热电厂竞聘值长演讲稿.docx
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热电厂竞聘值长演讲稿
各位领导、各位同事大家好:
很感谢车间给了我这次竞聘值长的机会,热电车间岗位竞聘充分体现了公开、公平、公正的原则,我不仅拥护支持,更是积极参与!
对于一位有强烈责任感的职工来说,参加今天的竞选演说,不需要任何理由。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地登台,接受大家的考验。
我叫,今年岁,毕业于,年入厂,一直在热电车间工作。
我先后在1#汽机、2#汽机任职汽机助手、司机,2014年由于工作需要调入热电余热,担任司机并兼职岗位负责人。
无论在热电还是南区余热我都和上下道工序保持着紧密的联系,因此对车间的生产艺比较熟悉,对各个岗位的参数掌握比较全面。
多年以来经历了无数次工作上的锤炼与磨合,得到过领导们无数次殷切的关心和同事们真诚的帮助,因此才让我有能力和信心登上这个演讲台,再次表示衷心的感谢!
无以为报,只希望能够抓住这次机会,在新的平台上为车间做出更大的贡献!
值长在车间主任的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。
承上就是负责与上级领导的联系与沟通,接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。
启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。
负责协调机、炉、电、化等各项专业,组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值的安全第一责任人。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,不断提高整个运行的质量和水平,为热电车间的发展做出积极的贡献。
因此我打算从以下几个方面来开展工作:
一、加强现场生产管理,提升运行管理水平。
首先,安全是首要任务。
我一定加强班组安全责任教育,提高全员的安全责任意识,从思想上重视安全。
组织深入学习各类安全事故,从事故中吸取教训,举一反三,做到预防为主。
同时,要求各专业岗位员工认真开展自查整改活动,及时消除事故隐患。
其次,实施精细化管理,加强制度教育。
督促各成员一定要严格执行电力安全操作规程,认真执行“两票三制”,遵守劳动纪律和厂纪厂规,杜绝睡岗、串岗现象。
对发生的违章违纪行为,定查明原因,严肃处理,按章办事,做到一视同仁,使每个成员都能以规程制度约束自己,时时、处处、事事以安全为重。
第三、抓好班组管理工作。
要求机电炉专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检,确保我值呈良好运行状态。
本值成员还互相监督节约每一度电,做到随手关灯,执行严格的互保对子。
二、加强理论学习,提高业务技术水平。
热电运行工必须是熟练工,而要想达到熟练的操作技能必须加强学习。
我将采取多种方式从以下三个方面加强学习:
(一)督促员工熟练掌握最基础的安全规程和操作规程;
(二)通过互联网通过百度获取所需的材料;(三)通过请教师傅和自己琢磨,在实践中掌握技能。
三、积极带领本值人员开展创新活动。
创新是集团生存发展,转型升级的法宝。
我一定组织我值员工充分发挥主观能动性,打破常规、大胆创新从工艺改进、安全操作、方便操作、设备改造等各个方面多提合理化建议和创新点子。
保证为车间顺行做出最大的贡献。
四、带头开展标准化班组建设,落实各项软件台账。
标准化作业是我们迈向正规化,国际化的一个重要标志。
我一定从基础做起组织本值员工扎扎实实的做好各项记录和台账。
要求记录齐全、字迹工整。
五、用心工作、用爱管理提高管理方法。
当好一名值长,要不断提高自己各方面的修养和领导水平。
值长要履行职责,不仅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。
要依靠良好的品德和才能为基础,逐步在人们心中树立起威信。
所以,我今后要应该做到:
聆听职工心思,了解职工困难,同值成员建立良好的关系,在力所能及的范围内帮助解决。
各位领导、同事,无论我竞聘成功与否,对我来说这都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。
从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,不管我能否走上值长岗位,我都将一如既往地把工作干好。
谢谢大家!
热电车间
2016年4月4日
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