如何有效提升绩效管理能力.docx
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测试成绩:
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单选题
1.以下关于绩效考核的说法错误的是×
A绩效考核注重的是结果
B绩效考核是事后的判断
C绩效考核是长期的
D绩效考核注重输赢的概念
正确答案:
C
2.以下哪种方法属于结果导向型的考评方法√
A员工比较法
B标尺法
C行为评估法
D目标管理法
正确答案:
D
3.绩效管理体系中,改革的推动者是√
A老板
B财务部
C部门负责人
D人力资源部
正确答案:
D
4.在进行指标设计的时候,以战略为导向的指标设计适合√
A一线人员
B中台
C后台
正确答案:
A
5.以下关于KPI的说法错误的是√
A越是高层的KPI数量要越少
B越是基层的KPI数量越多
C下属KPI与上一级目标没有关系
DKPI对应的目标值一年一次,中途一般不修改
正确答案:
C
多选题
6.管理者的任务包括√
A确定目标
B分派任务
C沟通激励
D评估绩效
E培育下属
正确答案:
ABCDE
7.管理者做绩效管理的目的主要是√
A战略目的
B管理标准
C员工发展
D评估绩效
正确答案:
ABC
8.公司绩效包括哪些因素√
A战略
B企业文化
C薪酬
D组织能力
正确答案:
AD
9.决定我们行为的要素包括×
A知识
B态度
C技能
D道德
正确答案:
ABC
10.员工的组织能力涉及到哪些内容√
A员工能力
B员工思维模式
C企业文化
D员工治理方式
正确答案:
ABD
11.以下关于绩效管理的说法正确的是√
A绩效管理的是过程
B绩效管理是事先的计划
C绩效管理强调表格
D绩效管理是一种激励
正确答案:
ABD
12.衡量绩效体系使用的标准有√
A战略一致性
B效度
C考核的可信度
D可接受性
E明确性
正确答案:
ABCDE
13.平衡计分卡的维度包括√
A财务
B客户
C业务状态
D学习与成长
正确答案:
ABCD
判断题
14.平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。
√
正确
错误
正确答案:
正确
15.绩效管理中要根据员工能力来分配指标。
√
正确
错误
正确答案:
错误
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