门也相应出台了有关的管理办法，明晰了电力基建项目前期工作指引。同时，积极争取了社会接口部门的支持，出台了不偏离原则而又简化的操作办法。 4、国家对工程项目的环保等要求不断提高，土地政策进一步收紧，支持性文件审批层次提高，这对我们做好项目前期工作提出了更高的要求。在电网建设过程中，征地难、协调难补偿费用高、水土保持工作等问题日益突出。 四、总结 回首07年，工作、管理取得一定的成绩，但也存在不足之处，展望08年，规划建设部一体以务实的作风，开拓创新的精神和扎实有效的工作，以“事再难，做者必成，路再远，行者必至”的信念，在供电局党委的正确领导下，为创建和谐、满足国民经济发展和人民生活水平提高对电力的需求作出新的贡献。
